Formation \ référence 7314

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Formation - Les fondamentaux du contrôle de gestion

Comprendre les principes clés de mise en œuvre

4,8/5
(52 avis)
  • 2 jours
  • Blended
  • Acquérir les fondamentaux
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
  • Stage Certifiant
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Référence : 7314
Durée : 2 jours (14h)

Prix
1 435,00 € HT

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Référence : 7314
Durée : 2 jours (14h)

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3 720,00 € HT

(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


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Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Compétences clé du contrôle de gestion , au sein de la certification globale : Contrôle de gestion - Certification partielle FFP. Code CPF : 237501.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Dès qu'elle atteint une certaine taille, une organisation a besoin de se structurer et d'améliorer sa gestion. La direction doit s'assurer de la convergence des comportements, de la cohérence des actions et du suivi des performances. Un système global de pilotage doit être mis en place afin d'assurer la maîtrise de la gestion de l'organisation : comptabilité de gestion, budgets, tableaux de bord…

Cette "formation-action" au contrôle de gestion permet d'acquérir rapidement les fondamentaux pour s'approprier les principaux outils et être en mesure de les mettre en œuvre.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne amenée à évoluer sur un poste de contrôleur de gestion et souhaitant acquérir les fondamentaux.
  • Tout responsable opérationnel devant mettre en place un contrôle de gestion dans son unité.
  • Consultant conseillant les entreprises pour la mise en œuvre d'un contrôle de gestion.
  • Toute personne amenée à travailler avec des contrôleurs de gestion et souhaitant comprendre leur démarche.

Prérequis

  • Aucun prérequis.
Programme

Le programme de la formation

1/ En amont du présentiel

  • Un autodiagnostic, une video.

2/ Comprendre la logique financière de l'entreprise

  • Assurer la pérennité de l'organisation : profitabilité, cash.
  • Savoir utiliser les coûts partiels :gérer les coûts et les différents niveaux de marges ; calcul du point mort, simulation de résultat et décision de gestion.
  • Définir des objectifs structurants et mobilisateurs.

3/ Savoir établir des prévisions

  • Participer à l'élaboration du budget de son entreprise.
  • Consolider les chiffres prévisionnels pour assurer la cohérence d'ensemble.
  • Réaliser les forecast ou l’atterrissage de fin d’année.

4/ Suivre les réalisations et analyser les écarts

  • Choisir les différents seuils de significativité.
  • Calculer et analyser les différents écarts : volume, prix, coût.
  • Savoir interpréter les résultats et en tirer des enseignements.

5/ Intégrer la culture cash

  • Gérer le cash comme un pivot du contrôle de gestion.
  • Appréhender la capacité d’autofinancement de l’entreprise.
  • Réduire le besoin en fonds de roulement pour générer du cash.

6/ Faire vivre l'information de gestion

  • Identifier les indicateurs pertinents : performance globale et pilotage des activités.
  • Expliquer les données du reporting aux opérationnels et les inciter à l’action.
  • S’entraîner à poser les bonnes questions aux opérationnels et faire une synthèse.

7/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

  • Un défi chaque semaine durant 7 semaines.

8/ Certification

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • S'approprier la démarche du contrôle de gestion.
  • Comprendre la logique financière de l'entreprise.
  • Savoir utiliser les outils de gestion indispensables.
  • Appréhender les outils de reporting et savoir les utiliser dans des situations concrètes.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une pédagogie autour de cas pratiques pour s'approprier les outils du contrôle de gestion sur des situations réelles.
  • Chaque participant repart avec des outils simples et concrets facilement adaptables aux spécificités de son organisation.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Compétences clé du contrôle de gestion , au sein de la certification globale : Contrôle de gestion - Certification partielle FFP. Code CPF : 237501.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

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Avis

Les avis sur la formation

4,8/5
(52 avis)

R. Christelle

17/06/2019
5/5

Virginie m'a vraiment motivé à postuler à exercer le contrôle de gestion.

H. Patricia

17/06/2019
5/5

Formation très dense, très intéressante

X. Xu

17/06/2019
5/5

ça aide à connaître un métier de manière générale mais structurante, ce qui n'est pas facile à faire en deux jours.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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