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Formation - Réussir son business plan

Construire le plan de développement d'un projet ou d'une entreprise

4,6/5
(59 avis)
  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
2433

Durée
2 jours (14h)
activités à distancecertification incluse

Prix
1 445,00 € HT

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2433

Durée
2 jours (14h)

Forfait intra*
3 850,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Lyon | Nantes | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 5 : Piloter la performance de son activité, au sein de la certification globale : Management stratégique : Diriger un centre de profit, une unité, une business unit - Certification partielle FFP. Code CPF : 237256.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Les investissements sont de plus en plus validés par un business-plan qui démontre leur cohérence avec la stratégie de l'entreprise, leur faisabilité technique et leur rentabilité. Qu'il s'agisse d'un projet au sein de l'entreprise, de la création ou du développement de l'entreprise, une méthode précise s'impose pour pouvoir convaincre. Cette formation fournit une méthodologie pour construire un business plan et se donner toutes les chances de faire aboutir les projets.

Consulter le programme de cette formation en 2021
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable de projet, cadre financier, de gestion, commercial, production, R&D, créateur.
  • Pour approfondir le plan de financement, les participants connaissant les documents financiers suivront la formation "Business plan financier" (réf. 7660).

Prérequis

  • Connaissance de base du bilan et du compte de résultat.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
Pendant le présentiel

1 - Utilité du business plan

  • Concevoir, convaincre, communiquer, piloter son projet (feuille de route).
  • Les 8 clés pour "convaincre".

2 - Définir sa stratégie

  • Macro tendances : PESTEL.
  • Analyse du secteur d'activité : matrice de PORTER.
  • Facteurs clés de succès, modèle économique et de revenu.
  • Segmentation stratégique et marketing, DAS.
  • Matrice EMOFF : opportunités, menaces, forces, faiblesses.
Mise en situation

Cas Homegel : réaliser la matrice EMOFF du projet.

3 - Concevoir son projet

  • Les 3 méthodes pour bâtir des prévisions de vente.
  • Présenter les plans d'actions critiques.
  • Relier les plans d'actions opérationnels aux objectifs stratégiques.
  • Présenter son modèle économique et de revenu.

4 - Évaluer la rentabilité économique du projet

  • Flux de trésorerie d'investissement et d'exploitation : flux de trésorerie disponible (free cash-flow), courbe de trésorerie.
  • Choisir un taux d'actualisation cohérent avec le risque projet.
  • Interpréter et arbitrer entre les critères : délai de retour (pay-back) non actualisé et actualisé, valeur actualisée nette (VAN) ; taux de rentabilité interne (TRI) ; indice de profitabilité (IP).
Mise en situation

Exercices : rentabilité d'un investissement de productivité.

5 - Simuler plusieurs scénarios

  • Pistes d'actions opérationnelles pour améliorer la courbe de trésorerie et la rentabilité de son projet.
Mise en situation

Cas Homegel : évaluer la rentabilité sur tableur dans deux scénarios alternatifs.

6 - S'initier à la prévision financière MT

  • Enchaînement : compte de résultat, plan de financement, bilan.
  • Évaluer les besoins et choix de financement.

7 - Évaluer les risques

  • Définir les risques, sensibilité, scénario à l'abandon (crash plan).
  • Évaluer les risques d'un projet à l'international.

8 - Présenter le projet à l'écrit et à l'oral

  • Les 8 clés pour convaincre, conseils de rédaction.
  • Présenter les objectifs stratégiques, le modèle économique, les plans d'action opérationnels, scénarios alternatifs.
  • Définir le plan le plus adapté à son projet.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Resituer son projet dans la stratégie de l'entreprise.
  • Élaborer ou évaluer des prévisions d'activité.
  • Évaluer la rentabilité économique 
  • Simuler différents scénarios
  • Évaluer les risques du projet.
  • Présenter le projet de façon convaincante.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
  • Des mises en œuvre à chaque étape de la formation, à partir du projet "Homegel" de création d'une filiale.
  • Identifier l’ impact du développement durable dans la sélection des investissements.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

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Avis

Les avis sur la formation

4,6
Note de la formation
66%
27%
5%
2%
0%

P. Gautier

24/09/2020
5/5

Très intéressante, très bien dispensée, très pointue

L. Perrine

23/09/2020
4/5

Formation très complète qui permet d'avoir des bases solides sur l'ensemble de la méthodologie du Business plan

H. Jacques

23/09/2020
4/5

Formation un peu trop financière et pas assez orientée sur la partie recherche et conception des hypothèses Métier

Dates et villes

Mise à jour le 03/12/2020

Trier par:

  • Du 14 déc. au 15 déc. 2020
    A DISTANCE
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  • Du 16 déc. au 17 déc. 2020
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    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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  • Du 11 janv. au 12 janv. 2021
    PARIS
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  • Du 28 janv. au 29 janv. 2021
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  • Du 17 févr. au 18 févr. 2021
    PARIS
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  • Du 15 mars au 16 mars 2021
    PARIS
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  • Du 25 mars au 26 mars 2021
    A DISTANCE
    1 465,00 € HT
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  • Du 08 avril au 09 avril 2021
    LYON
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  • Du 12 avril au 13 avril 2021
    PARIS
    1 465,00 € HT
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  • Du 17 mai au 18 mai 2021
    PARIS
    1 465,00 € HT
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  • Du 02 juin au 03 juin 2021
    A DISTANCE
    1 465,00 € HT
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  • Du 10 juin au 11 juin 2021
    NANTES
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  • Du 14 juin au 15 juin 2021
    PARIS
    1 465,00 € HT
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  • Du 17 juin au 18 juin 2021
    LYON
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  • Du 19 juil. au 20 juil. 2021
    PARIS
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  • Du 23 août au 24 août 2021
    PARIS
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  • Du 26 août au 27 août 2021
    LYON
    1 465,00 € HT
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  • Du 13 sept. au 14 sept. 2021
    PARIS
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  • Du 16 sept. au 17 sept. 2021
    NANTES
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  • Du 04 oct. au 05 oct. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 11 oct. au 12 oct. 2021
    PARIS
    1 465,00 € HT
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  • Du 02 nov. au 03 nov. 2021
    NANTES
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  • Du 15 nov. au 16 nov. 2021
    PARIS
    1 465,00 € HT
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  • Du 18 nov. au 19 nov. 2021
    LYON
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  • Du 02 déc. au 03 déc. 2021
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    1 465,00 € HT
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  • Du 13 déc. au 14 déc. 2021
    PARIS
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !