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Formation - Devenir coach agile

Accompagner les transformations agiles

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
9333

Durée
2 jours (14h)

Prix
1 495,00 € HT

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9333

Durée
2 jours (14h)

Forfait intra - En savoir plus
4 160,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Le coach agile est un acteur clé de la transformation agile de l'organisation. Son expérience de la conduite de projets agiles et ses qualités d'accompagnement des équipes et des individus en font un catalyseur de la mise en œuvre d'une culture agile.  Le coach agile doit incarner les valeurs agiles telles que le "servant leadership" qui est au cœur de la démarche. Son rôle est de diffuser au bon moment les valeurs, les méthodes et les outils agiles tout en laissant l'équipe se les approprier. Il doit avant tout, par son comportement, être un exemple pour les équipes agiles. Cette formation vous permet de comprendre le rôle d'un coach agile, de définir un "contrat" avec les commanditaires et les équipes et d'accompagner avec la posture adéquate les équipes et les individus dans leur transformation agile.

Consulter le programme de cette formation en 2022
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projets agiles, Scrum master, Product Owner, Managers ayant eu une expérience de projet agile et désirant s'orienter vers le métier de coach agile.

Prérequis

  • Détenir une certification Agile (Scrum Master, Product Owner, SAFe…).
Programme

Le programme de la formation

1 - Activité à distance

  • Une vidéo "Regardez John gagner en agilité".

2 - Les principes du coaching agile

  • Les enjeux d'une transformation agile dans l'organisation.
  • Le rôle du coach agile dans la transformation de l'organisation.
  • Incarner les valeurs agiles dans son coaching.

3 - Construire la démarche d’accompagnement agile

  • Fixer les objectifs du coaching avec le commanditaire et l’équipe projet.
  • Co-construire la démarche d’accompagnement avec les équipes.

4 - Les techniques de facilitation au service du coaching agile

  • Adopter la posture de facilitateur appropriée au contexte.
  • Favoriser l’appropriation des principes agiles avec des techniques de facilitation collaboratives :
    • La co-production en ateliers;
    • Le brainstorming:
    • Les techniques de facilitation graphique.

5 - Accompagner la transformation agile

  • Identifier les jeux d'acteurs et construire une démarche adaptée.
  • Traiter les objections.
  • Maîtriser les comportements individuels ou collectifs difficiles.
  • Encourager l’équipe avec des feedbacks constructifs.

6 - Activité à distance

  • Programme de renforcement spécifique Agilité.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux d'une transformation agile.
  • S'approprier le rôle du coach agile.
  • Construire une démarche de coaching agile.
  • Adopter la posture adaptée au coaching agile.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une boîte à outils complète de techniques de facilitation d'équipe agile.
  • De nombreuses mises en situation issues des expériences des participants.
  • Un programme de renforcement pour vous accompagner dans votre rôle d'accompagnement de la transformation.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates et villes

Mise à jour le 26/11/2021

Trier par:

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    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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Les avantages CEGOS

40 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !