Formation - Mettre en œuvre la méthode agile KANBAN

1 - Les principes fondateurs de l’agilité et du KANBAN

• Les 4 valeurs et les 12 principes de l'Agilité.
• Les principes du LEAN et du KANBAN :
  • les flux tirés ;
  • la visualisation des tâches en cours dans le flux de travail ;
  • l’optimisation du temps de réalisation des tâches ;
  • la limitation du nombre de tâches en cours.
• Les bénéfices d’une démarche KANBAN.

2 - Mettre en place un système KANBAN

• Les rôles et les acteurs.
• Les événements et réunions clés de la démarche.
• Les outils : tableau KANBAN, WIP, Cumulative Flow Chart.
• Mettre en place un projet KANBAN en 5 étapes :
  • modéliser le processus ;
  • construire le tableau Kanban pour visualiser le flux ;
  • définir les limites du flux ;
  • gérer le flux ;
  • réaliser des boucles de feedback.

3 - Leadership agile et KANBAN

• Favoriser la créativité et les initiatives.
• Encourager la collaboration.
• Encourager l’amélioration continue.

4 - Intégrer KANBAN et SCRUM

• La démarche et les outils SCRUM.
• Comparaison des méthodes KANBAN et SCRUM.
• Intégrer des outils et principes Kanban dans la démarche SCRUM.