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Formation - Responsable Développement Durable - RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)

Principes, démarches et outils de la RSE

4,3/5
(12 avis)
  • Présentiel
  • Fondamental
  • Cycle certifiant
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Formation dans nos centres
Référence
7754

Durée
8 jours (56h)
certificat optionnel

Prix
4 740,00 € HT

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Aujourd’hui, les directions responsables choisissent d’engager leurs entreprises dans la voie du développement durable en identifiant et en assumant leur responsabilité sociétale. Leur défi est alors de concilier performance économique, respect de l’environnement et responsabilité sociale. Impulser, orienter et coordonner l’ensemble des actions sociétales à mener devient alors la mission des Responsables Développement Durable. Ce cycle leur est dédié. Ils trouveront dans cette formation les outils et méthodes pour mener à bien leurs projets. La première partie assure la compréhension des enjeux et concepts de la RSE, le deuxième module est axé sur le diagnostic et la formalisation d'un plan d'actions RSE engageant toute l'entreprise. Enfin la partie 3 est consacrée à la communication et la valorisation de la démarche RSE.

Consulter le programme de cette formation en 2021
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Directeur, responsable Développement Durable.
  • Chef de projet ou chargé de mission Développement Durable ou RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises).
  • Directeur, manager désirant s’engager dans le Développement Durable.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
Pendant le présentiel

PARTIE 1 : Les fondamentaux de la RSE (3 jours)

1 - Comprendre les enjeux et principes du Développement Durable

  • Connaître les fondements du Développement Durable, les événements clés.
  • Repérer les trois piliers du Développement Durable.
  • Les jalons clés et textes fondateurs.
  • Identifier les principes d’actions et les acteurs clés de la démarche globale.
  • Connaître le contexte réglementaire applicable : loi NRE, loi grenelle 2, loi de transition énergétique etc.
  • Comprendre la logique du Développement Durable et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et des organisations (RSO).
  • La notion de parties prenantes : l'appliquer à l'entreprise.
Mise en situation

Présentation d'exemples de bonnes pratiques RSE.

2 - Découvrir l'ISO 26000 : norme internationale 

  • L'ISO 26000 : une aide pour comprendre et déployer la démarche.
  • Les 7 principes directeurs de la RSE : les comprendre et les partager.
  • Les 7 questions centrales pour faciliter le choix des enjeux RSE.
Mise en situation

Remise et analyse de la norme ISO 26000.

3 - Mettre en œuvre la responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

  • Les étapes incontournables pour structurer la démarche.
  • Travailler pour et avec les parties prenantes :
    • les identifier ; les hiérarchiser ;
    • comprendre leurs attentes.
  • Formuler sa stratégie RSE.
Mise en situation

Étude de cas risques/opportunités.

4 - La mission du responsable Développement Durable

  • Comprendre les challenges, les activités clés, les spécificités (rattachement hiérarchique, transversalité…) de la mission.
  • Clarifier les responsabilités, construire et animer un réseau de correspondants.
Mise en situation

Travail sur les compétences du responsable RSE, Examen de fiches de fonctions.

Mise en application pratique :
  • Avant la partie 2, chacun est invité à identifier ses parties prenantes.

PARTIE 2 : Mettre en œuvre le Développement Durable, construire son projet RSE (3 jours)

1 - Mettre en œuvre la démarche RSE dans l'entreprise

  • Savoir exprimer ses engagements vis-à-vis des parties prenantes.
  • Connaître les différents outils de diagnostic interne et externe RSE : autodiagnostic pour évaluer les pratiques actuelles, réaliser un bilan carbone et/ou un bilan énergétique, faire un bilan réglementaire, réaliser un benchmarking, s'appuyer sur l'ISO 26000 etc.
  • Identifier et hiérarchiser ses enjeux RSE.
  • Définir une politique RSE, ancrer le projet dans la stratégie et les valeurs de l’entreprise.
  • Se fixer des objectifs mesurables.
  • Formaliser et suivre le plan d’actions.
  • Le tableau de bord RSE : choisir les bons indicateurs.
Mise en situation

Étude de cas fil rouge Blanc Textile, simulation d'un diagnostic et choix des enjeux RSE.

  • Appropriation d'un diagnostic RSE sous forme Excel.

2 - Engager toute l’entreprise

  • La notion de gouvernance d'entreprise.
  • Identifier les bonnes pratiques de RSE au sein des différents métiers :
    • conception : l'analyse du cycle de vie du produit, l'écoconception ;
    • les Ressources Humaines au cœur de la démarche ;
    • le rôle des achats, l'engagement dans des achats responsables ;
    • la logistique propre ;
    • l'évolution des techniques, procédés et pratiques en production ; marketing et Développement Durable ;
    • conséquences sur les produits et services offerts.
Mise en situation

Travail pratique de déploiement de démarche  RSE dans les métiers.

  • S'appuyer sur les systèmes Qualité-Sécurité-Environnement.
Mise en application pratique :
  • À l'issue de la partie 2, chaque participant réalise son autodiagnostic RSE à l'aide de l'outil remis.

PARTIE 3 : Accompagner, suivre, valoriser la démarche RSE (2 jours)

1 - Communiquer sur sa démarche RSE

  • Les enjeux de la communication interne et externe.
  • La communication institutionnelle, corporate.
  • La communication produit responsable.
  • Reporting et rapport de Développement Durable : conseils pratiques pour les élaborer.
  • Savoir valoriser la démarche Développement Durable.
Mise en situation

Exercices pratiques, analyse de rapports Développement Durable, suite de l'Étude de cas fil rouge.

2 - Garantir les résultats dans le temps

  • Les conditions de réussite de la démarche RSE.
  • Accompagner le changement, lever les résistances.
  • Former, Sensibiliser tout le personnel à la RSE.
Mise en situation

Exercices pratiques de communication.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement par mail : un défi chaque semaine pendant 7 semaines pour vous aider à mettre en œuvre votre plan d'actions.

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
"
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Prendre en charge sa mission de responsable Développement Durable-RSE.
  • Acquérir les bases théoriques et s'approprier les outils pour conduire une démarche de Développement Durable-RSE dans son entreprise.
  • Intégrer les dimensions management de projet et conduite du changement.
Certificat

Certificat

Le Certificat professionnel FFP valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'un métier, d'une fonction, ou d'une activité.

Un accompagnement personnalisé 100% à distance :

  • Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation
  • Évaluation d’un dossier de preuves individuel construit à partir de situations professionnelles ou applicables au contexte professionnel, attestant de la mise en œuvre des compétences
  • Partage d’expérience collectif en classe virtuelle
  • Décision du jury et communication des résultats au candidat
Points forts

Les points forts de la formation

  • Remise d'un autodiagnostic réutilisable  pour évaluer vos pratiques en matière de Développement Durable et vous aider à construire votre plan d'actions.
  • Une approche qui pose les bases théoriques et permet de mettre en pratique et bénéficier des bonnes pratiques d'entreprises responsables.
  • La norme ISO 26000 (Responsabilité Sociétale) est remise à tous.
  • Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,3
Note de la formation
51%
33%
8%
8%
0%

L. Patrick

20/01/2020
3/5

La plateforme WEB n'est pas suffisamment ergonomique...La prise en compte de mon profil &quot formation certifiante&quot n'a pas été effective dès le début, absence sur le site de mon accès pour la certification entrainant un déphasage entre les demandes de la tutrice et ma capacité à restituer.

T. Gaëlle

20/01/2020
5/5

Formation plus qu'intéressante, des formatrices très compétentes et qui savent bien transmettre leur savoir et les expériences dans les diverses entreprises qu'elles ont pu suivre dans leur parcours professionnel. Concernant la CEGOS, gros bémol pour le nombre de participants à la formation qui est beaucoup trop important et ne favorise pas de bons échanges avec chacun.

P. Ghislaine

20/01/2020
5/5

très intéressant

Dates et villes

Mise à jour le 25/10/2020

Trier par:

  • Du 16 nov. 2020 au 12 janv. 2021
    PARIS
    4 740,00 € HT
    Dernières places
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 16 nov. au 18 nov. 2020
    • Du 14 déc. au 16 déc. 2020
    • Du 11 janv. au 12 janv. 2021
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 07 déc. 2020 au 19 févr. 2021
    PARIS
    4 740,00 € HT
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    Détail des dates
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    • Du 07 déc. au 09 déc. 2020
    • Du 11 janv. au 13 janv. 2021
    • Du 18 févr. au 19 févr. 2021
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 14 déc. 2020 au 26 févr. 2021
    PARIS
    4 740,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 14 déc. au 16 déc. 2020
    • Du 18 janv. au 20 janv. 2021
    • Du 25 févr. au 26 févr. 2021
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 31 mars au 28 mai 2021
    PARIS
    4 800,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 31 mars au 02 avril 2021
    • Du 26 avril au 28 avril 2021
    • Du 27 mai au 28 mai 2021
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 19 mai au 13 juil. 2021
    PARIS
    4 800,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 19 mai au 21 mai 2021
    • Du 14 juin au 16 juin 2021
    • Du 12 juil. au 13 juil. 2021
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 06 sept. au 05 nov. 2021
    PARIS
    4 800,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 06 sept. au 08 sept. 2021
    • Du 04 oct. au 06 oct. 2021
    • Du 04 nov. au 05 nov. 2021
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 11 oct. au 07 déc. 2021
    PARIS
    4 800,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 11 oct. au 13 oct. 2021
    • Du 08 nov. au 10 nov. 2021
    • Du 06 déc. au 07 déc. 2021
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 15 nov. 2021 au 11 janv. 2022
    PARIS
    4 800,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 15 nov. au 17 nov. 2021
    • Du 13 déc. au 15 déc. 2021
    • Du 10 janv. au 11 janv. 2022
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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