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Formation - Réussir dans sa première fonction de manager

Les clefs pour réussir votre prise de fonction de manager

4,7/5
(532 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
2013

Durée
3 jours (21 heures)
activités à distance

Prix
1 945,00 €  HT
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Dans vos locaux ou à distance
Référence
2013

Durée
3 jours (21 heures)

Forfait intra - En savoir plus
6 295,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
Formation à la demande
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sur-mesure !

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Cette formation pour manager en prise de fonction vous aide à réussir vos débuts en tant que manager. Elle vous permet de vous préparer aux actes clés de la prise de poste : négocier des moyens avec sa hiérarchie, engager les premiers contacts avec l’équipe, adapter son style de management, gérer les situations difficiles…

En plus de l’acquisition de méthodes et de techniques managériales, vous aurez la possibilité d’échanger avec vos pairs sur vos appréhensions, les facteurs de stress, les points d’appui.

Réussir dans votre première fonction de manager représente pour vous un enjeu important. Cette réussite représente également un élément déterminant de l'efficacité globale de l'organisation. Jusqu'à maintenant, vous deviez être personnellement efficace. Votre nouvelle mission consiste à rendre votre équipe efficace.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d'un an.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
  • Une vidéo : "2 heures de retard !".
Pendant - En groupe

1 - Aborder avec succès son nouveau rôle de manager

  • Identifier les spécificités de la fonction de manager.
  • Découvrir les différents rôles du manager, clarifier ses missions.
Mise en situation

Mise en application : prioriser mes missions dans mon organisation.

2 - Analyser la situation et obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction

  • Se doter d'une vision globale de la situation en analysant son environnement.
  • Se positionner avec succès dans son rôle en tenant