Formation \ référence 8829

Formation certifiante Scrum Product Owner

Maîtriser son rôle de Product Owner

4,1/5
(22 avis)
  • Présentiel
  • Evoluer
  • Stage Certifiant
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Formation dans nos centres
Référence : 8829
Durée : 2 jours (14h)

Prix
1 550,00 € HT

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Référence : 8829
Durée : 2 jours (14h)

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6 300,00 € HT

(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


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Dans un projet Agile le représentant du représentant produit ou Product Owner dans le cas de Scrum a un rôle essentiel. Afin de le tenir avec aisance, il est important de bien en maîtriser les différentes facettes. Cette formation vous en apporte les éléments et le passage de l'examen de certification est un plus indéniable.
Il est conseillé de passer l’examen dans un délai maximum de 2 semaines à 1 mois après la session.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet.
  • Responsable en innovation.
  • Furur Scrum Product Owner.
  • Analyste métier.
  • Directeur métier.
  • Maîtrise d'ouvrage,
  • Membre d'équipe projet Agile.

Prérequis

  • Lire le Scrum guide au préalable et une sensibiliation aux méthodes sont un plus.
  • Connaissances de base en conduite de projet.
  • Une bonne maîtrise de l’anglais est nécessaire (examen en anglais).
Programme

Le programme de la formation

1/ Identifier les bénéfices de la méthode SCRUM

2/ Comprendre la démarche SCRUM et identifier les acteurs

  • Identifier les acteurs : Product owner, Scrum Master, équipe de développement, et les étapes :
    • d'itération ;
    • de sprint ;
    • de release.

3/ Identifier son rôle

  • Élaborer et échanger la vision du produit avec l'équipe Agile.
  • Être orienté Business Value et être garant du ROI.

4/ Être garant du besoin

  • Identifier le besoin métier.
  • Définir les critères d'acceptation.
  • Maximier la Business Value.

5/ Participer au déroulement du projet

  • Communiquer sur l'utilité et l'avancement du produit.
  • Recueillir les retours utilisateurs.
  • Participer aux réunions avec l'équipe de développement et le Scrumaster.
  • Organiser les tests utilisateurs de la release.
  • Gérer le Product Backlog.
  • Définir une stratégie de release.
  • La réalisation des sprints.
  • Maximiser la Business Value.

6/ Examen

  • Passer la certification Professional Scrum Product Owner 1 de Scrum.org :
    • QCM de 80 questions en anglais en 1h.
    • Il sera remis aux participants des identifiants permettant de se connecter à la plateforme d'examen qui nécessite uniquement un PC connecté à internet.
    • Il est conseillé de passer l'examen dans un délai maximum de 2 semaines à 1 mois après la session.
Mise en situation

Utilisation d'un cas fil rouge sur l'ensemble de la formation.

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de SCRUM.
  • Assurer son rôle de Scrum Product Owner.
  • Identifier le rôle des différents acteurs.
  • Mettre en œuvre la démarche SCRUM et l'adapter à son contexte.
  • Réussir sa certification Professional Scrum Product Owner 1 de Scrum.org.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Après la présentation des différents outils, moments de réflexion pour identifier les facteurs clé de réussite de la mise en œuvre en entreprise.
  • Identification des bénéfices de la démarche SCRUM sur la base d'exemples.
  • The Professional Scrum Product Owner I™ (PSPO I™) assessment and certification is owned and maintained by Scrum.org. Our organization is not affiliated with Scrum.org.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,1/5
(22 avis)

G. Thierry

05/06/2019
3/5

formation intéressante mais pas dans le scope de préparer la certification - il n'y a eu en séance aucun excercice et préparation dans le sens de la certification ......Dommage

P. Jérome

29/05/2019
1/5

La formation ne permet pas de se certifier / Pas de mise en situation de PO / Pas de simulation de passage d'examen

Chère Monsieur,
Nous vous remercions d'avoir partagé votre avis.
Depuis votre post, une solution vous a été proposée.
C'est avec plaisir que nous vous accueillerons début septembre dans notre centre de formation,
Bien cordialement,
Brigitte
Direction Qualité Groupe Cegos

P. Vincent

29/05/2019
1/5

La formation est intéressante mais l’intitulé est mensongé car elle n’est en rien certifiante. De plus le niveau du groupe était tellement hétérogène que beaucoup de participants n’avaient pas les per-requis nécessaires ou aucune expérience en agilité. Conséquence, le formateur a dû perdre énormément de temps à expliquer des bases ou des notions qui auraient déjà du être acquises. Au final, les cas d’etudeS et mises en situation ont dû être supprimées, les dernières slides passées afin de pouvoir survoler l’ensemble des 6 thèmes. Le formateur était très pédagogue et maitrise très bien son sujet mais au final le contrat Cegos et la promesse de l’intitulé n’est pas rempli. Un goût d’inachevé très décevant.

Chère Monsieur,
Nous vous remercions d'avoir partagé votre avis.
Depuis votre post, une solution vous a été proposée.
C'est avec plaisir que nous vous accueillerons début septembre dans notre centre de formation,
Bien cordialement,
Brigitte
Direction Qualité Groupe Cegos

Les avantages CEGOS

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formés chaque année

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