Conversion et digitalisation

La direction de Fleury Michon est très attentive à la progression professionnelle et à la formation de ses salariés tout au long de leur carrière. Depuis plus de 20 ans, Cegos accompagne Fleury Michon sur des parcours essentiellement en format Inter-entreprises autour de sujets de performance commerciale, management ou des soft skills.

La crise du COVID-19 n’a pas stoppé cette volonté affichée par ce leader de l'industrie agroalimentaire française. La digitalisation des formations a été l’un des leviers pour continuer à former les équipes, les faire monter en compétences et ainsi accélérer la transformation digitale du groupe. Cegos a ainsi répondu aux demandes de Fleury Michon sur des nouveaux parcours distanciels autour de la négociation commerciale ou des achats grâce à des classes virtuelles ou des visios. Les parcours présentiels prévus avant le confinement ont, pour leur part, été convertis en format full digital afin de maintenir les sessions pour les collaborateurs. La conversion des formations a donc été un moyen de continuer le plan de formation engagé au cours de l'année.

Cegos a été sollicité pendant la période de confinement grâce à des formations phares déployées depuis de nombreuses années et qui sont plébiscités par les collaborateurs. C'est notamment le cas, pour les formations autour du management de projet qui ont suscité de très fortes recommandations au sein du groupe.