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Formation - Intégrer la RSE dans le pilotage financier

Agir pour une finance durable

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Référence
9427

Durée
2 jours (14 heures)

Prix
1 460,00 €  HT

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2 jours (14 heures)

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Cette formation vous donne les clés pour intégrer la dimension RSE dans le pilotage de l'entreprise. En effet, Le développement durable, la RSE sont aujourd'hui des sujets incontournables pour les entreprises mais dont les contours et enjeux peuvent être flous pour certains acteurs. En posant les fondations d’un langage "durable" commun, la directive CSRD vient consolider l’arsenal législatif et réglementaire récemment mis en place par l’Europe, avec notamment les règlements Taxonomie et Sustainable Finance Disclosure (SFDR). La fonction finance, au cœur du développement et de la stratégie de l’entreprise est un acteur clé dans l’évolution de l’entreprise sur ces thématiques de durabilité. Les évolutions réglementaires sur les questions de durabilité renforcent la nécessité de monter en compétence sur ce sujet lorsque l’on travaille au sein d’une direction financière. Cette formation vous donne les clés pour comprendre ce qu'est la RSE, ses différentes facettes et mieux appréhender l’interaction de la RSE et de la fonction finance. Elle s’adresse plus particulièrement aux équipes d’une PME / ETI et aux collaborateurs des fonctions finance de groupes de taille plus importante. Aujourd’hui, il ne saurait y avoir de performance financière durable sans performance environnementale et sociale tel est l’enjeu.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Directeur ou responsable financier.
  • Contrôleur de gestion.
  • Chargé de projet au sein de la fonction finance.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Situer les principes du développement durable et de la RSE 

  • Les repères sur le développement durable, la RSE : les éléments fondateurs, définitions, périmètre, concepts clés.
  • Le cadre de mise en œuvre : entre "soft law" et "hard law" :
    • les standards (ISO 26000, ODD…) ;
    • les réglementations (directive européenne sur le reporting de durabilité, taxonomie, loi climat…), places vertes au niveau international…
  • Les critères ESG et le reporting extra-financier.

2 - Faire progresser l’entreprise avec la RSE 

  • Les piliers d’une démarche RSE et la fonction RSE.
  • Les acteurs de la RSE et la pression de la société (accountability).
  • Partage de pratiques inspirantes :
    • la durabilité comme opportunité de développement ;
    • relance de l’activité ;
    • les nouveaux modèles économiques.
  • Focus sur l'enjeu climatique :
    • le bilan de GES (gaz à effet de serre) ;
    • l’intégration du climat dans la rémunération variable.

3 - Intégrer la RSE aux enjeux de la fonction finance

  • Lien direct entre performance RSE et performance économique et financière. 
  • La RSE un levier pour accéder au capital ou à la dette :
    • les due diligence ESG ;
    • les obligations durables, les prêts à impacts positifs ;
    • l’intégration de l’ESG dans le processus de valorisation d’une entreprise.
  • La RSE et la comptabilité :
    • Nouveaux indicateurs : CA vert, Opex vert, Capex vert ;
    • Évolution vers la comptabilité intégrée.

4 - Piloter la performance RSE

  • Définition des engagements RSE :
    • matrice de matérialité et ambition RSE ;
    • priorisation des enjeux.
  • Déclinaison du pilotage de la performance RSE : politiques et actions.
  • Les indicateurs clés de la performance et les objectifs associés.
  • RSE et création de valeur partagée.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Situer les principes directeurs du développement durable et de la RSE.
  • Intégrer le lien entre la RSE et la fonction finance.
  • Cerner opportunités et risques liés aux enjeux de la RSE.
  • Anticiper les impacts RSE sur le pilotage financier.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une formation au développement durable adaptée aux collaborateurs de la fonction finance et aux enjeux pour la fonction.
  • Des consultants spécialistes de la RSE intervenant au sein des directions financières. 

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates et villes

Mise à jour le 27/06/2022

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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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