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Formation - Chef de projet intelligence artificielle

Conduire un projet d'intelligence artificielle

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
7 jours (49 heures)

Prix
4 500,00 €  HT

Référence
9540
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Cette formation vous permet d'acquérir toutes les compétences pour piloter un projet d'intelligence artificielle. Elle vous permet de comprendre les enjeux, les usages, les contraintes techniques, légales et éthiques de l’intelligence artificielle et de la data science pour piloter le projet de développement d'une innovation créatrice de valeur basée sur l'intelligence artificielle.

Cette formation est basée sur des cas pratiques permettant de comprendre de manière très concrète et appliquée toutes les étapes d’un projet d'IA.

Cette formation ne demande pas de prérequis académiques ni des compétences en informatique avancées mais pour profiter au mieux de la formation il sera nécessaire :

  • d'avoir des compétences de base en informatique (télécharger des fichiers, les trouver, naviguer dans les dossiers et utiliser un navigateur internet) ;
  • d'avoir le navigateur Chrome installé au préalable (ou être en capacité de l’installer le temps de la formation) ;
  • d'avoir les autorisations nécessaires pour installer des logiciels et plugins ;
  • d'avoir les autorisations nécessaires pour visiter des sites web ;
  • d'avoir un compte Gmail (ou le créer avant la formation).
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet d'un projet d'intelligence artificielle (IA).
  • Chef de projet maîtrise d'ouvrage.
  • Toute personne devant intégrer de l'intelligence artificielle dans un projet.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

PARTIE 1 : Comprendre les technologies d'intelligence artificielle et de data science (2 jours)

1 - Introduction à l’intelligence artificielle (IA)

  • L’IA, qu’est-ce que c’est ?
  • Comprendre le machine learning.
  • Découvrir les cas d’usage de l’IA.

2 - Construire une solution d’IA

  • La classification au cœur de l’apprentissage automatique.
  • Challenge : développer une solution d'IA.
  • L’offre existante en IA.
  • Intégrer de l'IA dans son projet.
  • Les différentes approches pour structurer un projet d’IA.

3 - Introduction à la data science

  • Qu’est-ce que la data science ?
  • Pourquoi la data science est-elle nécessaire à l'IA ?
  • Cas d’usage de data science appliquée.
  • La data science dans l'organisation.

4 - Expérimenter un projet de data science

  • La régression, au cœur de la prédiction des algorithmes.
  • Challenge : construire un algorithme de prédiction.
  • Challenge : constituer un dataset de A à Z.
  • Challenge : découvrir le feature engineering.

5 - Les étapes, les profils et les ressources d'un projet d'IA

  • Les étapes d’un projet IA.
  • La composition d'une équipe de projet IA.

PARTIE 2 : Comprendre les impacts juridiques et éthiques de l'intelligence artificielle (1 jour)

1 - Les fondamentaux du droit des affaires appliqué à l’IA

  • Impacts de l'IA sur le droit des contrats.
  • Impacts de l'IA sur le droit des consommateurs.
  • Impacts de l'IA sur le droit de la concurrence.

2 - Les outils de protection de l’IA par la Propriété intellectuelle

  • La protection des actifs immatériels.
  • Le droit des tiers.

3 - Les enjeux et les principaux mécanismes de la protection de données personnelles

  • Le RGPD et les réglementations similaires.
  • Le triomphe de la Privacy.

4 - Les conséquences juridiques de l’utilisation de l’IA

  • Les nouvelles responsabilités.
  • Les transformations du droit social.
  • Les conséquences éthiques de l'utilisation de l'IA.

PARTIE 3 : Lean startup : développez des produits et services d’IA innovants (2 jours)

1 - Comprendre les bénéfices de la démarche de lean startup

  • Définir le lean startup.
  • Comprendre les points communs et les différences entre les différentes démarches d'innovation et de développement (lean startup, pipeline de l'innovation, agilité, design thinking, cycle en V).
  • Intégrer une démarche de lean startup dans sa démarche d'innovation.

2 - Identifier des opportunités d'innovation

  • Identifier la cible marché et les objectifs d'innovation.
  • Identifier des concepts innovants grâce à la créativité :
    • comprendre les principes clés de la créativité ;
    • identifier des problématiques clients à résoudre ;
    • animer une séance de créativité ;
    • choisir une solution créatrice de valeur pour les clients.
  • Formaliser le concept innovant et son marché à l'aide de l'outil lean canvas. 
  • "Vendre" le projet aux décideurs.

3 - Mettre en œuvre la démarche de lean startup en 3 étapes

  • Construire la solution :
    • identifier le MVP (Minimum Viable Product ou Produit Minimum Viable) à mettre sur le marché ;
    • développer le MVP en mode agile.
  • Mesurer l'impact de la solution mise sur le marché :
    • mettre en place un système de mesure de l'impact client ;
    • analyser les réactions et l'intérêt des clients ;
    • identifier les points durs (pain points) et frustrations des clients.
  • Apprendre (ajuster ou pivoter) :
    • analyser les réactions positives et négatives des clients ;
    • ajuster ou modifier le concept à l'aide du lean canvas.

PARTIE 4 : Mener un projet d'intelligence artificielle en mode agile (2 jours)

1 - Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles

  • L'origine des méthodes Agiles.
  • Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes versus les méthodes classiques de conduite de projet.

2 - Comprendre la démarche SCRUM

  • Identifier les étapes d'une démarche SCRUM.
  • Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe.
  • Les notions : d'itération, de sprint, de release.

3 - Pratiquer les outils et rituels agiles

  • Exprimer les besoins : le backlog, les user stories, la priorisation des stories.
  • Planifier le travail à faire et évaluer les charges.
  • Déroulement d'un Sprint Planning Meeting.
  • Le tableau Kanban pour suivre l'avancement des tâches.
  • L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien.
  • La fin et la revue d'un Sprint.
  • Organiser les différents tests d'acceptation.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre le fonctionnement de la data science et de l'intelligence artificielle.
  • Connaître les contraintes légales et éthiques de l'intelligence artificielle.
  • Maîtriser la démarche d'innovation d'un projet d'intelligence artificielle.
  • Maîtriser la démarche de développement agile d'une application d'intelligence artificielle.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un panorama complet des techniques et méthodes nécessaires à la maîtrise de A à Z d'un projet d'intelligence artificielle, incluant les aspects légaux et éthiques.
  • Des challenges et ateliers pratiques permettant à des débutants de comprendre et de créer en séance des applications utilisant les technologies d'intelligence artificielle et de data science.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates et villes

Mise à jour le 20/04/2024
  • 4 500,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 24 juin au 25 juin 2024
    • Le 10 juil. 2024
    • Du 19 août au 20 août 2024
    • Du 19 sept. au 20 sept. 2024
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 500,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 8 juil. au 9 juil. 2024
    • Le 20 août 2024 de 9h00 à 18h00
    • Du 19 sept. au 20 sept. 2024
    • Du 17 oct. au 18 oct. 2024
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 4 500,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 11 sept. au 12 sept. 2024
    • Le 9 oct. 2024 de 9h00 à 18h00
    • Du 6 nov. au 7 nov. 2024
    • Du 4 déc. au 5 déc. 2024
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 4 500,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 7 oct. au 8 oct. 2024
    • Le 15 nov. 2024
    • Du 9 déc. au 10 déc. 2024
    • Du 9 janv. au 10 janv. 2025
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 500,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 11 déc. au 12 déc. 2024
    • Le 10 janv. 2025 de 9h00 à 18h00
    • Du 3 févr. au 4 févr. 2025
    • Du 6 mars au 7 mars 2025
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 4 500,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 18 déc. au 19 déc. 2024
    • Le 13 janv. 2025
    • Du 17 févr. au 18 févr. 2025
    • Du 17 mars au 18 mars 2025
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
* En savoir plus sur session garantie

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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