Formation \ référence 8830

Formation certifiante Scrum Master

Assurer efficacement son rôle de Scrum Master

4,5/5
(21 avis)
  • 2 jours
  • Présentiel
  • Se perfectionner
  • Stage Certifiant
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Formation dans nos centres
Référence : 8830
Durée : 2 jours (14h)

Prix
1 550,00 € HT

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Référence : 8830
Durée : 2 jours (14h)

Forfait intra*
5 790,00 € HT

(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


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Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet. SCRUM est la plus connue et la plus utilisée. Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour assurer votre rôle de Scrum Master et vous permettra de vous préparer à la certification Professional Scrum Master1 de Scrum.org. Cette formation apportant des exercices concrets vous permet d’appréhender les étapes et outils d’une démarche Agile (Scrum) et de la corriger aux bons moments dans l'avancement de vos projets. Elle vous permettra d’en jouer le rôle de garant durant le projet.
Il est conseillé de passer l’examen dans un délai maximum de 2 semaines à 1 mois après la session.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet.
  • Maîtrise d'ouvrage.
  • Architecte. Développeur.
  • Chef de projets digitaux.
  • Responsable de site internet ou extranet.
  • Responsable qualité.

Prérequis

  • Lire le Scrum guide au préalable est un plus.
  • Connaissances de base en conduite de projet.
  • Une sensibilisation aux méthodes agiles est un plus.
  • Une bonne maîtrise de l’anglais est nécessaire (examen en anglais).
Programme

Le programme de la formation

1/ Identifier les bénéfices de la méthode SCRUM

2/ Comprendre la démarche SCRUM et identifier les acteurs

  • Identifier les étapes d'une démarche SCRUM.
  • Identifier les acteurs : Product owner, Scrum Master, équipe de développement.

3/ Exprimer les besoins

  • Les exigences produit, le Backlog.
  • Les stories.
  • Prioriser les fonctionnalités retenues.
  • Les descriptions détaillées.
  • Le product backlog et son évolution.

4/ Planifier le travail à faire et évaluer les charges

  • Définir les tâches en fonction des stories.
  • Évaluer les charges que cela représente.
  • Planifier les releases, les sprints.
  • Prioriser et répartir les tâches.

5/ Réaliser les Sprint

  • Les prérequis et le Déroulement d'un Sprint Planning Meeting.
  • L'organisation du travail au quotidien, le meeting quotidien.
  • Faire une revue de l'avancement.
  • La fin et la revue d'un Sprint.
  • Le feedback, l'amélioration continue.

6/ Mettre en œuvre le suivi et l'acceptation

  • Organiser les différents tests.
  • Les tests d'acceptation.
  • Réaliser les tests.

7/ Préparer la certification Professional Scrum Master 1

  • Effectuer des examens blancs dans les conditions d’examen avec correction commentée.

8/ Examen

  • Passer la certification Professional Scrum Master 1 de Scrum.org :
    • QCM : 80 questions en anglais.
    • Des identifiants seront fournis aux participants.
    • Durée 1h avec un PC connecté à Internet. Dans un délai max de 2 semaines à 1 mois après la session.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de SCRUM.
  • Assurer son rôle de Scrum Master.
  • Identifier le rôle des différents acteurs.
  • Mettre en œuvre la démarche SCRUM et l'adapter à son contexte.
  • Réussir sa certification Professional Scrum Master 1 de Scrum.org.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Après la présentation des différents outils, moments de réflexion pour identifier les facteurs clé de réussite de la mise en œuvre en entreprise.
  • Identification des bénéfices de la démarche SCRUM sur la base d'exemples.
  • The Professional Scrum Master I™ (PSM I™) assessment and certification is owned and maintained by Scrum.org. Our organization is not affiliated with Scrum.org

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,5/5
(21 avis)

E. Pierre-Jean

11/06/2019
5/5

C'est une formation vivante qui mériterait d'être plus longue tant il y a de sujets à aborder.

D. C

11/06/2019
5/5

Formation bien structurée et répondant aux objectifs à atteindre

P. Jérôme

19/04/2019
5/5

Tres interresante et progressive.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !