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Formation - Piloter la sous-traitance logistique

Gagner en efficacité grâce à une sous-traitance logistique de qualité

  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
9289

Durée
2 jours (14h)

Prix
1 415,00 € HT

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Référence
9289

Durée
2 jours (14h)

Forfait intra*
3 590,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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À partir d’un certain seuil d’activité, ou pour se concentrer sur leur cœur de métier et développer leur marque, de nombreuses entreprises envisagent d'externaliser leur logistique via la sous-traitance. Cette formation permet de donner aux acteurs de la supply chain et/ou de la logistique les moyens de choisir entre Make or Buy pour plus de performance sans perte de qualité.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsables de la supply chain et/ou des activités logistiques, tous les acteurs de la supply chain et/ou de la logistique en relation avec des prestataires externes.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Réaliser un diagnostic de la situation dans le cadre d'un projet de sous-traitance logistique

  • Maîtriser les enjeux de la sous-traitance ou de l'externalisation : recentrage sur le cœur de métier, gain de flexibilité (saisonnalité) en ressources humaines, gain de place, optimisation des coûts, etc.
  • Maîtriser les risques et les difficultés pour l'entreprise : perte de savoir faire, risques sociaux.
  • Définir le périmètre de la fonction sous-traitée ou externalisée.
  • Simuler les coûts actuels de l'activité si traitée en interne.
  • Comprendre si il convient de conserver ou non la maîtrise d'œuvre du projet.

2 - Réaliser la consultation

  • Créer un groupe de travail transverse et établir le macro-planning de la consultation.
  • Élaborer le cahier des charges.
  • Créer une matrice pour la transmission des tarifs par les prestataires consultés.
  • Évaluer avec pertinence les réponses des prestataires.
  • Définir le panel de prestataires consultés.

3 - L'analyse des réponses et le choix du prestataire

  • Comprendre les étapes du processus d'analyse.
  • Choisir le prestataire.
  • Contractualiser la relation avec le prestataire.

4 - La mise en place d'un partenariat réussi

  • Accompagner le prestataire dans le déploiement de sa prestation.
  • Suivre les KPI's clés et mettre en place des actions de progrès.
  • Définir des objectifs gagnant gagnant dans la durée.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Rédiger un cahier des charges complet, intégrer tous les acteurs au choix du prestataire, et fournir à celui-ci les conditions optimales de réussite du projet.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Grilles prêtes à l'emploi pour réaliser : le diagnostic, la consultation, le choix du prestataire et la mise sous contrôle du partenariat.
  • Simulations pédagogiques pour s'entraîner avec une pédagogie très concrète, vivante et participative.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates et villes

Mise à jour le 19/10/2020

Trier par:

  • Du 06 avril au 07 avril 2021
    PARIS
    1 415,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 14 juin au 15 juin 2021
    PARIS
    1 415,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 14 juin au 15 juin 2021
    A DISTANCE
    1 415,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 23 sept. au 24 sept. 2021
    PARIS
    1 415,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 02 déc. au 03 déc. 2021
    PARIS
    1 415,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 02 déc. au 03 déc. 2021
    A DISTANCE
    1 415,00 € HT
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    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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