Formation - Intégrer la RSE dans le pilotage financier

1 - Situer les principes du développement durable et de la RSE 

• Les repères sur le développement durable, la RSE : les éléments fondateurs, définitions, périmètre, concepts clés.
• Le cadre de mise en œuvre : entre "soft law" et "hard law" :
  • Les standards (ISO 26000, ODD…) ;
  • Les réglementations (directive européenne sur le reporting de durabilité, taxonomie, loi climat…), …;
  • Normes d'application volontaire: VSME, LSME.
• Les critères ESG et le rapport durable.

2 - Faire progresser l’entreprise avec la RSE 

• Les piliers d’une démarche RSE et la fonction RSE.
• Les acteurs de la RSE et la pression de la société (accountability).
• les nouveaux modèles économiques.

3 - Piloter la performance RSE

• Les piliers d’une démarche RSE :
  • Identifier les enjeux ;
  • Consulter les parties prenantes ;
  • Réaliser une analyse de matérialité ;
  • Mesurer la performance.
• Focus sur la mise en place de la CSRD
  • Analyse de double matérialité ;
  • Collecte et fiabilisation des données ;
  • Rédaction du rapport.

4 - Corréler RSE et performance économique

• Etablir un lien direct entre performance RSE et performance économique et financière. 
• La mesure de la performance RSE : approche de la notation extra-financière.
• La RSE un levier pour accéder au capital ou à la dette
  • les due diligence ESG ;
  • les obligations durables, les prêts à impacts positifs ;
  • l’intégration de l’ESG dans le processus de valorisation d’une entreprise.
• La RSE et la comptabilité.