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Formation - Devenir manager coach : les 6 outils
Les fondamentaux du coaching pour le manager
Grâce à cette formation, vous serez préparé à répondre à des situations de management inédites ou imprévues et à les aborder dans un registre différent du registre uniquement hiérarchique, celui de manager coach.
Être manager impose, en effet, une capacité d'adaptation permanente à son environnement et aux évolutions de ses équipes : profils, générations, motivations. Apprendre à intégrer les outils des coachs dans vos pratiques managériales vous apportera efficacité et agilité. Vous pourrez ainsi élargir votre registre relationnel et accompagner vos collaborateurs dans le développement de leur autonomie et de leur potentiel.
Informations pratiques
Référence : 8116
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
- Activités à distance
A qui s'adresse cette formation ?
- Tout manager hiérarchique ou transversal.
Les objectifs de la formation
- Intégrer les 6 outils du coaching à ses pratiques managériales.
- Utiliser l'approche coaching et organiser la démarche d'accompagnement.
- Fixer les objectifs de changement et mesurer les progrès.
Les points forts de la formation
- Un module e-learning pour mettre en pratique les acquis de la formation.
- Les apports de connaissance sont accompagnés de mises en situation permettant de pratiquer des entretiens de coaching.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 8116
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
- Activités à distance
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 8116
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
- Activités à distance
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« très bonne formation »
« Très bonne formation en petit comité.
L'animatrice a su instaurer un cadre de confiance, d'échange et de partage idéal pour progresser.
L'approche pédagogique a parfaitement ciblé les réalités du terrain. J'attendais des méthodes concrètes pour mieux accompagner et motiver mes collaborateurs, et je repars avec des clés d'écoute active, de feedback et de résolution de conflits. »
« Merci pour cette belle formation »
« Compétence de la formatrice, qualité des échanges »
« Très bonne formation et excellent échange avec le formateur et les participants.
Merci »
« Excellente formation qui intègre des éléments théoriques mais surtout très pratiques. On repart avec de vrais outils et une vision élargie. »
« Très bonne formation, très bon formateur, très bonnes conditions de formation »
« très bien ! »
« conforme à mes attentes et conditions d'accueil et de formation excellentes. »
« Très bonne formatrice qui s'est adaptée aux besoins du groupe.
Les 6 outils, même si 2 pour moi ont été des rappels sont très bien emmenés. Cette formation me permet d'avoir une vision claire sur mon projet professionnel »
« Formation très intéressante. Malgré le fait qu'elle est été prodiguée en distanciel, la formation était dynamique . Le les mises en situations. »
« Animation et outils utiles pour développer une posture coach dans le management d’équipe. »
« Formation très intéressante »
« Formation très bien, la qualité de la formatrice est essentielle. Je recommande avec cette personne. »
« Je m'attendais à mieux notamment sur les outils principale motivation à mon inscription. »
« Très Bien ! »
« Formation intéressante et enrichissante »
« len, trop de discussion stérile pas assez concret. Je suis déçu »
Cegos
Bonjour Monsieur,
Nous sommes désolés que la formation que vous avez suivie n'ait pas complètement répondu à vos attentes.
Nos chargés de la qualité sont à votre écoute si vous souhaitez échanger via l'adresse directionqualite@cegos.fr
Bonne journée,
Kevin
Chargé de qualité
« très bonne formation, formatrice à l'écoute, maîtrise du sujet, beaucoup d'échanges interactifs entre les participants »
« Une belle formation, bien structurée avec des animations adaptées à la conduite de formation en distanciel. »
« Bon contenu »
Opération impossible