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Formation - Mettre en place la méthode SCRUM

Démarche et outils de la méthode SCRUM

4,5/5
(17 avis)
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Formation dans nos centres - Référence : 8098
Durée : 2 jours (14h)

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Référence : 8098
Durée : 2 jours (14h)

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Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour travailler par itération et corriger la démarche engagée aux bons moments dans l'avancement de vos projets. Elle permettra de responsabiliser aussi les acteurs impliqués dans le projet.

Pour qui

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet.
  • Maîtrise d'ouvrage.
  • Développeur.
  • Chef de projets digitaux.
  • Responsable de site internet ou extranet.
  • Responsable qualité.

Prérequis

  • Connaissances de base en conduite de projet.
Programme

Le programme de la formation

1/ Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles

  • L'origine des méthodes agiles.
  • Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes versus les méthodes classiques de conduite de projet.
  • L'intérêt de la démarche SCRUM pour des projets digitaux.

2/ Comprendre la démarche SCRUM

  • Identifier les étapes d'une démarche SCRUM.
  • Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe.
  • Les notions : d'itération, de sprint, de release.

3/ Exprimer les besoins

  • Les exigences produit, le Backlog.
  • Les stories.
  • Les fonctionnalités retenues.
  • Prioriser les fonctionnalités, le modèle de Kano.
  • Les descriptions détaillées.

4/ Planifier le travail à faire et évaluer les charges

  • Définir les tâches en fonction des stories.
  • Évaluer les charges que cela représente.
  • Planifier les releases, les sprints.
  • Répartir les tâches.

5/ Réaliser les Sprint

  • Les prérequis au lancement d'un sprint.
  • Déroulement d'un Sprint Planning Meeting.
  • L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien.
  • Faire une revue de l'avancement.
  • La fin et la revue d'un Sprint.
  • Le feedback, l'amélioration continue.

6/ Mettre en œuvre le suivi et l'acceptation

  • Organiser les différents tests.
  • Les tests d'acceptation.
  • Réaliser les tests.

7/ Aller plus loin avec SCRUM

  • Utiliser des outils collaboratifs supportant la méthode Agile.
  • Aller rechercher des informations externes sur l'utilisation de SCRUM.
Mise en situation

Utilisation d'un cas fil rouge sur l'ensemble de la formation.

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de SCRUM.
  • Être en mesure de l'adapter à son contexte.
  • Mettre en œuvre la démarche SCRUM.
  • Identifier les responsabilités de chacun des acteurs.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : un partage de bonnes pratiques agiles sur le blog du chef de projet : www.blog-projet.fr.
  • Utilisation d'un cas fil rouge durant toute la formation permettant d'appréhender la mise en œuvre des outils.
  • Après la présentation des différents outils, moments de réflexion pour identifier les facteurs clé de réussite de la mise en œuvre en entreprise.
  • Identification des bénéfices de la démarche SCRUM sur la base d'exemples.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

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Avis

Les avis sur la formation

4,5/5
(17 avis)

F. Thierry

28/09/2018
4/5

Bonne formation pour les non initié mais pour les personnes ayant été initiés, peut de plus-value

G. Jean

25/09/2018
5/5

Cette formation très pratique permet de mettre des actions en pratique dès le retour en entreprise.

V. Julien

24/09/2018
5/5

Formation intéressante -Cela m'a permis de découvrir une autre méthodologie de développement - Bien que cette méthode ne semble pas adaptée à des produits pour lesquels le cahier des charges est figé, je pense qu'on peut néanmoins l'associer pour certains points à la méthode cycle en V.

B. Christophe

24/09/2018
5/5

Très bonne formation

B. Xavier

27/06/2018
5/5

Bon formateur expérimenté sur la gestion de projet. Manque de cas concret adapté aux métiers de l'IT et du développement. Les documents CEGOS sont à mettre à jour

T. Thida

25/06/2018
5/5

Formation claire et efficace

L. Virginie

25/06/2018
5/5

formation structurée, nourrie de nombreux exemples

H. Patrice

02/05/2018
5/5

Excellent Formateur / Programme parcouru dans de très bonnes conditions / Objectif atteint

H. Patrice

02/05/2018
5/5

Excellent Formateur / Programme parcouru dans de très bonnes conditions / Objectif atteint

C. Xavier

01/05/2018
5/5

Très bonnes bases pour comprendre la démarche Agile et la mise en œuvre de SCRUM.

M. Murielle

30/04/2018
5/5

Bonne formation qui permet de découvrir une méthode Agile.

R. Philippe

01/12/2017
4/5

Formation répondant à mes attentes. Cas pratiques permettant de bien assimiler la méthode

C. Bruno

18/10/2017
4/5

Très bien, et facile à transposer cette pratique à d'autres sujet que l'informatique, à partir du moment où vous avez des livrables.

D. Edouard

16/10/2017
4/5

Formation complète avec bon équilibre théorie/pratique qui permettent de bien intégrer les concepts de la méthode SCRUM

G. Brice

19/06/2017
4/5

Formation très orienté vers les projets informatiques, ce qui est normal car la méthode vient de ce milieu mais il faudrait étudier la possibilité de généraliser les propos à des projets industriels dans lesquelles notre société intervient

R. Anne

22/05/2017
4/5

a pleinement répondu à mes attentes

J. Elodie

22/05/2017
2/5

je suis convaincue de la méthodo agile Scrum mais pas de cette formation. C'était trop généraliste, confus. L'organisateur n'a pas sû gérer l'équilibre des temps d'échange et de théorie.

Chère Madame,
Nous vous remercions pour votre avis et vous assurons que vos remarques ont été portées à la connaissance du responsable de l'offre Informatique - Systèmes d'info. doc.. Elles contribueront à l'amélioration de nos prestations qui reste un objectif constant.
Bien cordialement,
Corinne
Direction Qualité Groupe Cegos

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