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Formation - Obtenir la Certification AgilePM® - Agile Project Management Foundation

Se certifier sur les approches agiles adaptées à tous les projets

4,6/5
(21 avis)
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  • Stage Certifiant
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Référence : 8811
Durée : 3 jours (21h)

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La qualification Management de projet Agile (AgilePM® ou Agile Project Management) vise à répondre aux besoins des personnes qui souhaitent intégrer de l'agilité dans le management de leur projet.

Cette formation vous permet de comprendre comment l'agilité peut être introduite dans un projet et de clarifier le style de management requis pour la réussite de projets agiles en comparaison avec les projets "traditionnels".

Cette certification s'appuie sur les bases solides du référentiel DSDM Atern lui même basé sur les valeurs agiles définies dans le référentiel SCRUM. La méthode AgilePM® permet également une intégration aisée avec PRINCE2®.

AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet en fonction.
  • Membre d’équipe projets Agile qui souhaite devenir Chef de projet Agile.

Prérequis

  • Une expérience en gestion de projet est un avantage mais n’est pas obligatoire.
  • Anglais lu requis : stage animé en français avec supports rédigés en anglais et examen passé en anglais.
Programme

Le programme de la formation

1/ Les fondamentaux AGILE PM (Agile Project Management)

  • Panorama de la méthode AGILE PM.
  • Préparer un projet AGILE PM.
  • Les 8 principes de l’AGILE PM :
    • la focalisation sur les besoins du business ;
    • livrer dans les délais ;
    • collaborer ;
    • ne jamais compromettre la qualité ;
    • construire progressivement de façon solide ;
    • développer itérativement ;
    • communiquer de façon claire et continue ;
    • exercer le contrôle.

2/ Le cycle de vie du projet en méthode AGILE PM

  • Pré-Projet / Faisabilité / Fondations / Exploration / Ingénierie / Déploiement / Post-projet.

3/ Identifier les documents proposés pour garder le contrôle d’un projet AGILE PM

4/ Comprendre les techniques utilisés en AGILE PM

  • Les ateliers facilités pour encourager la collaboration dans les équipes et favoriser l’intégration.
  • La technique de priorisation MoSCoW, fondamentale pour le respect des délais et du budget.
  • Le développement itératif pour converger vers une solution précise.
  • Les modèles, les prototypes et les maquettes pour rendre la solution visible.
  • Le timeboxing pour contraindre la livraison du "must have".

5/ Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile

  • Niveau projet.
  • Niveau développement.

6/ Passage de l'examen en anglais

  • Épreuve à choix multiple.
  • 60 questions par épreuve.
  • Note minimum : 30 (50 %).
  • Livre fermé.
  • Durée : 60 minutes.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les bases de la philosophie et des principes d’Agile.
  • Comprendre le cycle de vie d’un projet Agile, incluant les configurations alternatives.
  • Comprendre les produits de projets Agile ainsi que leur utilité.
  • Comprendre les techniques utilisés ainsi que leurs bénéfices et limites.
  • Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile.
  • Passer l’examen Agile Foundation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : un partage de bonnes pratiques avec le Blog du Chef de projet : www.blog-projet.fr.
  • Préparez-vous efficacement pour réussir votre examen dès la 1ère tentative, grâce à notre programme d'entraînement préparatoire.
  • Accès à de nombreux articles sur l'agilité dans les projets.
  • AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved.

Formateurs experts

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Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,6/5
(21 avis)

C. Jean-Marc

08/04/2019
4/5

Une formation intéressante, avec un objectif de certification. Une formateur très chevronné, très expérimenté, à l'écoute, amenant de multiples retours d'expériences très intéressants, un groupe de taille limité propice aux échanges. Mais une salle trop exiguë, un dispositif pédagogique perfectible. Pourquoi ne pas favoriser plus de travails sous différents formats ? Bravo pour les tests Socrative et la capacité du formateur à nous préparer.

A. Odile

18/03/2019
5/5

Cette formation ouvre bien sur les fondamentaux. Le contenu est très dense en 3 jours.

L. Julien

11/02/2019
5/5

Bonne durée - Bon formateur - Bons documents

G. Adel

05/12/2018
5/5

Formation très intéressante...Il manque des cas pratiques avec des mises en situation.

S. Nicolas

20/09/2018
4/5

Très intéressante

F. Manel

27/06/2018
5/5

Cette formation était très bien structurée, le formateur était clair, très à l'écoute et pédagogue. Il nous a bien préparé pour la certification.

L. Rémi

06/06/2018
5/5

Formateur de très haut niveau avec une forte expérience professionnelle qui permet d'agrémenter de nombreux exemples pédagogiques la formation.

H. Françoise

01/06/2018
5/5

Très bonne formation prodiguée par un excellent formateur , très (trop ?) dense dans le temps imparti.

P. Julien

31/05/2018
5/5

Intensive mais c'est clairement l'objetif de ces 3 jours : nous faire obtenir la certification. Le formateur était agréable et à l'écoute. Il manquerait juste un cas pratique en fil rouge pour visualiser un peu mieux les concepts théoriques à mesure qu'ils sont présentés.

W. Frédéric

20/04/2018
4/5

Cette formation est efficace pour obtenir la certification. Elle manque néanmoins de cas pratiques.

F. Bouchra

16/04/2018
4/5

bon formateur, le groupe était tout aussi intéressant pour le retour d'expérience. Le contenu est enrichissant et permet une mise en pratique assez rapidement sous réserve d'être dans une entreprise qui adhère à l'approche Agile.

N. Philippe

22/12/2017
5/5

Excellente, formateur particulièrement enrichissant !

D. Gilles

22/12/2017
4/5

Formation riche et dense qui m'a beaucoup apporté. La certification et sa préparation en anglais est une difficulté qui fait baisser la note de recommandation. Très bonnes condition de formation (structure et formateur).

L. Régis

07/12/2017
5/5

Parfaite mais très dense. Nécessite peut-être la fourniture du livret avant la formation

H. Sylvie

07/12/2017
5/5

Formation intéressante et bien menée par le formateur. Explications claires et détaillées. Formateur à l'écoute et facilitant les échanges dans le groupe. Bonne alternance des rythmes.

H. Yoann

07/12/2017
5/5

Très bon programme

S. Youssef

13/11/2017
5/5

très enrichissante

D. Benjamin

09/11/2017
3/5

formation intéressante même si toutefois trop théorique

C. Brigitte

05/05/2017
4/5

Une très bonne formation sur la théorie de la méthode Agile DSDM mais il manque des exercices pratiques pour mieux appréhender la méthode

R. Hugues

05/05/2017
5/5

Très bonne formation (et bon produit, Agile PM) qui permet d'aborder l'agilité dans les projets de faon pragmatique et assez universelle.

C. Christian

05/05/2017
5/5

Formation très bien dispensée

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