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Formation - Réussir son business plan

Construire le plan de développement d'un projet ou d'une entreprise

4,6/5
(53 avis)
  • Blended
  • Fondamental
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
  • Formation Certifiante
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Référence
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Durée
2 jours (14h)
activités à distancecertification incluse
Prix
1 445,00 € HT
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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Lyon | Nantes

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 5 : Piloter la performance de son activité, au sein de la certification globale : Management stratégique : Diriger un centre de profit, une unité, une business unit - Certification partielle FFP. Code CPF : 237256.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Les investissements sont de plus en plus validés par un business-plan qui démontre leur cohérence avec la stratégie de l'entreprise, leur faisabilité technique et leur rentabilité. Qu'il s'agisse d'un projet au sein de l'entreprise, de la création ou du développement de l'entreprise, une méthode précise s'impose pour pouvoir convaincre. Cette formation fournit une méthodologie pour construire un business plan et se donner toutes les chances de faire aboutir les projets.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable de projet, cadre financier, de gestion, commercial, production, R&D, créateur.
  • Pour approfondir le plan de financement, les participants connaissant les documents financiers suivront la formation "Business plan financier" (réf. 7660).

Prérequis

  • Connaissance de base du bilan et du compte de résultat.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
Pendant le présentiel

1 - Utilité du business plan

  • Concevoir, convaincre, communiquer, piloter son projet (feuille de route).
  • Les 8 clés pour "convaincre".

2 - Définir sa stratégie

  • Macro tendances : PESTEL.
  • Analyse du secteur d'activité : matrice de PORTER.
  • Facteurs clés de succès, modèle économique et de revenu.
  • Segmentation stratégique et marketing, DAS.
  • Matrice EMOFF : opportunités, menaces, forces, faiblesses.
Mise en situation

Cas Homegel : réaliser la matrice EMOFF du projet.

3 - Concevoir son projet

  • Les 3 méthodes pour bâtir des prévisions de vente.
  • Présenter les plans d'actions critiques.
  • Relier les plans d'actions opérationnels aux objectifs stratégiques.
  • Présenter son modèle économique et de revenu.

4 - Évaluer la rentabilité économique du projet

  • Flux de trésorerie d'investissement et d'exploitation : flux de trésorerie disponible (free cash-flow), courbe de trésorerie.
  • Choisir un taux d'actualisation cohérent avec le risque projet.
  • Interpréter et arbitrer entre les critères : délai de retour (pay-back) non actualisé et actualisé, valeur actualisée nette (VAN) ; taux de rentabilité interne (TRI) ; indice de profitabilité (IP).
Mise en situation

Exercices : rentabilité d'un investissement de productivité.

5 - Simuler plusieurs scénarios

  • Pistes d'actions opérationnelles pour améliorer la courbe de trésorerie et la rentabilité de son projet.
Mise en situation

Cas Homegel : évaluer la rentabilité sur tableur dans deux scénarios alternatifs.

6 - S'initier à la prévision financière MT

  • Enchaînement : compte de résultat, plan de financement, bilan.
  • Évaluer les besoins et choix de financement.

7 - Évaluer les risques

  • Définir les risques, sensibilité, scénario à l'abandon (crash plan).
  • Évaluer les risques d'un projet à l'international.

8 - Présenter le projet à l'écrit et à l'oral

  • Les 8 clés pour convaincre, conseils de rédaction.
  • Présenter les objectifs stratégiques, le modèle économique, les plans d'action opérationnels, scénarios alternatifs.
  • Définir le plan le plus adapté à son projet.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Resituer son projet dans la stratégie de l'entreprise.
  • Élaborer ou évaluer des prévisions d'activité.
  • Évaluer la rentabilité économique 
  • Simuler différents scénarios
  • Évaluer les risques du projet.
  • Présenter le projet de façon convaincante.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
  • Des mises en œuvre à chaque étape de la formation, à partir du projet "Homegel" de création d'une filiale.
  • Identifier l’ impact du développement durable dans la sélection des investissements.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 5 : Piloter la performance de son activité, au sein de la certification globale : Management stratégique : Diriger un centre de profit, une unité, une business unit - Certification partielle FFP. Code CPF : 237256.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,6
Note de la formation
67%
25%
6%
2%
0%

L. Nicolas

02/03/2020
5/5

Très intéressant et bien organisé, cette formation m'a aidé à prendre de l'assurance sur les business plans mais aussi sur la finance en général.

M. Rossella

28/02/2020
4/5

trop court sur 2 jours

P. Roland

27/02/2020
5/5

pour une approche FINANCIERE: certainement très bonne formation: indispensable. ..La partie concernant les objectifs de CA n'est pas vraiment abordée précisément: sources d'information, calcul des prévisions de vente, comment être agressif//prudent, impect du modèle de vente (direct, indirect), impact de la concurrence. Mais ça n'était pas vraiment l'objet du stage plutôt centré Finance.

Dates et villes

Mise à jour le 06/04/2020

Trier par:

  • Du 27 avril au 28 avril 2020
    LYON
    1 445,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 25 mai au 26 mai 2020
    PARIS
    1 445,00 € HT
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    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date ou sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 22 juin au 23 juin 2020
    PARIS
    1 445,00 € HT
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    Session garantie

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  • Du 23 juil. au 24 juil. 2020
    PARIS
    1 445,00 € HT
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  • Du 24 août au 25 août 2020
    PARIS
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  • Du 15 sept. au 16 sept. 2020
    NANTES
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  • Du 17 sept. au 18 sept. 2020
    LYON
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  • Du 21 sept. au 22 sept. 2020
    PARIS
    1 445,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

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  • Du 22 oct. au 23 oct. 2020
    PARIS
    1 445,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 12 nov. au 13 nov. 2020
    NANTES
    1 445,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 12 nov. au 13 nov. 2020
    PARIS
    1 445,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

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  • Du 19 nov. au 20 nov. 2020
    LYON
    1 445,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 14 déc. au 15 déc. 2020
    PARIS
    1 445,00 € HT
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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