Formation \ référence 8098

Formation - Mettre en place la méthode SCRUM

Démarche et outils de la méthode SCRUM

4,5/5
(20 avis)
  • 2 jours
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Référence : 8098
Durée : 2 jours (14h)

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Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour travailler par itération et corriger la démarche engagée aux bons moments dans l'avancement de vos projets. Elle permettra de responsabiliser aussi les acteurs impliqués dans le projet.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet.
  • Maîtrise d'ouvrage.
  • Développeur.
  • Chef de projets digitaux.
  • Responsable de site internet ou extranet.
  • Responsable qualité.

Prérequis

  • Connaissances de base en conduite de projet.
Programme

Le programme de la formation

1/ Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles

  • L'origine des méthodes agiles.
  • Appréhender les bénéfices attendus de ces méthodes versus les méthodes classiques de conduite de projet.
  • L'intérêt de la démarche SCRUM pour des projets digitaux.

2/ Comprendre la démarche SCRUM

  • Identifier les étapes d'une démarche SCRUM.
  • Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe.
  • Les notions : d'itération, de sprint, de release.

3/ Exprimer les besoins

  • Les exigences produit, le Backlog.
  • Les stories.
  • Les fonctionnalités retenues.
  • Prioriser les fonctionnalités, le modèle de Kano.
  • Les descriptions détaillées.

4/ Planifier le travail à faire et évaluer les charges

  • Définir les tâches en fonction des stories.
  • Évaluer les charges que cela représente.
  • Planifier les releases, les sprints.
  • Répartir les tâches.

5/ Réaliser les Sprint

  • Les prérequis au lancement d'un sprint.
  • Déroulement d'un Sprint Planning Meeting.
  • L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien.
  • Faire une revue de l'avancement.
  • La fin et la revue d'un Sprint.
  • Le feedback, l'amélioration continue.

6/ Mettre en œuvre le suivi et l'acceptation

  • Organiser les différents tests.
  • Les tests d'acceptation.
  • Réaliser les tests.

7/ Aller plus loin avec SCRUM

  • Utiliser des outils collaboratifs supportant la méthode Agile.
  • Aller rechercher des informations externes sur l'utilisation de SCRUM.
Mise en situation

Utilisation d'un cas fil rouge sur l'ensemble de la formation.

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de SCRUM.
  • Être en mesure de l'adapter à son contexte.
  • Mettre en œuvre la démarche SCRUM.
  • Identifier les responsabilités de chacun des acteurs.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : un partage de bonnes pratiques agiles sur le blog du chef de projet : www.blog-projet.fr.
  • Utilisation d'un cas fil rouge durant toute la formation permettant d'appréhender la mise en œuvre des outils.
  • Après la présentation des différents outils, moments de réflexion pour identifier les facteurs clé de réussite de la mise en œuvre en entreprise.
  • Identification des bénéfices de la démarche SCRUM sur la base d'exemples.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,5/5
(20 avis)

D. Stéphanie

24/06/2019
5/5

Formation très intéressante. ..Formateur au top.. Vivons et pensons Agile!

Chère Madame,
Quel plaisir de lire votre commentaire, nous sommes enchantés de savoir que vous avez apprécié notre prestation.
Nous espérons vous revoir prochainement dans nos centres de formations.
Très sincèrement,
Claire
Direction Qualité Groupe Cegos

D. Jérôme

08/04/2019
4/5

Très intéressant, cela m'a permis d'approfondir la méthode SCRUM. Les exemples, bien que complexe à appréhender, m'ont permis d'y voir un peu plus clair.

Z. Karine

08/04/2019
5/5

Super formation qui m'a permis d'avoir plein d'outils que je peux adapter à mon équipe et à notre activité

Chère Madame,
C'est avec plaisir que nous avons pris connaissance de votre avis et sommes ravis que cette formation vous ait apporté entière satisfaction.
Nous vous remercions de votre fidélité,
Cordialement,
Claire
Direction Qualité
Groupe Cegos

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
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