Formation pour manager

Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Compétences clé en management et animation d'équipe, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Réussir dans votre première fonction de manager est un enjeu important pour vous, mais aussi un élément déterminant de l'efficacité globale de l'organisation. Vous allez accéder à des espaces d'autonomie, d'expérimentation et de responsabilités.

Jusqu'à maintenant, vous deviez être personnellement efficace. Votre nouvelle mission consiste à rendre votre équipe efficace.

Cette formation pour manager en prise de fonction aide les cadres à réussir leurs débuts en tant que manager et à être de véritables accélérateurs d'efficacité.

Cette formation est très recommandée en Intra pour les projets de transformation d’une entreprise ou d’une organisation du secteur public.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d'un an.

Prérequis

Aucun.

Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel

Un autodiagnostic.
Une vidéo : "2 heures de retard !".

Pendant le présentiel

1 - Aborder avec succès son nouveau rôle de manager

Identifier les spécificités de la fonction de manager.
Découvrir les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions.

Mise en situation

Mise en application : Prioriser mes missions dans mon organisation.

2 - Analyser la situation et obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction

Se doter d'une vision globale de la situation : grille d'analyse environnement-diagnostic interne.
Définir son plan d'actions à court terme.
Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager.
Négocier avec son supérieur hiérarchique les moyens nécessaires à sa réussite.

Mise en situation

Analyse des enjeux dans son contexte professionnel.

3 - Réussir ses premiers contacts avec l'équipe

Recueillir l'information sur l'équipe.
Préparer et animer sa première réunion.
Identifier le positionnement de ses collaborateurs : la grille d'analyse stratégique.
Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation.

Mise en situation

Training : Animer ma première réunion d'équipe.

4 - Exercer son rôle et adapter son style de management

Identifier son style préférentiel de management (autodiagnostic).
Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel.
Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations.
Tenir compte des résistances au changement de l'équipe.

Mise en situation

Training : Utiliser le management différencié.

5 - Gérer les situations spécifiques ou délicates

Définir clairement les règles du jeu.
Manager d'anciens collègues.
Faire face à la démotivation.
Déléguer avec efficacité.

Mise en situation

Training : mener les entretiens clés.

6 - Bâtir son plan de réussite

Identifier ses objectifs individuels et d'équipe.
Construire son plan d'actions à moyen terme.

Mise en situation

Application : Préparer sa prise de fonction.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible

Un programme de renforcement.
Deux modules e-learning : "Les styles de management" et "Susciter et entretenir la motivation".
Un module d'entraînement "Donner un feedback positif et constructif".

Objectifs

Les objectifs de la formation

Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions.
Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe.
Réussir son positionnement de manager d'équipe.
Construire son plan de réussite.

Certificat

Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Points forts

Les points forts de la formation

4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
Échangez entre pairs sur le Blog du Management www.blog-management.fr

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,7

Note de la formation

81%

14%

H. Stéphanie

14/03/2020

5/5

Excellente formation grâce à notre excellent formateur. Jai rarement eu la chance de participer à une formation durant laquelle le formateur a sû faire passer le messages pédagogiques avec autant daisance et de souplesse.. M. Lafargue a sû transmettre le contenu pédagogique de sa formation de façon étonnamment ludique, efficace et agréable. Du coup, malgré la taille et lhétérogénéité du groupe, les 3 jours sont passés presque trop vite. Merci !

D. Valérie

12/03/2020

5/5

programme de formation très complet et opérationnel &quot outils pédagogiques&quot de qualité (mises en situation pertinentes pas de trop de supports papier ou numériques interactions privilégiées) animation de grande qualité

P. Arthur

12/03/2020

5/5

Formation très intéressante et réellement formatrice

Dates et villes

Mise à jour le 28/05/2020

Trier par:

Du 03 juin au 05 juin 2020
PARIS
1 830,00 € HT
Dernières places
Session garantie
Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.
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ESPACE VICTOIRE
20, rue de la Victoire
75009 PARIS
Du 22 juin au 24 juin 2020
AIX-EN-PROVENCE
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 29 juin au 01 juil. 2020
NANTES
1 830,00 € HT
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Du 29 juin au 01 juil. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Du 06 juil. au 08 juil. 2020
LYON
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 15 juil. au 17 juil. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 15 juil. au 17 juil. 2020
MARSEILLE
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Du 27 juil. au 29 juil. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Du 19 août au 21 août 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 24 août au 26 août 2020
PARIS
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Du 24 août au 26 août 2020
LILLE
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Du 02 sept. au 04 sept. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Du 07 sept. au 09 sept. 2020
LYON
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Du 14 sept. au 16 sept. 2020
NANTES
1 830,00 € HT
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Du 14 sept. au 16 sept. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 21 sept. au 23 sept. 2020
LILLE
1 830,00 € HT
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Du 28 sept. au 30 sept. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Du 05 oct. au 07 oct. 2020
LYON
1 830,00 € HT
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Du 05 oct. au 07 oct. 2020
MARSEILLE
1 830,00 € HT
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Du 05 oct. au 07 oct. 2020
TOULOUSE
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Du 12 oct. au 14 oct. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Du 19 oct. au 21 oct. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Du 26 oct. au 28 oct. 2020
LILLE
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Du 26 oct. au 28 oct. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Session garantie
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Du 04 nov. au 06 nov. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Du 18 nov. au 20 nov. 2020
LYON
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Du 18 nov. au 20 nov. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Du 25 nov. au 27 nov. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Du 30 nov. au 02 déc. 2020
NANTES
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Du 07 déc. au 09 déc. 2020
LILLE
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Du 07 déc. au 09 déc. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
Places disponibles
Session garantie
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 14 déc. au 16 déc. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Du 14 déc. au 16 déc. 2020
TOULOUSE
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.
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Du 16 déc. au 18 déc. 2020
AIX-EN-PROVENCE
1 830,00 € HT
Places disponibles
Session garantie
Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 21 déc. au 23 déc. 2020
LYON
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 21 déc. au 23 déc. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Habilitation consultants
formateurs

Les avis stagiaires sont
vérifiés

Formation - Réussir dans sa première fonction de manager

Forfait Intra

Le forfait Intra comprend :

cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,
l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
l’évaluation Cegos dématérialisée.

Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.

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Le programme a pu évoluer

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Formation - Réussir dans sa première fonction de manager

Cadres : les clefs pour réussir votre prise de fonction

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Prérequis

Le programme de la formation

1 - Aborder avec succès son nouveau rôle de manager

2 - Analyser la situation et obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction

3 - Réussir ses premiers contacts avec l'équipe

4 - Exercer son rôle et adapter son style de management

5 - Gérer les situations spécifiques ou délicates

6 - Bâtir son plan de réussite

Les objectifs de la formation

Certificat

Les points forts de la formation

Formateurs experts

Qualité des formations

Les solutions de financement

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