Formation - Réussir son business plan
Construire le plan de développement d'un projet ou d'une entreprise
- Blended
- Fondamental
- 4Real4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Formation Certifiante
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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.
Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 5 : Piloter la performance de son activité, au sein de la certification globale : Management stratégique : Diriger un centre de profit, une unité, une business unit - Certification partielle FFP. Code CPF : 237256.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.
Les investissements sont de plus en plus validés par un business-plan qui démontre leur cohérence avec la stratégie de l'entreprise, leur faisabilité technique et leur rentabilité. Qu'il s'agisse d'un projet au sein de l'entreprise, de la création ou du développement de l'entreprise, une méthode précise s'impose pour pouvoir convaincre. Cette formation fournit une méthodologie pour construire un business plan et se donner toutes les chances de faire aboutir les projets.
A qui s'adresse cette formation?
Pour qui
- Responsable de projet, cadre financier, de gestion, commercial, production, R&D, créateur.
- Pour approfondir le plan de financement, les participants connaissant les documents financiers suivront la formation "Business plan financier" (réf. 7660).
Prérequis
- Connaissance de base du bilan et du compte de résultat.
Le programme de la formation
- Une première activité pour s'approprier le contenu du business plan.
- Un autodiagnostic.
- Un @expert : "La logique financière de l'entreprise".
1 - Utilité du business plan
- Concevoir, convaincre, communiquer, piloter son projet (feuille de route).
- Les 8 clés pour "convaincre".
2 - Définir sa stratégie
- Macro tendances : PESTEL.
- Analyse du secteur d'activité : matrice de PORTER.
- Facteurs clés de succès, modèle économique et de revenu.
- Segmentation stratégique et marketing, DAS.
- Matrice EMOFF : opportunités, menaces, forces, faiblesses.
Cas Homegel : réaliser la matrice EMOFF du projet.
3 - Concevoir son projet
- Les 3 méthodes pour bâtir des prévisions de vente.
- Présenter les plans d'actions critiques.
- Relier les plans d'actions opérationnels aux objectifs stratégiques.
- Présenter son modèle économique et de revenu.
4 - Évaluer la rentabilité économique du projet
- Flux de trésorerie d'investissement et d'exploitation : flux de trésorerie disponible (free cash-flow), courbe de trésorerie.
- Choisir un taux d'actualisation cohérent avec le risque projet.
- Interpréter et arbitrer entre les critères : délai de retour (pay-back) non actualisé et actualisé, valeur actualisée nette (VAN) ; taux de rentabilité interne (TRI) ; indice de profitabilité (IP).
Exercices : rentabilité d'un investissement de productivité.
5 - Simuler plusieurs scénarios
- Pistes d'actions opérationnelles pour améliorer la courbe de trésorerie et la rentabilité de son projet.
Cas Homegel : évaluer la rentabilité sur tableur dans deux scénarios alternatifs.
6 - S'initier à la prévision financière MT
- Enchaînement : compte de résultat, plan de financement, bilan.
- Évaluer les besoins et choix de financement.
7 - Évaluer les risques
- Définir les risques, sensibilité, scénario à l'abandon (crash plan).
- Évaluer les risques d'un projet à l'international.
8 - Présenter le projet à l'écrit et à l'oral
- Les 8 clés pour convaincre, conseils de rédaction.
- Présenter les objectifs stratégiques, le modèle économique, les plans d'action opérationnels, scénarios alternatifs.
- Définir le plan le plus adapté à son projet.
Récapitulatif des activités à distance
- Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique, trois @expert :
- "La logique financière de l'entreprise" ;
- "Présenter son business plan à l'écrit, à l'oral" ;
- Évaluation de la rentabilité d’un investissement.
- Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
- Deux @experts : "Présenter son business plan à l'écrit, à l'oral" et "Évaluation de la rentabilité d’un investissement".
Les objectifs de la formation
- Resituer son projet dans la stratégie de l'entreprise.
- Élaborer ou évaluer des prévisions d'activité.
- Évaluer la rentabilité économique
- Simuler différents scénarios
- Évaluer les risques du projet.
- Présenter le projet de façon convaincante.
Certificat
- Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Les points forts de la formation
- Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
- Des mises en œuvre à chaque étape de la formation, à partir du projet "Homegel" de création d'une filiale.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les solutions de financement
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Financer cette formation par le CPF
Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 5 : Piloter la performance de son activité, au sein de la certification globale : Management stratégique : Diriger un centre de profit, une unité, une business unit - Certification partielle FFP. Code CPF : 237256.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.
Les avis sur la formation
D. Antoinette
Formation pragmatique avec des exercices adaptés au besoin . Très bons supports pédagogiques
H. Véronique
Business Plan
T. Lionel
Bonne formation avec beaucoup de pédagogie. Elle est cependant très (voire trop) dense pour une durée de deux jours.
Dates et villes
- Du 16 déc. au 17 déc. 2019
Session garantiePARIS1 420,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireESPACE BSA11/15, rue Courat75020 PARIS - Du 20 févr. au 21 févr. 2020PARIS1 445,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
- Du 20 févr. au 21 févr. 2020LYON1 445,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
- Du 23 mars au 24 mars 2020
Session garantiePARIS1 445,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation - Du 20 avril au 21 avril 2020PARIS1 445,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
- Du 04 mai au 05 mai 2020LYON1 445,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
- Du 14 mai au 15 mai 2020
Session garantieNANTES1 445,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation - Du 25 mai au 26 mai 2020PARIS1 445,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
- Du 22 juin au 23 juin 2020
Session garantiePARIS1 445,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation - Du 23 juil. au 24 juil. 2020PARIS1 445,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
- Du 24 août au 25 août 2020
Session garantiePARIS1 445,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation - Du 14 sept. au 15 sept. 2020LYON1 445,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
- Du 15 sept. au 16 sept. 2020
Session garantieNANTES1 445,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation - Du 21 sept. au 22 sept. 2020PARIS1 445,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
- Du 22 oct. au 23 oct. 2020
Session garantiePARIS1 445,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation - Du 12 nov. au 13 nov. 2020LYON1 445,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
- Du 12 nov. au 13 nov. 2020NANTES1 445,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
- Du 12 nov. au 13 nov. 2020
Session garantiePARIS1 445,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation - Du 14 déc. au 15 déc. 2020PARIS1 445,00 € HTPlaces disponiblesS'inscrireLe lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Les avantages CEGOS
250 000 stagiaires
formés chaque année
95% de maintien de sessions garanties
Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.
Habilitation consultants
formateurs
Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :
- Expertise dans un métier, un domaine professionnel
- Formation aux outils pédagogiques,
- Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.
Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !
Forfait Intra
Le forfait Intra comprend :
- cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,
- l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
- l’évaluation Cegos dématérialisée.
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