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Formation - Le management des risques et opportunités dans les projets

Réduire les risques projet ou les transformer en opportunités

4,5/5
(49 avis)
  • 2 jours + activité à distance
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  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Référence : 2481
Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

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Cette formation à la gestion des risques projet répond à une attente grandissante des chefs de projet et des directions des entreprises. En effet, les contraintes de plus en plus fortes sur les coûts et les délais des projets obligent les chefs de projet à prendre des risques dès leur lancement.

Ces risques projet sont non seulement des risques techniques, mais aussi des risques administratifs, économiques et humains. Ils peuvent être des risques internes comme des risques externes.

Il est important de les piloter comme n'importe quel autre paramètre du projet afin d'en limiter le plus possible l'impact. Cette formation permet, en deux jours, de maîtriser les étapes et les outils du management des risques dans les projets.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet.
  • Responsable de projet dans le tertiaire et dans les services, confronté à des projets difficiles, innovants ou à forte incertitude.
  • Responsable de projets industriels et tout participant à ces projets, qu'il soit du service études, achats, fabrication ou réalisation.
  • Chef de service encadrant des participants intégrés aux équipes projet.

Prérequis

  • Disposer de connaissances de base sur la gestion de projet.
Programme

Le programme de la formation

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

1 - S'approprier le processus de gestion des risques

  • Risques et aléas, imprévus et incertitudes.
  • Menaces et opportunités.
  • La typologie des risques.
  • La particularité des risques projet par rapport aux autres risques de l'entreprise.
  • Les étapes du processus global du management du risque.
  • Le plan de management des risques projet.

2 - Identifier tous les risques du projet

  • Les méthodes d'analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine.
  • Les check-lists de risques par type de projet.
  • L'organigramme des risques pour organiser et hiérarchiser les risques.

3 - Conduire l'analyse qualitative des risques

  • L'évaluation de la probabilité et de la gravité.
  • La mesure de la criticité.
  • Les matrices de risques.

4 - Conduire l'analyse quantitative des risques

  • Les méthodes à dire d'expert.
  • La simulation de Monte Carlo :
    • principe et cas d'application avec des macros Excel.

5 - Élaborer le plan d'action pour traiter les risques

  • Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités : réduction/amélioration, transfert/partage, élimination/exploitation, acceptation.
  • Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts.
  • Les provisions planning pour couvrir les délais.

6 - Utiliser la créativité pour transformer les risques en opportunités 

  • Les principes de la créativité.
  • Pratiquer 2 outils créatifs pour transformer les risques en opportunités : le brainstorming ; la pensée latérale.
  • Trier et sélectionner les actions.

7 - Surveiller les risques

  • La détection de l'apparition des risques.
  • La mise en œuvre des plans palliatifs et des plans de secours.
  • La revue des risques et opportunités projet.
  • Les risques et opportunités : indicateurs clé du tableau de bord.

Pour en savoir plus sur les activités à distance

  • Une vidéo "Manager les risques".
  • Deux modules e-learning :
    • "Anticiper les risques d'un projet. Part. A" ;
    • "Anticiper les risques d'un projet. Part. B".

Évaluation du transfert
des acquis pour valider
la mise en œuvre
en situation
de travail

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques.
  • Intégrer le pilotage des risques projet dans le management.
  • Mettre en place une culture de management des risques projet.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • La formation commence dès l’inscription : une vidéo pour prendre conscience des enjeux, un autodiagnostic de mon profil face aux risques.
  • Après la formation en présentiel, mise en œuvre en situation de travail : des modules e-learning pour s'approprier la démarche de maîtrise des risques. Un défi chaque semaine pendant 7 semaines pour gérer les risques de mon projet.
  • Le + digital : un partage de bonnes pratiques et d'outils sur le Blog du Chef de projet, www.blog-projet.fr
  • Référencement PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.
  • PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du PMI, Inc.

Formateurs experts

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Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,5/5
(49 avis)

H. Anne-Marie

25/03/2019
5/5

Formation fort instructive. Le formateur est très attentif à ce que tout le monde comprenne les différents points abordés dans le programme. Son expertise sur le sujet, les exemples pour illustrer ses propos et les exercices proposés ont rendu la formation abordable et vivante.

B. Robert

21/12/2018
5/5

bonne couverture du sujet

L. Marie-Christine

21/12/2018
4/5

Formation alternant théorie et mise en pratique immédiate, ..outils simples, plein de bon sens, bonne animation de groupe par l'animateur

B. Thomas

19/12/2018
4/5

Formation très interressante permettant de reprendre les bases du risque tout en allant jusqu'au bout dans leur gestion.

C. Pascal

17/12/2018
4/5

formation intéressante qui permet une approche du risque à des niveaux et avec des outils variés. On ne prend que ce dont à besoin.

G. Thierry

17/12/2018
4/5

analyse des risques projet

K. Kouadio-Abraham

28/11/2018
4/5

Très bonne, bcp de clarification sur le libellé du Risque, des méthodes d'identification , de qualification , de quantification et surtout pouvoir y dégager des opportunités

R. Pascal

26/09/2018
5/5

Permet de bien comprendre la notion de risque et de donner les moyens de les évaluer.

K. Eric

20/09/2018
5/5

J'ai effectué la formation Management des Risques et Opportunités dans les Projets la semaine dernière. J'ai été agréablement surpris par la grande qualité du formateur et des prestations de la formation par Cegos. ..L’accueil a été très bien, avec le petit déjeuner fourni. Le formateur a su mettre toutes les personnes présentes à l'aise et créer une bonne cohésion du groupe et j'ai été satisfait à la sortie de la formation en me disant &quot Voilà, cette fois-ci j'ai appris quelque chose d'utile pour ma vie professionnelle&quot ...Le programme a été respecté et je suis ravi de ces 2 jours de formation...Je recommande vivement .

B. Arnault

19/09/2018
4/5

tres utile pour permettre l'anticipation et tres interessant sur la methode

L. Pierre

18/09/2018
5/5

très bonne formation..un incontournable pour tout CP et un atout pour tout manager ou acteur du cycle de fabrication d'un produit

B. Marc

17/09/2018
4/5

Très bonne formation

R. Dominique

06/09/2018
5/5

C'est enrichissante. Avec des stagiaires à activités diverses et différentes, on peut observer et comparer des cas

L. Guilhem

03/09/2018
5/5

Très bonne qualité

W. Julien

21/06/2018
5/5

Très bien

M. Benoît

19/06/2018
4/5

Dynamique

F. Pierre

18/06/2018
5/5

La formation concernant le Risks Mgt est parfaite. Par contre, une partie de la formation a portée sur le Project Mgt, qui était bien venue pour ceux qui n'avait jamais fait de gestion de projet, mais qui était hors scope pour les autres...Toutefois, globalement la prestation a été de très bonne qualité.

R. Jean-Michel

25/04/2018
4/5

Correspond au titre

R. Katherine

23/04/2018
5/5

Qualité de l'animation, échanges fournis et intéressants avec les différents participants

F. Véronique

28/03/2018
5/5

Très dynamique car participants sollicités en permanence

F. Corinne

26/03/2018
4/5

Formation associant théorie et pratique Bonne formation

B. Gilles

26/03/2018
5/5

Formation très utile et surtout très applicable dans notre travail au quotidien

P. Siphanomvieng

05/02/2018
5/5

très intéressant.

M. Florent

02/02/2018
5/5

Très bonne formation, sans doute la meilleure que j'ai suivi sur la gestion de projets

Cher Monsieur,
Vous savoir satisfait de nos prestations est notre plus belle récompense.
Nous vous remercions très chaleureusement de votre confiance,
Bien cordialement,
Clémentine
Direction Qualité Groupe Cegos

W. Edouard

31/01/2018
3/5

Formation intéressante qui peut trouver une application dans l'opérationnel

M. Daniela

31/01/2018
5/5

le stage a été très bien conduit, mes objectifs de connaître la définition, identification, méthodes de gestion et suivi des risques ont été atteints. la possibilité de continuer la formation à distance pendant 1 an est également très positive

C. Elena

18/12/2017
4/5

très bonne formatice et formation riche en contenu

D. Muriel

01/12/2017
4/5

Formation très intéressante pour une novice comme moi en gestion des risques projet. Un format de 2 jours bien adapté et une pédagogie participative que j'ai beaucoup appréciée.

C. Julien

30/11/2017
5/5

Formation adaptée à mes besoins. Formatrice dynamique avec une vraie capacité d'animation.

M. Mathieu

29/11/2017
5/5

Les objectifs de la formation ont été atteints

G. Catherine

22/11/2017
5/5

Formation très enrichissante quelque soit le domaine d'activité des stagiaires. Cette formation donne les outils nécessaires pour appréhender les risques d'un projet.

R. Philippe

22/11/2017
5/5

intéressente et dynamique

L. Pascal

15/11/2017
4/5

globalement satisfaisant mais mise en oeuvre pas très équilibrée: études de cas laissant les stagiaires passer trop de temps sur des détails, puis rattrapage de la théorie à la demande des stagiaires mais en un seul bloc

B. Raphaël

23/10/2017
4/5

Formation Très pratique et adaptée à mon emploi

M. Vincent

23/10/2017
3/5

Les locaux sont tres bien situés. La formation est intéressante mais trop courte pour allier la théorie a la pratique.

O. Anne-Lise

23/10/2017
3/5

Je pense que cette formation n'est pas assez théorique... il devrait y avoir une première partie : théorique rapide avec pose des bases et ensuite des cas concrets... Il y a un manque de support papier. Peut-être pas les 120 pages mais un memento récapitulatif.

C. Rebecca

16/10/2017
4/5

Formation généraliste sur les risques (identification, quantification, mitigation). Public très orienté industrie (IEG et autres). Formateur intéressant et à l'écoute des élèves. Il a su adapter sa formation aux questions des élèves (notamment sur les sujets comportementaux / PNL).

P. Sylvie

16/10/2017
5/5

Comme indiqué à Karine Bontemps, j'avais quelques inquiétudes lors de la première journée car le travail sur un cas &quot non concret&quot pour moi, me laissait penser que j'allais encore participer à une formation qui n'allait rien m'apporter. Mon point de vue a été revu à l'issue de la seconde journée puisque lié à mon quotidien. De plus, Karine nous a fait passer bon nombre de documents qui m'aideront dans ma gestion de projets. Donc, le ressenti final est que cette formation vaut la peine d'être suivie ! Merci Karine car je pense que la formatrice y est également pour beaucoup.

D. Marie

03/10/2017
5/5

très bien

B. Raphaëlle

27/09/2017
4/5

Formation délivrée conforme aux objectifs et répondant complètement à mes attentes. Les exercices d'application sont efficaces et impulsent du mouvement et de l'interaction. Un intervenant d'une grande qualité !

L. Jean-Claude

25/09/2017
5/5

Formation intéressante et de bon niveau. Réservé à des non initiés.

B. Claire

25/09/2017
5/5

La formation est interessante et apporte une bonne vison du management de projet, au delà du management des risques...Le groupe était constitué de profils venant d'entreprises variées, ce qui conduit à des échanges très enrichissants.

L. Damien

25/09/2017
5/5

La formation a été très bien animée. Pour les néophytes, le langage utilisé est simple. De nombreux exemples ont été proposés pour la mise en application. Le formateur maitrise très bien son sujet. Le formation est très vivante et tout le monde est invité à participer.

H. Thierry

28/08/2017
5/5

Très bon mix entre le rappel des fondamentaux (1 journée) et la présentation de méthodes de gestion des risques plus sophistiquées.

J. Martin

30/06/2017
4/5

Formation utile. Permet de prendre du recul sur les activités quotidiennes.

D. Nicolas

26/06/2017
5/5

Formation très intéressante pour une personne débutante dans la gestion des risques. formateur très pédagogue et maîtrisant son sujet.

C. Frédéric

26/06/2017
5/5

excellente formation trés bien incnarné par le formateur

R. Emmanuel

22/05/2017
5/5

Interactive, j'avais peur au début vu le nombre de participants que le temps de parole soit limité mais le formateur gère parfaitement l'animation.

C. Bachir

22/05/2017
5/5

Très bonne et enrichissante formation, j'ai beaucoup apprécié

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Les avantages CEGOS

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