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Formation - Piloter la sous-traitance logistique

Gagner en efficacité grâce à une sous-traitance logistique de qualité

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance

Prix
1 525,00 €  HT

Référence
9289
Choisir une session
Demander un devis
Dans vos locaux ou à distance
Référence
9289

Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
4 135,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
Formation à la demande
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Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !

Make or buy ? À partir d’un certain seuil d’activité, ou pour se concentrer sur son cœur de métier et développer sa marque, l'externalisation de la logistique via la sous-traitance est à étudier.

Cette formation permet de donner aux acteurs de la Supply Chain et/ou de la logistique les moyens de choisir pour améliorer sa performance sans perte de qualité.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsables de la Supply Chain et/ou des activités logistiques, tous les acteurs de la Supply Chain et/ou de la logistique en relation avec des prestataires externes.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et une vidéo : "Comment établir une relation client-fournisseur constructive ?".
Pendant - En groupe

1 - Réaliser un diagnostic de la situation pour évaluer le bénéfice de la sous-traitance logistique

  • Maîtriser les enjeux de la sous-traitance ou de l'externalisation : recentrage sur le cœur de métier, gain de flexibilité en ressources humaines, gain de place, optimisation des coûts, etc.
  • Anticiper les risques et les difficultés pour l'entreprise : perte de savoir-faire, risques sociaux.
  • Analyser les flux logistiques actuels.
  • Simuler les coûts actuels de l'activité si traitée en interne.

2 - Réaliser la consultation

  • Créer une équipe projet transversale et établir le macro-planning.
  • Élaborer le cahier des charges.
  • Créer une matrice tarifaire.
  • Évaluer avec pertinence les réponses des prestataires.
  • Définir le panel de prestataires consultés.

3 - L'analyse des réponses et le choix du prestataire

  • Comprendre les étapes du processus d'analyse.
  • Choisir le prestataire.
  • Contractualiser la relation avec le prestataire.

4 - La mise en place d'un partenariat réussi

  • Accompagner le prestataire dans le déploiement de sa prestation.
  • Transférer l'activité.
  • Suivre les KPIs clés et mettre en place des actions de progrès.
  • Définir des objectifs gagnant-gagnant dans la durée.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Une vidéo : "Obtenir un plan de progrès de vos fournisseurs" ; un module e-learning : "Approvisionnement : s'affirmer dans la relation fournisseurs" et un programme de renforcement.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Rédiger un cahier des charges complet, intégrer tous les acteurs au choix du prestataire, et fournir à celui-ci les conditions optimales de réussite du projet.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Grilles prêtes à l'emploi pour réaliser : le diagnostic, la consultation, le choix du prestataire et la mise sous contrôle du partenariat.
  • Simulations pédagogiques pour s'entraîner avec une pédagogie très concrète, vivante et participative.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 15/06/2024
  • 1 525,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie *
    Choisir une session
    CENTRE CEGOS JOURDAIN
    7-9 rue Frédérick Lemaitre
    75020 PARIS
  • 1 525,00 € HT
    Places disponibles
    Choisir une session
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 525,00 € HT
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 525,00 € HT
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* En savoir plus sur session garantie

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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