Formation \ référence 7968

Formation - Initiation aux méthodes Agiles

Une nouvelle méthode de la conduite de projet

4,4/5
(25 avis)
  • 1 jour
  • Blended
  • Se perfectionner
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Référence : 7968
Durée : 1 jour ( 7h)

Prix
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Les méthodes Agiles permettent de mieux maîtriser les projets informatiques sous les angles délais, coûts et résultats. Elles préconisent le travail itératif, une bonne communication entre les acteurs. Cela permet d'augmenter la crédibilité de la conduite de projet par une plus grande prévisibilité et une plus grande satisfaction des utilisateurs. Le but est d'apporter le plus de valeur possible aux projets.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet.
  • Chef de projet informatiques MOE.
  • MOA.
  • Chef de projets digitaux.
  • Responsable de site internet et intranet.
  • Responsable informatique.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

1/ En amont du présentiel

  • Une video "Planifier son projet avec agilité" et un autodiagnostic.

2/ Comprendre les principes de l'approche Agile

  • Découvrir l'origine du mouvement Agile.
  • Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
  • Comparer la méthode Agile au cycle en V classique.
  • Les différentes méthodes Agiles.

3/ Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles

  • Distinguer les avantages et les inconvénients de l'approche Agile.
  • Savoir quand appliquer une méthode Agile ou une méthode classique.

4/ Conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM

  • Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
  • Les rôles et responsabilité du Product Owner et du Scrum Master.
  • Mettre en oeuvre les outils des méthodes agiles : le Backlog produit, l'estimation de charge, le burndown chart.
  • Pratiquer les réunions du projet agile : la planification du sprint, la melée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.

5/ Connaître les points de vigilance en contexte Agile

  • Faire de l'Agile à distance.
  • Recetter dans un contexte Agile.
  • Anticiper l'impact organisationnel des méthodes Agiles.

6/ Se perfectionner en Agile

  • Utiliser des outils collaboratifs supportant la méthode Agile.
  • Découvrir les applications possibles des méthodes Agiles.

7/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

  • Des conseils toutes les semaines pour appliquer votre plan d'actions.

Pour en savoir plus sur les activités à distance

  • Une vidéo "Planifier son projet avec agilité".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes les méthodes Agiles.
  • Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles.
  • Initier la mise en œuvre des méthodes Agiles.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : un partage de bonnes pratiques avec le Blog du Chef de Projet www.blog-projet.fr
  • La mise en perspective par rapport aux autres méthodes de gestion de projet.
  • Une simulation ludique permettant de s'immerger dans un développement en mode agile.
  • La présentation de l'état-de-l'art des méthodes Agiles.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,4/5
(25 avis)

T. Frédéric

18/06/2019
5/5

Tres bien

Cher Monsieur,
Nous sommes enchantés de savoir que vous avez apprécié notre prestation.
Nous espérons vous revoir prochainement dans nos centres de formations.
Très sincèrement,
Claire
Direction Qualité Groupe Cegos

G. Deyvid

18/06/2019
4/5

Il est important de ne pas connaitre du tout les notions d'agilité avant cette formation. Si ce n'est pas le cas (légère expérience, ou vécu), cette formation s'avèrera inutile.

C. Nadine

22/05/2019
4/5

Très bonne prestation du formateur. Formation claire et sera utile dans mon métier.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


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