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Formation - Réussir dans sa première fonction de manager

Cadres : les clefs pour réussir votre prise de fonction

4,7/5
(428 avis)
  • Présentiel
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Formation dans nos centres
Référence
2013

Durée
3 jours (21h)
activités à distancecertification incluse

Prix
1 855,00 € HT

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2013

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Aix-en-Provence | Lille | Lyon | Marseille | Nantes | Toulouse | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Compétences clé en management et animation d'équipe, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Réussir dans votre première fonction de manager est un enjeu important pour vous, mais aussi un élément déterminant de l'efficacité globale de l'organisation. Vous allez accéder à des espaces d'autonomie, d'expérimentation et de responsabilités.

Jusqu'à maintenant, vous deviez être personnellement efficace. Votre nouvelle mission consiste à rendre votre équipe efficace.

Cette formation pour manager en prise de fonction aide les cadres à réussir leurs débuts en tant que manager et à être de véritables accélérateurs d'efficacité.


Cette formation est très recommandée en Intra pour les projets de transformation d’une entreprise ou d’une organisation du secteur public.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d'un an.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
  • Une vidéo : "2 heures de retard !".
Pendant le présentiel

1 - Aborder avec succès son nouveau rôle de manager

  • Identifier les spécificités de la fonction de manager.
  • Découvrir les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions.
Mise en situation

Mise en application : Prioriser mes missions dans mon organisation.

2 - Analyser la situation et obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction

  • Se doter d'une vision globale de la situation : grille d'analyse environnement-diagnostic interne.
  • Définir son plan d'actions à court terme.
  • Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager.
  • Négocier avec son supérieur hiérarchique les moyens nécessaires à sa réussite.
Mise en situation

Analyse des enjeux dans son contexte professionnel.

3 - Réussir ses premiers contacts avec l'équipe

  • Recueillir l'information sur l'équipe.
  • Préparer et animer sa première réunion.
  • Identifier le positionnement de ses collaborateurs : la grille d'analyse stratégique.
  • Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation.
Mise en situation

Training : Animer ma première réunion d'équipe.

4 - Exercer son rôle et adapter son style de management

  • Identifier son style préférentiel de management (autodiagnostic).
  • Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel.
  • Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations.
  • Tenir compte des résistances au changement de l'équipe.
Mise en situation

Training : Utiliser le management différencié.

5 - Gérer les situations spécifiques ou délicates

  • Définir clairement les règles du jeu.
  • Manager d'anciens collègues.
  • Faire face à la démotivation.
  • Déléguer avec efficacité.
Mise en situation

Training : mener les entretiens clés.

6 - Bâtir son plan de réussite

  • Identifier ses objectifs individuels et d'équipe.
  • Construire son plan d'actions à moyen terme.
Mise en situation

Application : Préparer sa prise de fonction.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement.
  • Deux modules e-learning : "Les styles de management" et "Susciter et entretenir la motivation".
  • Un module d'entraînement "Donner un feedback positif et constructif".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Découvrir les différentes dimensions du management et choisir les bons leviers d'actions.
  • Analyser son nouvel environnement et le profil de son équipe.
  • Réussir son positionnement de manager d'équipe.
  • Construire son plan de réussite.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
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Formateurs experts

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Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Métier accessible : Manager d'équipe

Vous pouvez trouver plus d'informations sur ce métier dans la Fiche métier de Manager d'équipe.

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

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Avis

Les avis sur la formation

4,7
Note de la formation
80%
15%
2%
2%
1%

M. Katie

30/03/2021
5/5

formation super instructive, et très conviviale

Z. Nicolas

30/03/2021
5/5

Bonne formation, formatrice au top

S. Marie-Julie

29/03/2021
4/5

très bien niveau contenu mais trop de participants pour une version en ligne

Dates et villes

Mise à jour le 14/04/2021

Trier par:

  • Du 19 avril au 21 avril 2021
    A DISTANCE
    1 855,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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  • Du 21 avril au 23 avril 2021
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  • Du 03 mai au 05 mai 2021
    PARIS
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  • Du 05 mai au 07 mai 2021
    A DISTANCE
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  • Du 05 mai au 07 mai 2021
    A DISTANCE
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  • Du 10 mai au 12 mai 2021
    LYON
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  • Du 17 mai au 19 mai 2021
    PARIS
    1 855,00 € HT
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  • Du 19 mai au 21 mai 2021
    A DISTANCE
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  • Du 31 mai au 02 juin 2021
    PARIS
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  • Du 02 juin au 04 juin 2021
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  • Du 07 juin au 09 juin 2021
    LILLE
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  • Du 09 juin au 11 juin 2021
    TOULOUSE
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  • Du 14 juin au 16 juin 2021
    PARIS
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  • Du 21 juin au 23 juin 2021
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  • Du 21 juin au 23 juin 2021
    A DISTANCE
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  • Du 28 juin au 30 juin 2021
    PARIS
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  • Du 28 juin au 30 juin 2021
    MARSEILLE
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  • Du 05 juil. au 07 juil. 2021
    LYON
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  • Du 05 juil. au 07 juil. 2021
    PARIS
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  • Du 07 juil. au 09 juil. 2021
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  • Du 21 juil. au 23 juil. 2021
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  • Du 16 août au 18 août 2021
    PARIS
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  • Du 23 août au 25 août 2021
    A DISTANCE
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  • Du 06 sept. au 08 sept. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 08 sept. au 10 sept. 2021
    LYON
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  • Du 08 sept. au 10 sept. 2021
    PARIS
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  • Du 20 sept. au 22 sept. 2021
    PARIS
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  • Du 20 sept. au 22 sept. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 04 oct. au 06 oct. 2021
    PARIS
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  • Du 06 oct. au 08 oct. 2021
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  • Du 18 oct. au 20 oct. 2021
    LILLE
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  • Du 18 oct. au 20 oct. 2021
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  • Du 18 oct. au 20 oct. 2021
    NANTES
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  • Du 18 oct. au 20 oct. 2021
    PARIS
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  • Du 20 oct. au 22 oct. 2021
    TOULOUSE
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  • Du 25 oct. au 27 oct. 2021
    AIX-EN-PROVENCE
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  • Du 25 oct. au 27 oct. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 27 oct. au 29 oct. 2021
    PARIS
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  • Du 03 nov. au 05 nov. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 08 nov. au 10 nov. 2021
    PARIS
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  • Du 15 nov. au 17 nov. 2021
    LYON
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  • Du 15 nov. au 17 nov. 2021
    PARIS
    1 855,00 € HT
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  • Du 17 nov. au 19 nov. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 29 nov. au 01 déc. 2021
    PARIS
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  • Du 01 déc. au 03 déc. 2021
    LILLE
    1 855,00 € HT
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  • Du 01 déc. au 03 déc. 2021
    A DISTANCE
    1 855,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 06 déc. au 08 déc. 2021
    PARIS
    1 855,00 € HT
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  • Du 13 déc. au 15 déc. 2021
    TOULOUSE
    1 855,00 € HT
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  • Du 15 déc. au 17 déc. 2021
    NANTES
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  • Du 15 déc. au 17 déc. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 20 déc. au 22 déc. 2021
    LYON
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  • Du 20 déc. au 22 déc. 2021
    MARSEILLE
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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