Formation certifiante Scrum Master

1 - Comprendre la démarche SCRUM et identifier les acteurs

• Les bénéfices de la démarche SCRUM.
• Identifier les étapes d'une démarche SCRUM.
• Identifier les acteurs : Product owner, Scrum Master, équipe de développement.

2 - Exprimer les besoins

• Les exigences produit, le backlog.
• Les stories.
• Prioriser les exigences.
• Les descriptions détaillées.
• Le product backlog.

3 - Planifier le travail à faire et évaluer les charges

• Définir les tâches en fonction des stories.
• Évaluer les charges que cela représente.
• Planifier les releases, les sprints.
• Prioriser et répartir les tâches.

4 - Réaliser les sprints

• Le Sprint Planning Meeting.
• L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien.
• Faire une revue de l'avancement.
• La fin et la revue d'un sprint.
• Le feedback, l'amélioration continue.

5 - Mettre en œuvre le suivi et l'acceptation

• Organiser les différents tests.
• Les tests d'acceptation.
• Réaliser les tests.

6 - Préparer la certification PSM1 de Scrum.org

• Effectuer des examens blancs dans les conditions d’examen avec correction commentée.

7 - Examen

• Passer la certification Professional Scrum Master I™ (PSM I™) de Scrum.org :
  • QCM : 80 questions en anglais.
  • Des identifiants seront fournis aux participants.
  • Durée 1h avec un PC connecté à Internet.
  • Dans un délai max de 2 semaines à 1 mois après la session.