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Formation - ISO 26000 : Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et Organisations (RSO)

S'approprier les référentiels et labels RSE

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La norme ISO 26000 est le référentiel incontournable en matière de RSE. Cette formation permet de découvrir cette norme ainsi que d’autres référentiels et labels incontournables (ODD, B-Corp ; Ecocert 26000 ; Afaq 26000 ; Lucie ; For Life ; PME+, labels sectoriels…), d’identifier les bons enjeux RSE, de savoir évaluer sa performance et de repérer ses points de progrès.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable RSE.
  • Toute personne désirant découvrir l'ISO 26000 et les autres référentiels incontournables de la RSE.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Présentation de la norme ISO 26000

  • Son origine, ses enjeux.
  • Le contenu global, l'articulation générale de l'ISO 26000.
  • Le vocabulaire associé pour bien s'approprier les exigences.
  • Les 7 principes de base à respecter pour toute démarche de responsabilité sociétale.
  • Les 7 questions centrales et les 36 domaines d’action.
Mise en situation

Présenter une question centrale de l’ISO26000 et illustrer avec des bonnes pratiques en entreprise.

2 - Présentation des Objectifs de Développement Durable (ODD)

  • Historique, et finalité.
  • Leur contenu global, et structuration.
  • Un zoom sur chaque ODD.
  • Le déploiement des ODD au sein des entreprises.
Mise en situation

Cas pratique : identifier les ODD et actions pertinentes dans son entreprise, en décomposant la chaîne de valeur.

3 - Présentation des autres normes, référentiels et labels incontournables de la RSE

  • Pourquoi et comment utiliser les normes, labels et référentiels.
  • Identifier ses enjeux RSE avec le bon référentiel.
  • S’approprier les outils incontournables de la RSE (mapping des outils, fiche technique des outils).
  • Évaluer sa performance RSE via un label (illustration avec B-Corp).
Mise en situation

Cas pratique : Benchmark des référentiels et labels ; Utiliser les critères d'un label pour évaluer sa performance RSE.

4 - Présentation des apports méthodologiques de l’ISO26000

  • Connaître les grandes étapes de mise en œuvre d’une démarche RSE.
  • Identifier ses enjeux majeurs et dialoguer avec ses parties prenantes.
  • Maîtriser les recommandations en terme de communication et de reporting.
Mise en situation

Cas pratique : Identifier les bonnes pratiques en terme de dialogue parties prenantes, de communication responsable.

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les lignes directrices de l’ISO 26000 et l’articulation avec les ODD.
  • Connaître les autres référentiels/labels RSE incontournables.
  • S’approprier les référentiels afin d’identifier les bons enjeux RSE.
  • Maîtriser les apports méthodologiques de l’ISO26000.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • La formation alterne compréhension des exigences de la norme et analyse de sa mise en place dans l’entreprise.
  • Une étude de cas fil rouge pour une approche opérationnelle.
  • La norme ISO 26000 est remise aux participants.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

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Mise à jour le 08/06/2023

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Les avantages CEGOS

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Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


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