Formation - Responsable Santé-Sécurité

• Un questionnaire de positionnement avant la formation.

PARTIE 1 : Les enjeux et la réglementation de la santé-sécurité au travail (SST), l'évaluation des risques. (3 jours)

1 - Les enjeux de la Santé et Sécurité au Travail

• Panorama des accidents du travail (AT) et maladies professionnelles (MP) : statistiques, tendances.
• Les indicateurs clés de la SST.
• Les enjeux de la fonction de Responsable SST : préciser ses missions, clarifier son rôle dans l'organisation, piloter l'application des principes généraux de prévention.
• Les différents acteurs internes et externes : CSE / CSSCT, Médecin du travail, Inspection du travail...

2 - Le cadre juridique de la SST

• Code du travail, Conventions, jurisprudences clé.
• Responsabilités civiles et pénales, délégation de pouvoir.
• Obligations liées aux accidents de travail et maladies professionnelles.
• Principales obligations de l'employeur en matière de SST.
• Principes généraux de prévention.
• Obligations administratives et périodiques.
  • Locaux et lieux de travail,
  • Visite médicale,
  • Travail temporaire,
  • Information et formation des salariés.
• Veille réglementaire en Santé Sécurité.

3 - L'évaluation des risques Santé-Sécurité

• Distinguer danger, risque, exposition, dommage
• Méthodes d'analyse des risques
• Hiérarchiser les risques, prioriser les actions
• Elaborer le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels (DUERP)
• Suivre et mettre à jour le DUERP
• Mesurer et prendre en compte les risques :
  • Risques psychosociaux : identification, prévention, outils d'évaluation
  • Pénibilité et Troubles Musculo-Squelettiques (TMS) : principes ergonomiques, mesures correctives et préventives
  • Risques liés aux Entreprise Extérieures : plan de prévention, permis de feu, protocoles de sécurité

PARTIE 2 : Le Système de Management SST, Plan d'Action et Amélioration Continue. (3 jours)

1 - Identification et évaluation des risques SST

• Définition clés : danger, risque, exposition, dommage
• Méthodologies d'analyse des risques
• Hiérarchisation des risques et priorisation des actions
• Elaboration, suivi et mise à jour du Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels (DUERP)

2 - Manager la prévention et la maîtrise des risques

• Établir son programme de management SST à partir de l’analyse des risques (PAPRIPACT).
• Établir le programme de formation, sensibilisation et communication pour impliquer chacun

3 - Mesurer et prendre en compte les risques

• Risques psychosociaux : identification, prévention, outils d'évaluation (questionnaires, entretiens).
• Troubles Musculo-Squelettiques (TMS) et facteurs de pénibilité : principes ergonomiques, mesures correctives.
• Risques liés aux Entreprises Extérieures : plan de prévention, permis de feu, protocoles de sécurité.
• Gestion des situations d'urgence : plans d'évacuation, incendie, secourisme, risques majeurs.
• Engager des actions correctives efficaces en cas d'accident du travail.

4 - Les référentiels Santé-Sécurité.

• Introduction au cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act)
• Qu'est-ce qu'un Système de Management Santé-Sécurité ?
• Les référentiels Santé-Sécurité : ISO 45001, MASE
• Notions fondamentales des référentiels : 
  • Exigences des parties intéressées
  • Engagement de la direction
  • Définir la politique et les objectifs SST

5 - Manager la prévention et la maîtrise des risques

• Établir son programme de management SST à partir de l’analyse des risques (PAPRIPACT).
• Engager des actions correctives efficaces en cas d'accident du travail.
• Établir le programme de formation, sensibilisation et communication pour impliquer chacun.

6 - Approfondir les chapitres de l'ISO 45001

• Chapitre 4 : contexte de l'organisme
• Chapitres 5 et 6 : Leadership, participation, planification
• Chapitres 7 et 8 : Support et activités opérationnelles
• Chapitres 9 et 10 : Evaluation et amélioration des performances
• Réussir sa certification.

7 - Activité à distance

• Un @expert : "Organiser la veille réglementaire QSSE".

PARTIE 3 : Développer une culture Santé-Sécurité durable. (2 jours)

1 - Définir la culture Sécurité

• Les différents niveaux de maturité.
• Les leviers d'action pour faire évoluer la culture sécurité.
• Les facteurs Organisationnels et Humains (FOH).
• Comportements à risque et comportements attendus.

2 - Le leadership Sécurité

• Styles, posture, influence du Responsable Santé-Sécurité.
• L'effet de l'exemplarité managériale.
• Améliorer l'implication et l'engagement des salariés.
• Outils de communication et d'animation sécurité (briefings, causeries, visuels).

• Quatre @expert : "Risques routiers" ; "Les risques psychosociaux" ; "Les 9 principes de prévention en matière de santé sécurité". Une vidéo : "Comprendre l’amendement A1 des normes ISO". Un programme de renforcement par mail : un défi par semaine pour vous aider à mettre en œuvre votre plan d'action et une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.