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Formation - Devenir coach agile

Accompagner les transformations agiles

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
InterIntra Sur Mesure
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
3 jours (21 heures)
Prix 2025
1 990,00 €  HT
Référence
9333
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
3 jours (21 heures)
Forfait intra - En savoir plus
10 390,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
Référence
9333
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Formation à la demande
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Cette formation de coach apporte les compétences nécessaires pour former, stimuler et accompagner les personnes et les équipes vers un fonctionnement agile. Elle vous permet d'obtenir la certification Agile Coaching (ICP-ACC) d’ICAgile.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Coach Agile, Scrum Master.
  • Chef de projet, manager d’équipes ou d’organisation.
  • Toute personne impliquée dans une transformation agile d’une équipe ou d’une organisation.

Prérequis

  • Détenir une certification Agile (Scrum Master, Product Owner, SAFe, …).
Programme

Le programme de la formation

1 - Le coaching agile

  • Caractéristiques d’un coach.
  • Comprendre le Mindset Agile.
  • Connaissance de soi.
Mise en situation

Ateliers : les postures du coach, test MBTI, mon chemin vers le coaching agile.

2 - Posture de facilitateur

  • Rôle et posture du facilitateur.
  • Styles de facilitation.
  • Préparer un atelier "facilité".
Mise en situation

Atelier : expérimentation d’un atelier "facilité".

3 - Le coaching professionnel

  • Introduction au coaching professionnel.
  • Posture et intelligence émotionnelle.
  • Accompagnement.
  • Cadre de coaching.
Mise en situation

Ateliers : la présence, les émotions, mise en situation de coaching, coach interne ou externe ?

4 - Coach, un mentor ?

  • Définition du mentorat.
  • Mentorat vs coaching.
  • Les compétences de mentorat.
  • Accompagner le changement.
  • Transitions des rôles agiles.
Mise en situation

Ateliers : différences entre mentorat et coaching, articuler une expertise, les bonnes questions, cycle du changement, changement de rôle.

5 - Coach, un enseignant ?

  • L’apprentissage.
  • Enseigner les cadres agiles.
Mise en situation

Atelier : enseigner une approche agile.

6 - Coaching d’équipe

  • Les bases du coaching d’équipe.
  • Le développement de l’équipe.
  • L’accompagnement vers la haute performance.
  • Les conflits et les dysfonctionnements.
  • Les problèmes organisationnels.
Mise en situation

Ateliers : l’observation, créer une charte d’équipe, performance de l’équipe, les conflits, des outils pour l’équipe. Construire son plan de développement personnel.

7 - Examen

  • La formation comprend des mises en situation qui sont notées en cours de session par le formateur. Toutes les mises en situation doivent avoir été menées avec succès pour obtenir le certificat Agile Coaching (ICP ACC).

8 - Activité à distance

  • Programme de renforcement : Construire et partager le sens du changement".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est le coaching Agile.
  • Se positionner en tant que coach au travers de modèles de compétences.
  • Savoir sélectionner et utiliser des outils/modèles adaptés aux situations rencontrées.
  • Obtenir la certification Agile Coaching (ICP-ACC) d’ICAgile.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Ateliers et mises en situation sous forme d’exercices de mise en application, d’auto-analyse personnelle et de mini-séances de coaching sur des scénarios.
  • Un programme de renforcement pour vous accompagner dans votre rôle d'accompagnement de la transformation.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 13/12/2024
  • 1 990,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 990,00 € HT
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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