Formation - Property Manager / Responsable Immobilier

• Un questionnaire de positionnement avant la formation.

1 - Définir les périmètres et enjeux du Property Management 

• Repérer les enjeux propres à chacune des fonctions (Property Management, Facility Management, Asset Management) et les interactions entre elles.
• Intégrer les nouveaux enjeux en matière de développement durable immobilier, agenda, labels, annexe environnementale au bail.

2 - Utiliser les indicateurs du marché de l'immobilier

• Caractériser les locaux :
  • typologies des bâtiments, des surfaces.
• Approfondir sa connaissance du marché et des coûts.

3 - S'approprier les méthodes et les outils du Property Management

• Repérer les informations à collecter.
• Choisir les outils d’inventaire et de suivi du parc immobilier.
• Synthétiser ces éléments dans un D.I.E. (Diagnostic Immobilier d’Entreprise).
• Construire des tableaux de bord.
• Identifier les leviers d’optimisation.

4 - Participer à la négociation avec les bailleurs

• Identifier les points essentiels de la réglementation des baux commerciaux.
• Contribuer à la rédaction des clauses contractuelles du bail.
• Être l'interlocuteur opérationnel des bailleur/syndic.
• Piloter les fins de bail.

5 - Identifier les leviers d'optimisation

• Comparer l'intérêt respectif d'une organisation diffuse ou d'un regroupement au sein d'un pôle immobilier.
• Construire son schéma directeur immobilier.

6 - S'adapter aux enjeux du développement durable

• Connaître et appliquer les réglementations applicables et les certifications possibles.
• Mettre en place des bonnes pratiques environnementales.

• 4 vidéos : "La RSE, c'est quoi ?" / "Property Management Immobilier" / "Facility Management Immobilier" / "La RSE dans les services généraux" et un programme de renforcement.