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Formation - Managers : réussir ses entretiens annuels

Techniques et postures pour faire de l'entretien un levier de performance et de motivation

4,5/5
(63 avis)
  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
2200

Durée
2 jours (14h)
activités à distancecertification incluse

Prix
1 440,00 € HT

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Durée
2 jours (14h)

Forfait intra - En savoir plus
3 890,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Aix-en-Provence | Bordeaux | Lille | Lyon | Marseille | Nantes | Rouen | Toulouse | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle : Accompagner le développement de son équipe, adossée à la certification : Management de proximité.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Moment privilégié pour les collaborateurs et leur manager, l'entretien annuel d'appréciation doit, pour jouer pleinement son rôle, être conduit de manière objective et concertée. Mené avec les bonnes techniques et postures, cet entretien d'évaluation est un véritable outil de management pour renforcer la performance individuelle et collective. En plus des techniques pour conduire l'entretien annuel en toute objectivité, cette formation vous fournit également des clés pour identifier et prévenir les situations à risques qui peuvent découler de l'appréciation (stress, harcèlement, discrimination…).


Cette formation est très recommandée en Intra pour les projets de transformation d’une entreprise ou d’une organisation du secteur public.


Cette formation vous est également proposée au format Full Digital, 100% à distance (Réf. 9311). Full Digital est un parcours qui alterne des interactions humaines et une aide à la transposition au travers d’activités et d’entraînements proches des situations de travail.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager, responsable opérationnel et chef d'équipe.
  • Directeur d'établissement amené à conduire les entretiens annuels d'appréciation.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
  • Une vidéo : "Auto-conditionnement".
Pendant le présentiel

1 - Situer l'entretien annuel dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs

  • Les enjeux pour le collaborateur, le manager et l'organisation.
  • Faire de l'appréciation un acte de management, de développement et de motivation.
  • Faire le lien entre l'appréciation et les processus RH.
Mise en situation

Exercice sur les sources de motivation.

2 - S'approprier les objectifs des différentes étapes de l'entretien

  • Préparer l'entretien.
  • Faire le bilan de l'année écoulée.
  • Évaluer les résultats et les compétences.
  • S'orienter vers le futur.
  • S'approprier le support d'entretien et le renseigner.
Mise en situation

En sous-groupe, préparation d'un entretien annuel.

3 - S'entraîner à mener des entretiens annuels

  • Entraînement sur les différentes phases de l'entretien annuel afin de s'approprier les méthodes et les techniques.
Mise en situation

S'entraîner à conduire la phase bilan d'un entretien annuel.

4 - Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité

  • Identifier les différents types d'objectifs.
  • Rédiger des objectifs annuels alignés avec la stratégie de l'organisation.
  • Acquérir la méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation.
Mise en situation

Fixer des objectifs SMART à un collaborateur.

5 - Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l'entretien

  • Utiliser les comportements adaptés aux phases de l'entretien.
  • Féliciter et formuler une critique constructive.
  • Repérer son style d'écoute et exceller dans la relation.
  • Gérer les situations difficiles et les risques liés à l'évaluation.
Mise en situation

Donner du feedback à un collaborateur avec la méthode DESC.

6 - De l'entretien annuel d'évaluation à l'entretien professionnel

  • Différencier entretien annuel et professionnel.
  • Identifier les points clés de l'entretien professionnel.
  • Être un acteur du développement de ses collaborateurs.
Mise en situation

Construire le plan de développement d'un collaborateur.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Deux modules d'entraînement "Donner un feedback positif et constructif" et "Pratiquer l'écoute active".
  • Un programme de renforcement pendant 4 semaines pour donner des feedbacks constructifs et développer mon écoute.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Optimiser la préparation de l'entretien.
  • Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien annuel.
  • Fixer des objectifs SMART.
  • Évaluer avec objectivité.
  • Bâtir un plan de développement individuel.
  • Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL©, nouvelle génération de formations Cegos : parcours alliant le meilleur du présentiel et digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail.
  • Après le présentiel, une activité personnalisée pour transposer en situation de travail.
  • Des fiches outils et le blog du management pour aller plus loin.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de la formation professionnelle .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,5
Note de la formation
65%
25%
5%
3%
2%

V. Sébastien

27/04/2021
5/5

Très bonne formation

E. David

26/04/2021
5/5

Efficace et dynamique malgré le distanciel .

R. Dominique

12/04/2021
5/5

Formation très intéressante et complète

Dates et villes

Mise à jour le 14/04/2021

Trier par:

  • Du 17 mai au 18 mai 2021
    A DISTANCE
    1 440,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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  • Du 07 juin au 08 juin 2021
    BORDEAUX
    1 440,00 € HT
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  • Du 10 juin au 11 juin 2021
    PARIS
    1 440,00 € HT
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  • Du 17 juin au 18 juin 2021
    AIX-EN-PROVENCE
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  • Du 24 juin au 25 juin 2021
    A DISTANCE
    1 440,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 28 juin au 29 juin 2021
    PARIS
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  • Du 15 juil. au 16 juil. 2021
    A DISTANCE
    1 440,00 € HT
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  • Du 26 août au 27 août 2021
    PARIS
    1 440,00 € HT
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  • Du 09 sept. au 10 sept. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 16 sept. au 17 sept. 2021
    PARIS
    1 440,00 € HT
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  • Du 16 sept. au 17 sept. 2021
    ROUEN
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  • Du 20 sept. au 21 sept. 2021
    TOULOUSE
    1 440,00 € HT
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  • Du 23 sept. au 24 sept. 2021
    NANTES
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  • Du 30 sept. au 01 oct. 2021
    LYON
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  • Du 04 oct. au 05 oct. 2021
    LILLE
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  • Du 07 oct. au 08 oct. 2021
    PARIS
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  • Du 11 oct. au 12 oct. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 14 oct. au 15 oct. 2021
    BORDEAUX
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  • Du 18 oct. au 19 oct. 2021
    PARIS
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  • Du 28 oct. au 29 oct. 2021
    MARSEILLE
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  • Du 02 nov. au 03 nov. 2021
    ROUEN
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  • Du 02 nov. au 03 nov. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 04 nov. au 05 nov. 2021
    PARIS
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  • Du 18 nov. au 19 nov. 2021
    TOULOUSE
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  • Du 22 nov. au 23 nov. 2021
    PARIS
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  • Du 25 nov. au 26 nov. 2021
    NANTES
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  • Du 29 nov. au 30 nov. 2021
    LYON
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  • Du 02 déc. au 03 déc. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 09 déc. au 10 déc. 2021
    LILLE
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  • Du 13 déc. au 14 déc. 2021
    BORDEAUX
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  • Du 16 déc. au 17 déc. 2021
    PARIS
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !