Transformations - Compétences digitales

Transformations
Compétences digitales

    La transformation digitale n’est pas une rupture, c’est une évolution permanente et incontournable. Elle impacte fortement les compétences des collaborateurs, avec un rythme d’obsolescence qui s’intensifie.

    Pour accélérer cette transformation au sein de votre organisation, nous avons 3 convictions fortes :
  • Les compétences à acquérir ne sont pas que techniques. Pour donner du sens et assurer une mise en œuvre rapide, il faut aussi accompagner les collaborateurs sur les usages digitaux.
  • La transformation est avant tout humaine : elle implique de développer une culture de l’innovation, de l’agilité et du changement permanent.
  • C’est l’affaire de tous : l’ensemble des équipes et des managers doit être embarqué, et les dirigeants doivent donner le ton avec un engagement fort et sincère.

Christophe Perilhou
Christophe Perilhou
Directeur Learning & Solutions

Cas clients

Les RH, ambassadeurs de la transformation digitale

Les RH sont au cœur du programme « Orange digital leardership inside » : au-delà de la transformation de leurs pratiques grâce au digital, plus de 4000 professionnels RH sont devenus ambassadeurs digitaux au sein de l’entreprise […]

Accompagner la transformation digitale pour optimiser l’expérience client

EDF Commerce se transforme pour s’adapter aux usages clients digitaux et rester compétitif. Le programme VisioNumérique a ainsi formé 450 cadres (Marketing, Opérations et DSI) aux pratiques digitales tout en adoptant une approche centrée sur les clients. […]

Repenser les pratiques métier grâce aux nouvelles technologies

Natixis a organisé une série d'ateliers pour acculturer l'ensemble de ses collaborateurs au digital.
Ils ont ainsi pu revisiter leurs pratiques en intégrant de nouveaux usages liés aux technologies […]

1Vos challenges

La transformation digitale rend la fonction learning cruciale pour :

  • Identifier, développer - et éventuellement aider à recruter - les compétences de demain
  • Faciliter l’adoption rapide de pratiques métiers digitales
  • Diffuser une culture digitale : innovation, technologie, pragmatisme…
  • Inciter à adopter des modes de management plus horizontaux et collaboratifs

2Nos convictions

Embarquer les collaborateurs
quelle que soit leur
maturité digitale

Accompagner les managers
véritables moteurs
de la transformation

Concevoir et animer des
formations multimodales
engageantes

Maximiser
la transposition
« on the job »

Echangez avec un expert

Développez les talents de votre organisation

 Acculturation et usages digitaux

Acculturation et usages digitaux

Accompagnez vos collaborateurs dans l’adoption
de modes de travail digitaux.

Compétences techniques

Compétences techniques

Développez les hardskills (data science, IA, cloud…)
de vos collaborateurs.

Confiez votre projet à nos experts

Vincent Leveque

Vincent Leveque

Directeur de projets digitaux
Grégory Gallic

Grégory Gallic

Consultant Chef de projet
Elisabeth Iride

Elisabeth Iride

Consultante Chef de projet

Compétences
Learning & Development

Optimisez vos actions formation et vos stratégies d’apprentissage au service des transformations business

Compétences
métiers

Favorisez l’acquisition rapide
de compétences
(upskilling, reskilling…)

Compétences
managériales

Accompagnez l’évolution des modes de management pour des équipes plus agiles, engagées et responsables

Accélérez
vos transformations

Obtenez des résultats rapides en engageant efficacement vos équipes