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Formation - RH : accompagner la transformation digitale de votre entreprise

Accompagner la digitalisation de l'organisation

3,8/5
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Plusieurs études montrent que les responsables des ressources humaines en Europe négligent l’impact de la digitalisation, tant sur les pratiques RH que sur les dimensions organisationnelles.

Or, digitaliser les pratiques RH n’est plus une option mais un impératif. C’est aussi un état d’esprit car :

  • le digital ouvre vers une nouvelle organisation du travail et des gisements de performance ;
  • le digital s’installe dans les modes de fonctionnement et processus RH (recrutement, formation, gestion des talents, Workforce Management, …) ;
  • le digital modifie tous les métiers et les fonctions de l’entreprise ;
  • le digital transforme nos habitudes, nos modes de travail et de communication ;
  • le digital implique un changement de posture du manager et une évolution de la culture managériale.

Cette formation permet à tout acteur de la fonction RH de comprendre les enjeux de la digitalisation et de situer le rôle de la fonction RH dans l’accompagnement de ces transformations. Elle lui permet d’identifier les compétences digitales requises demain, de diagnostiquer la culture de son entreprise et les pratiques RH actuelles et d’identifier des pistes de travail prioritaires pour initier les changements.

Consulter le programme de cette formation en 2023
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH, RRH, Chef de projet RH, Cadre RH ou Responsable Digital, toute personne souhaitant avoir une vue d’ensemble sur les impacts du digital.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Identifier les enjeux et les impacts du digital sur l’entreprise

  • Analyser les macro-tendances (technologiques, sociétales, générationnelles, …) et identifier leurs impacts sur l'entreprise et les business models. Opportunités et points de vigilance.
  • Clarifier le vocabulaire : numérique, digital, big data, BYOD, cloud…
  • Impact du digital sur les modes de fonctionnement, les styles de management, le rapport au travail, les relations entre les individus...

2 - Situer le rôle de la fonction RH dans la transformation digitale de l’entreprise

  • Identifier les compétences digitales pour demain.
  • Accompagner les managers dans leur changement de rôle et de posture vis-à-vis des équipes.
  • Favoriser l’utilisation des médias sociaux et des outils collaboratifs.
  • Mettre en place des accords ou règles du jeu (droit à la déconnexion, etc.).
  • Diagnostiquer la culture de son organisation et prioriser les chantiers.

3 - Identifier les impacts sur les processus RH

  • Le recrutement digital (sourcing, e-réputation, marque employeur).
  • La communication digitale et régulation sociale (opportunités et risques juridiques).
  • La formation à l’ère du digital (vers une ingénierie de formation multimodale).
  • Capitalisation et transfert des savoirs et savoir-faire : knowledge management.
  • Gestion des performances et des talents (nouveaux critères et opportunités générées par les SIRH, big data, analyse prédictive…).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Repérer les enjeux et impacts de la digitalisation.
  • Diagnostiquer la maturité digitale de son organisation et accompagner les changements.
  • Innover et digitaliser ses pratiques et processus RH.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : un quiz interactif.
  • Des autodiagnostics pour stimuler la réflexion individuelle.
  • Des études de cas et échanges de bonnes pratiques.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Mise à jour le 26/11/2022

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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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