Formation - Atelier : éthique et management

• Un autodiagnostic.

1 - Identifier les différentes approches de l'éthique au sein des organisations 

• Définir l'éthique managériale et ses finalités.
• Se situer dans le triptyque éthique "déontologie, utilitarisme, valeurs".
• Identifier les vertus qui fondent une approche éthique.

2 - Construire une stratégie pour intégrer l'éthique dans ses pratiques personnelles

• Utiliser le cadre de la RSE pour développer l'éthique.
• Construire sa cartographie des besoins des parties prenantes.
• Cibler les pratiques constructives pour l'éthique managériale.

3 - Identifier les dilemmes éthiques auxquels les managers sont confrontés

• Traiter un conflit d'intérêt : étude de cas.
• Surmonter un conflit de valeur : étude de cas.
• Faire face à un conflit d'objectifs : étude de cas.

4 - Se positionner en tant que manager sur la question de l'éthique

• Se positionner personnellement à partir de ses propres valeurs.
• Partager sur son rôle managérial face à l'éthique.
• Construire son plan d'action.

• Une vidéo : "La RSE, c'est quoi ?" et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".