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Formation - Management transversal

Piloter et mobiliser des équipes hors hiérarchie

4,4/5
(38 avis)
  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
8513

Durée
2 jours (14h)
activités à distancecertification incluse

Prix
1 550,00 € HT

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Dans vos locaux ou à distance
Référence
8513

Durée
2 jours (14h)

Forfait intra*
3 700,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

Formation à la demande
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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de cliquer sur le nom de la ville ou de la classe à distance ci-dessous. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 6 : Manager en transversal , au sein de la certification globale : Management de proximité - CP FFP. Code CPF : 236331

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Cette formation s'adresse au manager transversal qui souhaite exercer son influence sans autorité hiérarchique pour développer l’engagement de chacun.

Les modules de formation à distance permettent d’ancrer les bonnes pratiques dans la durée.

 

Consulter le programme de cette formation en 2021
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager de processus transversaux, fonctionnels ou opérationnels.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

2 modules e-learning de 30’

Donner un feedback positif et constructif

  • Prendre connaissance de la méthode du feedback positif.
  • Visualiser un exemple de feedback positif.
  • S'entraîner à donner un feedback.

Communiquer efficacement avec une équipe à distance

  • Piloter l'activité des membres de l'équipe.
  • Utiliser les bons outils pour animer à distance.
  • Piloter la performance de l'équipe à distance.

2 jours en formation en salle

1 - Le stratège

  • Comprendre les besoins auxquels répond la transversalité.
  • Situer son rôle de manager transversal parmi les autres modes de management.
  • Se positionner dans son rôle de manager transversal.
  • Identifier sa valeur ajoutée de manager transversal dans son contexte.
  • Mettre en place une stratégie d’approche des acteurs.

2 - Le leader

  • Comprendre les référentiels de ses interlocuteurs.
  • Exercer son influence sur des interlocuteurs aux référentiels différents.
  • Agir et influencer sans autorité statutaire.

3 - Le manager

  • Identifier les différents mécanismes de coordination dans l’organisation.
  • Les mécanismes de coordination du manager transversal.
  • Utiliser les outils de coordination adaptés.

4 - Le communicant

  • Favoriser la coopération transversale.
  • Contractualiser la relation et maintenir les engagements avec ses interlocuteurs hors hiéarchie.
  • Gérer les résistances des acteurs.

5 - Certification

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

3 modules e-learning de 30’

3 leviers pour construire une coopération gagnante

  • Adopter une attitude coopérative.
  • Utiliser les méthodes collaboratives.
  • Lever les principaux freins à la coopération.

Obtenir l'adhésion de ses interlocuteurs

  • Adapter sa tactique d'influence.
  • Évaluer le degré d'adhésion de ses collaborateurs.
  • Utiliser la "carte des partenaires" pour convaincre.

Mener le processus de négociation - Niveau 1

  • Négocier dans un rapport gagnant/gagnant.
  • S'entraîner à négocier.
  • Ancrer ses réflexes pour s'améliorer.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Se positionner dans son rôle de management transversal et définir sa stratégie d’intervention.
  • Développer son influence sans autorité hiérarchique.
  • Assurer la coordination transversale.
  • Développer des comportements de coopération avec les acteurs et leur hiérarchie.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Évaluations avant et après la formation.
  • Modules e-learning accessibles 1 an.
  • Assistance personnalisée tout au long du parcours.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 6 : Manager en transversal , au sein de la certification globale : Management de proximité - CP FFP. Code CPF : 236331

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Avis

Les avis sur la formation

4,4
Note de la formation
57%
34%
3%
3%
3%

H. Mathieu

21/09/2020
5/5

Très bonne formation ( l'une des meilleures faites pour l'instant). L'animateur rend le sujet dynamique et on ne s'ennuie jamais.

M. Maëlle

21/09/2020
4/5

formation vivante avec des mises en situation, des études de cas et réflexions sur nos propres expériences

S. Claire

15/07/2020
4/5

Formation intéressante, manque un peu de théorie pour le début de la formation mais les cas concrets permettent de se mettre dans différentes situations et de mieux apprécier des réactions pour se projeter plus facilement en cas réel

Dates et villes

Mise à jour le 20/10/2020

Trier par:

  • Du 09 nov. au 10 nov. 2020
    A DISTANCE
    1 550,00 € HT
    Dernières places
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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  • Du 12 nov. au 13 nov. 2020
    PARIS
    1 550,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

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  • Du 26 nov. au 27 nov. 2020
    PARIS
    1 550,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 01 déc. au 02 déc. 2020
    A DISTANCE
    1 550,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

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  • Du 10 déc. au 11 déc. 2020
    PARIS
    1 550,00 € HT
    Session complète

    A cette date et dans cette ville, la formation est complète pour le moment. Néanmoins il peut y avoir des désistements et nous pouvons vous inscrire en liste d'attente si vous le souhaitez. Appelez-nous au 01 55 00 95 95

    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 18 janv. au 19 janv. 2021
    PARIS
    1 570,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 25 févr. au 26 févr. 2021
    PARIS
    1 570,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 04 mars au 05 mars 2021
    A DISTANCE
    1 570,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 25 mars au 26 mars 2021
    PARIS
    1 570,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 22 avril au 23 avril 2021
    PARIS
    1 570,00 € HT
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  • Du 03 mai au 04 mai 2021
    A DISTANCE
    1 570,00 € HT
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  • Du 18 mai au 19 mai 2021
    PARIS
    1 570,00 € HT
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  • Du 17 juin au 18 juin 2021
    PARIS
    1 570,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 01 juil. au 02 juil. 2021
    A DISTANCE
    1 570,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 12 juil. au 13 juil. 2021
    PARIS
    1 570,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 23 août au 24 août 2021
    PARIS
    1 570,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 29 sept. au 30 sept. 2021
    PARIS
    1 570,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 06 oct. au 07 oct. 2021
    A DISTANCE
    1 570,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 13 oct. au 14 oct. 2021
    PARIS
    1 570,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 18 nov. au 19 nov. 2021
    PARIS
    1 570,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 29 nov. au 30 nov. 2021
    A DISTANCE
    1 570,00 € HT
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  • Du 13 déc. au 14 déc. 2021
    PARIS
    1 570,00 € HT
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !