Formation - Devenir coach agile

1 - Activité à distance

• Une vidéo "Regardez John gagner en agilité".

2 - Les principes du coaching agile

• Les enjeux d'une transformation agile dans l'organisation.
• Le rôle du coach agile dans la transformation de l'organisation.
• Incarner les valeurs agiles dans son coaching.

3 - Construire la démarche d’accompagnement agile

• Fixer les objectifs du coaching avec le commanditaire et l’équipe projet.
• Co-construire la démarche d’accompagnement avec les équipes.

4 - Les techniques de facilitation au service du coaching agile

• Adopter la posture de facilitateur appropriée au contexte.
• Favoriser l’appropriation des principes agiles avec des techniques de facilitation collaboratives :
  • La co-production en ateliers;
  • Le brainstorming:
  • Les techniques de facilitation graphique.

5 - Accompagner la transformation agile

• Identifier les jeux d'acteurs et construire une démarche adaptée.
• Traiter les objections.
• Maîtriser les comportements individuels ou collectifs difficiles.
• Encourager l’équipe avec des feedbacks constructifs.

6 - Activité à distance

• Programme de renforcement spécifique Agilité.