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Formation - Le management transversal

Méthodes et outils pour coordonner les activités sans lien hiérarchique

4,6/5
(280 avis)
  • Blended
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
  • Formation Certifiante
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Référence
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Durée
3 jours (21h)
Prix
1 895,00 € HT
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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Aix-en-Provence | Bordeaux | Lille | Lyon | Marseille | Montpellier | Nantes | Nice | Rennes | Rouen | Strasbourg | Toulouse

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 6 : Manager en transversal , au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Parallèlement aux structures hiérarchiques traditionnelles se développent de nouveaux modes de management hors hiérarchie tels que : conduite de projet, animation de réseau, pilotage de processus.

Le management transversal a ses caractéristiques propres qu'il s'agisse de l'animation de fonctions centrales ou supports sur plusieurs sites, établissements ou filiales (marketing, DRH, qualité…). Comment assurer la coordination et développer la coopération sans lien hiérarchique ?

Cette formation de 3 jours vous fournit les méthodes et les outils pour résoudre ces problématiques et réussir le défi du management transversal.


Cette formation est très recommandée en Intra pour les projets de transformation d’une entreprise ou d’une organisation du secteur public.


Cette formation certifiante vous est également proposée au format Full Digital, 100% à distance (Réf. 9252). Full Digital est un parcours qui alterne des interactions humaines et une aide à la transposition au travers d’activités et d’entraînements proches des situations de travail.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager transversal.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic de mes compétences de manager transversal.
  • Une vidéo "Le management transversal c'est facile" pour illustrer la problématique.
Pendant le présentiel

1 - Se positionner dans son rôle de manager transversal et trouver sa légitimité

  • Situer son rôle de manager transversal dans l'organisation.
  • Développer la posture et les compétences spécifiques du management transversal.
  • Clarifier les responsabilités de sa mission avec sa hiérarchie.
  • Prendre en compte les enjeux de sa mission pour définir sa stratégie d'intervention.
  • Valoriser les résultats de sa mission transversale.
Mise en situation

Mise en situation d'entraînement.

2 - Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique

  • Anticiper les comportements des différents partenaires impliqués dans la mission transversale.
  • Définir et mettre en œuvre une stratégie adaptée au positionnement des différentes catégories d'acteurs.
  • Agir sur les leviers de l'influence sans autorité statutaire.
  • Mobiliser les énergies autour d'objectifs communs.
  • Adapter sa stratégie d'influence au cadre de référence de ses interlocuteurs.
Mise en situation

Atelier de partage de pratique : la grille d'analyse des acteurs.

3 - Assurer la coordination d'une activité fonctionnelle

  • Utiliser le mode de coordination le plus adapté à chaque situation.
  • Varier les outils pour obtenir la coordination recherchée.
  • Pratiquer l'ajustement mutuel pour rendre la coordination plus efficace.
  • Utiliser la confrontation des expertises et le transfert d'expérience.
  • Donner du sens à la coordination pour faire adhérer les acteurs.
Mise en situation

Entraînement : communiquer pour réussir la coordination.

4 - Développer des comportements de coopération

  • Créer les conditions de la coopération : pouvoir, vouloir et savoir coopérer.
  • Réunir ses interlocuteurs autour de la mission transversale.
  • Développer des relations de confiance avec la ligne hiérarchique.
  • Maintenir l'engagement durable des acteurs.
  • Faire face aux résistances et gérer les situations difficiles.
Mise en situation

Échanges et feed-back : mon projet de coopération.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement : "Obtenir l'adhésion de vos interlocuteurs".
  • Je peux m'appuyer sur une check-list des bonnes pratiques du manager transversal.
  • Je partage mon expérience avec des pairs grâce au Blog du management Cegos www.blog-management.fr.
  • Un module d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Asseoir sa légitimité de manager transversal.
  • Mettre en œuvre les conditions d'un management transversal efficace.
  • Mobiliser tous les acteurs concernés par la mission transversale.
  • Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique.
  • Développer une coopération durable en situation de management fonctionnel.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

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Avis

Les avis sur la formation

4,6
Note de la formation
66%
29%
3%
0%
2%

D. H

03/03/2020
4/5

utile pour adapter son savoir etre aux situations de management transversal

B. Fabrice

27/02/2020
4/5

La formation apporte des éléments concrets permettant de formaliser ou conforter certaines pratiques.

A. Nino

24/02/2020
4/5

Cette formation est très enrichissante et conforme à mes attentes.

Dates et villes

Mise à jour le

Trier par:

  • Du 02 juin au 04 juin 2020
    PARIS
    1 895,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 08 juin au 10 juin 2020
    BORDEAUX
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  • Du 15 juin au 17 juin 2020
    MONTPELLIER
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  • Du 15 juin au 17 juin 2020
    PARIS
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  • Du 24 juin au 26 juin 2020
    PARIS
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  • Du 29 juin au 01 juil. 2020
    MARSEILLE
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  • Du 29 juin au 01 juil. 2020
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  • Du 01 juil. au 03 juil. 2020
    LYON
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  • Du 06 juil. au 08 juil. 2020
    PARIS
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  • Du 06 juil. au 08 juil. 2020
    TOULOUSE
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  • Du 08 juil. au 10 juil. 2020
    PARIS
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  • Du 15 juil. au 17 juil. 2020
    PARIS
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  • Du 27 juil. au 29 juil. 2020
    PARIS
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  • Du 17 août au 19 août 2020
    PARIS
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  • Du 24 août au 26 août 2020
    LYON
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  • Du 31 août au 02 sept. 2020
    PARIS
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  • Du 09 sept. au 11 sept. 2020
    PARIS
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  • Du 16 sept. au 18 sept. 2020
    LYON
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  • Du 21 sept. au 23 sept. 2020
    PARIS
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  • Du 21 sept. au 23 sept. 2020
    TOULOUSE
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  • Du 28 sept. au 30 sept. 2020
    LILLE
    1 895,00 € HT
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  • Du 28 sept. au 30 sept. 2020
    PARIS
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  • Du 30 sept. au 02 oct. 2020
    RENNES
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  • Du 07 oct. au 09 oct. 2020
    PARIS
    1 895,00 € HT
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  • Du 07 oct. au 09 oct. 2020
    STRASBOURG
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  • Du 12 oct. au 14 oct. 2020
    LYON
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  • Du 12 oct. au 14 oct. 2020
    NICE
    1 895,00 € HT
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  • Du 12 oct. au 14 oct. 2020
    AIX-EN-PROVENCE
    1 895,00 € HT
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  • Du 19 oct. au 21 oct. 2020
    MONTPELLIER
    1 895,00 € HT
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  • Du 19 oct. au 21 oct. 2020
    PARIS
    1 895,00 € HT
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  • Du 21 oct. au 23 oct. 2020
    NANTES
    1 895,00 € HT
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  • Du 26 oct. au 28 oct. 2020
    BORDEAUX
    1 895,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 26 oct. au 28 oct. 2020
    PARIS
    1 895,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
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  • Du 26 oct. au 28 oct. 2020
    ROUEN
    1 895,00 € HT
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  • Du 02 nov. au 04 nov. 2020
    PARIS
    1 895,00 € HT
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  • Du 04 nov. au 06 nov. 2020
    LYON
    1 895,00 € HT
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  • Du 16 nov. au 18 nov. 2020
    PARIS
    1 895,00 € HT
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  • Du 16 nov. au 18 nov. 2020
    RENNES
    1 895,00 € HT
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  • Du 23 nov. au 25 nov. 2020
    LILLE
    1 895,00 € HT
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  • Du 23 nov. au 25 nov. 2020
    PARIS
    1 895,00 € HT
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  • Du 30 nov. au 02 déc. 2020
    TOULOUSE
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  • Du 02 déc. au 04 déc. 2020
    BORDEAUX
    1 895,00 € HT
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  • Du 02 déc. au 04 déc. 2020
    PARIS
    1 895,00 € HT
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  • Du 07 déc. au 09 déc. 2020
    LYON
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  • Du 07 déc. au 09 déc. 2020
    PARIS
    1 895,00 € HT
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  • Du 09 déc. au 11 déc. 2020
    ROUEN
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  • Du 14 déc. au 16 déc. 2020
    STRASBOURG
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  • Du 16 déc. au 18 déc. 2020
    MARSEILLE
    1 895,00 € HT
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  • Du 21 déc. au 23 déc. 2020
    NANTES
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  • Du 21 déc. au 23 déc. 2020
    PARIS
    1 895,00 € HT
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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