CPF
 

Formation - Directeur financier

Toutes les compétences pour piloter la fonction financière

5,0/5
(10 avis)
  • Blended
  • Evoluer
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
  • Cycle certifiant
Formation dans nos centres
Référence
35

Durée
10 jours (70h)
activité à distancecertificat optionnel

Prix
4 780,00 € HT

S'inscrire
Demander un devis

Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !

Partager cette formation

Formation menant à une certification éligible au CPF.

Nom de la certification : Direction Financière. Code CPF : 235703.
En savoir plus : http://www.moncompteactivite.gouv.fr.

Le cycle qui prépare à la certification est éligible au CPF (dossier commun).

Le plus souvent, le directeur financier a une expérience de contrôleur de gestion ou de responsable comptable. À cette nouvelle fonction, il ressent la nécessité de maîtriser les techniques financières : analyse financière, rentabilité économique, prévisions financières, évaluation d'entreprises, montages d'ingénierie des capitaux propres. Il découvre également qu'il lui est indispensable de savoir bien positionner la fonction finance dans l'entreprise auprès de la direction générale, des membres du Codir et de l'ensemble des opérationnels.

Consulter le programme de cette formation en 2020
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation?

Pour qui

  • Directeur financier souhaitant valider ses pratiques.
  • Responsable administratif et financier (RAF), Contrôleur de gestion. Chef comptable accédant à la direction financière.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

PARTIE 1 : Analyse et politique financière (2 jours)

1 - Maîtriser l'analyse financière

  • Retraitements du bilan.
  • Analyser l'activité et la profitabilité.
  • Équilibres financiers, marges, ratios.
  • Crises de trésorerie et remèdes.
  • Diagnostic par les flux de trésorerie.

2 - Participer à la politique financière

  • Leviers pour améliorer la rentabilité économique et financière.
  • Effet de levier financier.
  • Les différentes politiques financières.
Mise en situation

Études de cas : Analyse financière sur 4 ans d'une PME industrielle. Repérer la politique financière.

3 - Activité à distance

Mise en application pratique avant la partie 2 :
  • Cas de synthèse, société Lambourg : analyse financière du passé, analyse critique du business plan financier.

PARTIE 2 : Business plan projet et financier (2 jours)

1 - Présenter sa stratégie

  • Les 8 clés pour convaincre.
  • Analyse stratégique : PESTEL, Porter, chaîne de valeur, EMOFF.
  • Relier les plans d'actions aux objectifs stratégiques.

2 - Évaluer la rentabilité 

  • Modéliser l'activité, défendre la prévision de vente.
  • Arbitrer entre les critères de rentabilité : valeur actualisée nette (Van), Taux de rentabilité interne (Tri), Délai de récupération.
  • Choisir un taux d'actualisation.
  • Pistes pour améliorer la rentabilité.

3 - Financer son projet

  • Construire la prévision financière à MLT.
  • Besoins et choix de financement, capacité de remboursement.
  • Clés de la présentation écrite et orale.
Mise en situation

Cas : création d'une entreprise : EMOFF,  challenger les hypothèses. Sur tableur : calcul de rentabilité, simuler des scénarios, financer le projet. 

4 - Activités à distance

  • Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique :
Mise en application pratique avant la partie 3 :
  • Cas de synthèse, société Lambourg : évaluation de l'entreprise par les DCF, augmentation de capital.

PARTIE 3 : Piloter la DAF (2 jours)

1 - Piloter sa fonction

  • La pyramide des profils du DAF.
  • Cartographier les processus de sa fonction.
  • Améliorer le contrôle interne.
  • Benchmarking de sa fonction.
  • Réussir la digitalisation de la fonction.

2 - Améliorer la performance

  • Mettre en œuvre un "projet cash" : situation de management transversal.
  • Améliorer le processus budgétaire.

3 - Prendre sa fonction en main

  • Présenter ses priorités à 3 et 6 mois, un an.
  • Que déléguer, sous-traiter, faire soi-même.
  • Communiquer avec les actionnaires et banquiers.
  • Intégrer l'éthique au quotidien. 
Mise en situation

Cas sur le contrôle interne et le projet cash.

4 - Activités à distance


PARTIE 4 : Transmettre, évaluer une entreprise (2 jours)

 1 - Réussir sa croissance externe

  • Mandat, audit d'acquisition, data room.
  • Aspects juridiques : lettre d'intention, protocole d'accord, garanties d'actifs et passifs, clause de complément de prix ;réussir l'intégration post acquisition.
Mise en situation

Cas : révision de prix et garantie de passif.

2 - Évaluer l'entreprise

  • Retraitements d'évaluation.
  • Méthodes patrimoniale : Actif net corrigé.
  • Méthode par les discounted cash-flows (DCF).
  • Comparables boursiers, multiples de transaction.
Mise en situation

Cas Dumoulin sur tableur : Appliquer les méthodes, arbitrer entre les résultats. Analyse de rapports d'évaluation. 


PARTIE 5 : Renforcer la structure financière  (2 jours)

1 - Réussir les opérations en fonds propres

  • L'augmentation de capital, immédiate ou différée.
  • Valeurs mobilières complexes : OCA,  OBSA,
  • Approcher un investisseur en capital.
  • Pacte d'actionnaires : organiser la sortie, sortie conjointe, protéger les minoritaires, buy or sell, ...

2 - Reprendre une entreprise par LBO

  • Leviers juridiques, financiers, fiscaux.
  • Équilibre prix, ressources, capacité de remboursement.
  • Analyser le plan de financement : capital, dette senior, et subordonnée, Mezzanine.
  • Sortie du LBO.

3 - Négocier les financements MLT

  • Négocier des covenants réalistes.
  • Levier maximal, capacité de remboursement.
Mise en situation

Cas : Calculer un effet de dilution, évaluer un emprunt convertible, un LBO. Analyser un pacte d'actionnaires. 

Cas de synthèse : business plan, évaluation, augmentation de capital.

Évaluation des acquis

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Acquérir une parfaite maîtrise des outils financiers.
  • Définir une politique financière.
  • Construire le Business plan d'un projet ou d'une entreprise.
  • Négocier les financements à MLT.
  • Prendre en main sa fonction.
  • Piloter la fonction financière.
  • Évaluer et négocier une entreprise.
  • Optimiser l'ingénierie financière des opérations de haut bilan.
Certificat

Certificat

Certification éligible au CPF. Nom de la certification : Direction financière. Code CPF : 235703. En savoir plus : http://www.moncompteactivite.gouv.fr.
Le cycle qui prépare à la certification est éligible au CPF (dossier commun).

La Certification professionnelle FFP valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'un métier, d'une fonction, ou d'une activité.

Un accompagnement personnalisé 100% à distance :

  • 2 séances à distance d'aide méthodologique pour concevoir son mémoire et préparer sa soutenance
  • Tutorat
  • Présentation finale devant un jury
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Un cycle de formation complet pour acquérir les techniques financières et le positionnement du Directeur Financier.
  • Cas de synthèse : analyse financière, business plan, évaluation, entrée en relation avec un investisseur pour une augmentation de capital.
  • La certification Cegos. Elle apporte la reconnaissance d'un niveau de professionnalisme.
  • Nombreux fichiers sur tableur directement réutilisables : grille d'analyse financière, budget de trésorerie, rentabilité d'investissement, plan de financement, grille d'évaluation d'entreprise.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation peut être financée par le CPF (Compte Personnel de Formation).
Nom de la certification : Direction Financière. Code CPF 235703

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

5,0/5
(10 avis)

L. Xavier

11/07/2019
5/5

Formation tout à fait adaptée à mes besoins

B. Karine

02/04/2019
5/5

formation de qualité complète et enrichissante

Chère Madame,
C'est avec beaucoup de plaisir que nous avons pris connaissance de votre avis et sommes ravis que cette formation vous ait apporté entière satisfaction.
Nous vous remercions de votre fidélité,
Bien cordialement,
Claire
Direction Qualité
Groupe Cegos

C. Brice

20/03/2019
5/5

Formation très complète...Qualité des formateurs, que cela soit sur le plan pédagogique et humain.

Dates et villes

Mise à jour le 14/11/2019

Trier par:

Dates
Villes
Prix
État de la session
  • Du 17 févr. au 19 juin 2020
    PARIS
    4 865,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 17 févr. au 18 févr. 2020
    • Du 09 mars au 20 mars 2020
    • Du 20 avril au 21 avril 2020
    • Du 25 mai au 26 mai 2020
    • Du 18 juin au 19 juin 2020
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 14 avril au 18 sept. 2020
    PARIS
    4 865,00 € HT
    Session garantie
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 14 avril au 15 avril 2020
    • Du 18 mai au 19 mai 2020
    • Du 08 juin au 09 juin 2020
    • Du 06 juil. au 07 juil. 2020
    • Du 17 sept. au 18 sept. 2020
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 15 juin au 13 nov. 2020
    PARIS
    4 865,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 15 juin au 16 juin 2020
    • Du 09 juil. au 10 juil. 2020
    • Du 14 sept. au 15 sept. 2020
    • Du 22 oct. au 23 oct. 2020
    • Du 12 nov. au 13 nov. 2020
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 10 sept. 2020 au 12 janv. 2021
    PARIS
    4 865,00 € HT
    Session garantie
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 10 sept. au 11 sept. 2020
    • Du 12 oct. au 13 oct. 2020
    • Du 16 nov. au 17 nov. 2020
    • Du 14 déc. au 15 déc. 2020
    • Du 11 janv. au 12 janv. 2021
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 16 nov. 2020 au 16 mars 2021
    PARIS
    4 865,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 16 nov. au 17 nov. 2020
    • Du 14 déc. au 15 déc. 2020
    • Du 14 janv. au 15 janv. 2021
    • Du 15 févr. au 16 févr. 2021
    • Du 15 mars au 16 mars 2021
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !