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Formation - Approvisionnement et logistique : les fondamentaux de la Supply Chain

Devenir acteur de la chaîne logistique

4,6/5
(89 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
426

Durée
3 jours (21 heures)
activités à distance

Prix 2023
2 005,00 €  HT
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Dans vos locaux ou à distance
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Durée
3 jours (21 heures)

Forfait intra - En savoir plus
5 695,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
Formation à la demande
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sur-mesure !

Cette formation pratique aux fondamentaux de la supply chain fournit des bases solides sur la logistique de l'amont à l'aval : approvisionnement, entrepôts, distribution. Elle offre une vue d’ensemble des acteurs et permet d’améliorer performance et satisfaction clients.

Systèmes d'information, gestion des stocks, entrepôts, fournisseurs, service client : tous les éléments clé contributeurs de la performance de la supply chain sont abordés au travers des cas concrets.

Consulter le programme 2024
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable et collaborateur logistique.
  • Approvisionneur, logisticien, collaborateur de la Supply Chain accédant à la fonction.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
  • Une vidéo : "Vous avez dit Incoterms ?".
Pendant - En groupe

1 - Globaliser les actes logistiques du fournisseur au client : la Supply Chain

  • Le périmètre, les enjeux et les métiers de la Supply Chain.
  • La logistique et les relations avec les autres fonctions.
  • Le Total Cost of Ownership.
  • Les KPI de la Supply Chain.

2 - Maîtriser les apports des SI dans la Supply Chain

  • ERP : principes, apports et points de vigilance.
  • Les outils dédiés à la Supply Chain, MRP et DRP pour le calcul des besoins.
Mise en situation

Planification des besoins sur un cas concret.

3 - Flux amont, mettre en place une politique de stocks en fonction des objectifs de l’entreprise

  • Les méthodes de gestion de stocks.
  • Le stock de sécurité.
Mise en situation

Optimisation des commandes sur un cas concret.

4 - Schéma de distribution, livrer le client : de la commande à la livraison

  • Le réseau de distribution, stratégique pour le client.
  • L'entrepôt au cœur du dispositif.

5 - Gérer la relation client de façon optimale

  • La valeur ajoutée et les missions du Service Clients au sein de la Supply Chain.
  • La prise de commandes et les CRM.

6 - Comprendre l'importance du transport dans la logistique

  • Les différents modes de transports, la législation.
  • Les Incoterms® 2020.

7 - Collaborer avec les fournisseurs

  • La Gestion Partagée des Approvisionnements, la Gestion Mutualisée des Approvisionnements.
  • La démarche de progrès avec les fournisseurs.
Mise en situation

Quels critères dans vos Cahiers des Charges ?

Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un @expert : "Les 3 outils de la supply chain".
  • Un module e-learning : "Approvisionnement : s'affirmer dans la relation fournisseurs".
  • Une vidéo : "La logistique du dernier kilomètre".
  • Des conseils toutes les semaines et la possibilité d'évaluer son entrepôt avec un questionnaire.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Utiliser les outils et méthodes d'amélioration de la Supply Chain de son entreprise.
  • Intégrer les règles de planification des ressources.
  • Contribuer à la politique de stocks de son entreprise.
  • Déployer une politique fournisseur efficace.
  • Appliquer les règles du transport et de la logistique internationale.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Des quiz interactifs et des fiches outils enrichies.
  • Un diagnostic de maturité de votre entrepôt et des outils pratiques d'évaluation de votre activité.
  • Une formation intensive et collaborative : acquisition des concepts et outils de la "Supply Chain" par des études de cas.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les OPCO sont chargés d’informer, conseiller et accompagner entreprises et salariés dans leurs projets de formation professionnelle.
Suivant leur OPCO d’appartenance, les entreprises peuvent bénéficier de dispositifs de financement avantageux.
En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation avec le FNE

Cette formation peut être éligible au dispositif FNE-Formation 2023.
En savoir plus sur le FNE-Formation 2023.

Pour toute demande d'information sur le financement de cette formation, contactez nos conseillers formation.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 03/12/2023
  • 2 005,00 € HT
    Dernières places
    Session garantie *
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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