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Formation - Conduire le changement dans une organisation publique

Démarches et outils pour mobiliser les équipes et réussir les transformations

Dans un contexte où la fonction publique est en pleine évolution — réformes structurelles, modernisation des services, innovations numériques et nouvelles attentes des usagers — la capacité à conduire efficacement le changement devient un levier stratégique incontournable.
Cette formation permet aux managers, chefs de projet et responsables de conduite du changement de s’approprier une méthodologie éprouvée et des outils opérationnels pour mobiliser les équipes, surmonter les résistances, anticiper les tensions et ancrer durablement les transformations dans leur organisation.
Elle offre un cadre concret et adapté aux spécificités de la culture publique pour que chacun puisse transformer une contrainte en opportunité et conduire ses projets de changement avec succès.

Informations pratiques

Référence : 9735

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel
  • Fondamental
Formation - Conduire le changement dans une organisation publique

A qui s'adresse cette formation ?

  • Chef de projet, chargé de mission.
  • Manager ou chef de service confronté à un changement d'organisation.
  • Organisateur et responsable organisation, Consultant

Les objectifs de la formation

  • Décrypter les mécanismes humains et organisationnels liés aux changements dans la fonction publique.
  • Diagnostiquer les acteurs et mesurer l’acceptabilité du changement pour orienter l’accompagnement.
  • Élaborer un plan de communication et de mobilisation adapté à la culture de leur organisation.
  • Anticiper et gérer les tensions et résistances pour maintenir l’engagement des équipes.
  • Définir des indicateurs et outils de pilotage pour ancrer et évaluer les transformations.

Les points forts de la formation

  • Une adaptation explicite aux enjeux et aux pratiques de la fonction publique.
  • Des mises en situation concrètes pour expérimenter les outils.
  • Un accompagnement post-formation grâce à des modèles d’analyse réutilisables.

Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

  • Aucun

Le programme de la formation

Télécharger le programme

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix 2026

1 450,00 € HT

Référence : 9735

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel
  • Fondamental

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Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Pédagogie

Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Exercices d'application. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Choisissez votre prochaine session

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponibles
Du 16 nov. au 17 nov. 2026
1 450,00 € HT
Paris
L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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