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Formation - Management de la diversité dans le secteur public

Encadrer, accompagner et agir avec respect et équité

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)

Prix 2026
1 450,00 €  HT

Référence
9723
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 990,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
9723
Formation à la demande
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Dans un environnement où la richesse des parcours, des cultures et des générations façonne les équipes du secteur public, le rôle du manager devient déterminant pour créer des conditions de travail justes et stimulantes.
Cette formation propose de découvrir les enjeux humains, sociétaux et juridiques de la diversité, de questionner ses représentations et de renforcer sa posture managériale pour fédérer autour d’une vision inclusive. Grâce à des apports pratiques et des mises en situation, chaque participant apprend à valoriser les différences, à prévenir les discriminations et à transformer la diversité en véritable moteur de performance collective.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager d'une équipe.
  • Responsable RH chargé de la diversité dans une organisation publique.

Prérequis

  • Aucun
Programme

Le programme de la formation

1 - Analyser les enjeux d’une organisation inclusive dans la fonction publique

  • Définir les notions de diversité, d’égalité de traitement et d’inclusion dans le cadre du service public.
  • Situer les enjeux d’attractivité, de fidélisation et de qualité du service rendu.
  • Identifier les leviers de cohésion sociale dans les structures publiques.

2 - S’approprier le cadre légal et réglementaire en matière de diversité

  • Distinguer les obligations statutaires et les principes fondamentaux de la non-discrimination.
  • Décrypter les textes de référence relatifs à l’égalité professionnelle, au handicap, et aux politiques RH inclusives.
  • Situer son rôle en tant qu’agent en position d’autorité ou de coordination.

3 - Assurer une conduite d’équipe équitable et respectueuse

  • Clarifier les responsabilités liées à l’encadrement dans une perspective inclusive.
  • Instaurer des règles de fonctionnement collectives basées sur le respect et l’équité.
  • Prévenir les risques relationnels et les tensions liées aux différences.

4 - Développer une posture réflexive face aux biais et représentations

  • Repérer les stéréotypes et les jugements automatiques dans le fonctionnement quotidien.
  • Prendre du recul sur ses propres pratiques décisionnelles et relationnelles.
  • Adapter ses comportements pour garantir une prise en compte juste des situations individuelles.

5 - Valoriser les différences comme levier de coopération

  • Construire un socle commun de valeurs partagées dans son unité ou service.
  • Identifier les apports spécifiques de parcours, de cultures et de métiers variés.
  • Favoriser l’expression et l’écoute de points de vue diversifiés.

6 - Conduire une démarche d’inclusion adaptée à son contexte

  • Réaliser une photographie de la diversité présente dans son équipe.
  • Analyser les écarts, les risques de discrimination ou de repli.
  • Élaborer un plan d’action concret pour renforcer l’inclusion au sein de sa structure.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Expliquer les enjeux économiques, sociaux et organisationnels de la diversité et de l’inclusion dans le secteur public.
  • Identifier les différentes formes de diversité et les obligations légales en matière d’égalité et de non-discrimination.
  • Dépasser leurs propres préjugés et adapter leur posture managériale.
  • Mettre en œuvre des pratiques managériales favorisant l’inclusion et la cohésion d’équipe.
  • Élaborer un plan d’action pour intégrer durablement la diversité et l’inclusion dans leur équipe.
Pédagogie

Pédagogie

Dispositif pédagogique

Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Travaux individuels de transposition. Construction de plan d'actions pour le retour en organisation.

Evaluation

Evaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Points forts

Les points forts de la formation

  • Formation spécifiquement conçue pour le secteur public.
  • Approche opérationnelle, centrée sur des méthodes concrètes et applicables.
  • Alternance d’apports théoriques, études de cas, mises en situation et travaux individuels pour favoriser l’appropriation.
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour un retour immédiat sur le terrain.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Sessions

Mise à jour le 09/12/2025
  • 1 450,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 450,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 450,00 € HT
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Les avantages CEGOS

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