Formation \ référence 8829

Formation certifiante Scrum Product Owner

Maîtriser son rôle de Product Owner

4,5/5
(19 avis)
  • 2 jours
  • Présentiel
  • Evoluer
  • Stage Certifiant
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Formation dans nos centres
Référence : 8829
Durée : 2 jours (14h)

Prix
1 550 € HT

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Référence : 8829
Durée : 2 jours (14h)

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6 300 € HT

(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


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Dans un projet Agile le représentant du représentant produit ou Product Owner dans le cas de Scrum a un rôle essentiel. Afin de le tenir avec aisance, il est important de bien en maîtriser les différentes facettes. Cette formation vous en apporte les éléments et le passage de l'examen de certification est un plus indéniable.
Il est conseillé de passer l’examen dans un délai maximum de 2 semaines à 1 mois après la session.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet.
  • Responsable en innovation.
  • Furur Scrum Product Owner.
  • Analyste métier.
  • Directeur métier.
  • Maîtrise d'ouvrage,
  • Membre d'équipe projet Agile.

Prérequis

  • Lire le Scrum guide au préalable et une sensibiliation aux méthodes sont un plus.
  • Connaissances de base en conduite de projet.
  • Une bonne maîtrise de l’anglais est nécessaire (examen en anglais).
Programme

Le programme de la formation

1/ Identifier les bénéfices de la méthode SCRUM

2/ Comprendre la démarche SCRUM et identifier les acteurs

  • Identifier les acteurs : Product owner, Scrum Master, équipe de développement, et les étapes :
    • d'itération ;
    • de sprint ;
    • de release.

3/ Identifier son rôle

  • Élaborer et échanger la vision du produit avec l'équipe Agile.
  • Être orienté Business Value et être garant du ROI.

4/ Être garant du besoin

  • Identifier le besoin métier.
  • Définir les critères d'acceptation.
  • Maximier la Business Value.

5/ Participer au déroulement du projet

  • Communiquer sur l'utilité et l'avancement du produit.
  • Recueillir les retours utilisateurs.
  • Participer aux réunions avec l'équipe de développement et le Scrumaster.
  • Organiser les tests utilisateurs de la release.
  • Gérer le Product Backlog.
  • Définir une stratégie de release.
  • La réalisation des sprints.
  • Maximiser la Business Value.

6/ Examen

  • Passer la certification Professional Scrum Product Owner 1 de Scrum.org :
    • QCM de 80 questions en anglais en 1h.
    • Il sera remis aux participants des identifiants permettant de se connecter à la plateforme d'examen qui nécessite uniquement un PC connecté à internet.
    • Il est conseillé de passer l'examen dans un délai maximum de 2 semaines à 1 mois après la session.
Mise en situation

Utilisation d'un cas fil rouge sur l'ensemble de la formation.

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de SCRUM.
  • Assurer son rôle de Scrum Product Owner.
  • Identifier le rôle des différents acteurs.
  • Mettre en œuvre la démarche SCRUM et l'adapter à son contexte.
  • Réussir sa certification Professional Scrum Product Owner 1 de Scrum.org.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Après la présentation des différents outils, moments de réflexion pour identifier les facteurs clé de réussite de la mise en œuvre en entreprise.
  • Identification des bénéfices de la démarche SCRUM sur la base d'exemples.
  • The Professional Scrum Product Owner I™ (PSPO I™) assessment and certification is owned and maintained by Scrum.org. Our organization is not affiliated with Scrum.org.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,5/5
(19 avis)

C. Océane

10/04/2019
5/5

Très intéressante !

Chère Madame CALDAS,
Merci pour votre avis très positif. Nous sommes ravis que nos services aient été à la hauteur de vos espérances ! Nous vous souhaitons une bonne continuation dans vos projets professionnels.
A très bientôt,
Cordialement,
Claire
Direction Qualité Groupe Cegos

D. Stéphane

10/04/2019
4/5

Incontournable

Cher Monsieur,
Merci pour votre avis positif. Nous sommes ravis que nos services aient été à la hauteur de vos espérances ! Nous vous souhaitons une bonne continuation dans vos projets professionnels.
A très bientôt,
Cordialement,
Claire
Direction Qualité Groupe Cegos

S. Sylvain

08/04/2019
4/5

Bonne formation. On y apprend beaucoup sur le rôle de Product Owner mais aussi sur la méthode Agile et la gestion de projet en général.

E. Corentin

21/12/2018
4/5

Théorie très bien expliquée, mais cas pratique pas le plus pertinent vis à vis de mon environnement de travail

S. Dominique

20/12/2018
5/5

très productif

M. Abdelatif

29/11/2018
5/5

Très bonne formation menée par un très bon formateur qui maîtrise son sujet

H. Mikaël

29/11/2018
5/5

Formation très complète et bien menée.

R. Solène

05/10/2018
5/5

Très encourageant. Ca donne de bons axes de travail et de dévelopement pour mon service

A. Odile

03/10/2018
5/5

Le sujet est traité de façon pragmatique et aligné avec l'objectif de certification

L. Catherine

01/10/2018
5/5

Conforme à ce que j'attendais

N. Jean-Charles

01/10/2018
4/5

Une formation au contenu intéressant avec un bon rapport théorie/pratique, mais qui aurait mérité un nombre moins important de participants pour pouvoir approfondir des situations personnelles

D. Zied

01/10/2018
5/5

Très utile et efficace. beaucoup d'informations reçues

E. Aicha

01/10/2018
4/5

La formation m'a permis d'avoir un bon aperçu des principes Agile et de la méthodologie de travail en SCRUM. Nous avons pu aborder plusieurs exemple concret qui permettant de mieux appréhender les différents principes SCRUM et le rôle du Product Owner en tant que maximiser de valeur.

R. Cidalia

22/06/2018
4/5

Très bonne formation

P. Emy

19/06/2018
5/5

Par rapport au sujet : Très intéressant, on sort vraiment des méthodes traditionnelles que ce soit au niveau de la manière de travailler ou des interactions entre collègues lors des projets...Par rapport à la formation en elle - même : Très bien, peut être trop courte.

H. Julien

19/06/2018
5/5

2 atouts principaux pour cette formation :..- Ayant déjà des connaissances sur Scrum en tant que Scrum Master cette formation Product Owner m'a permis d'aborder les aspects Business d'un projet géré en agile...- L'autre atout est l'opportunité de passer la certification qui demandera un travail d'entrainement post formation pour passer le test auprès de l'organisme de certification.

E. Bernard

18/06/2018
5/5

TRès pratique et pragmatique

B. Elisabeth

18/06/2018
4/5

C'est une formation très concrète qui m'a permis de mieux appréhender mes missions en tant que product owner. A la fois théorique et pratique, elle permet de vraiment se projeter sur des cas réels rencontrés en entreprise.

B. Charly

07/07/2017
3/5

Necessaire, le scrum et l'agilité sont les méthodes de gestion de projet les plus pratiquées aujourd'hui dans les grandes entreprises, startup pme etc..

Cher Monsieur,
Nous vous remercions de votre avis éclairant sur la formation.
Vos remarques devraient convaincre nos internautes d'y participer.
Espérant vous revoir prochainement dans nos centres de formation,
Bien cordialement,
Corinne
Direction Qualité Groupe Cegos

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