Le directeur du contrôle de gestion d'un groupe alimentaire a développé un site web sur le contrôle de gestion opérationnel. Ce site est un lieu de partage d'expérience pour les contrôleurs de gestion
Le site traite des sujets suivants :
principes généraux : les indicateurs clés du groupe
oragainsation des référentiels : les axes d'analyses de gestion
analyse des marges : calcul des différents écarts
comptes d'exploitation : les analyses par produits, clients, réseaux, et un système de cotation prévisionnel pour les nouveaux produits
gestion industrielle : contrôle des stocks, construction des gammes et nomenclatures, calcul des taux horaires et des écarts industriels
suivi des coûts de structure : les suivis réalisés à partir de la balance générale et d'un système ERP/BI
rentabilité des investissements : définition des critères retenus
cash flow opérationnel : méthode de calcul et tableaux d'analyse
outils informatiques : trois alternatives possibles
reporting et tableaux de bord : exemples pour des petites et des grandes structures
positionnement stratégique : grille d'évaluation du positionnement stratégique
Chaque chapitre est traité de façon très concrète et illustré par de nombreux tableaux, des schémas analytiques, des fichers XL, des fiches opérationnelles, des modèles de tableaux de bord, des circuits de flux d'informations, des fiches écrans de BI...
Le site s'enrichit régulièrement; deux nouveaux chapitres sont en cours de rédaction :