Les 10 commandements de l'enfant… à l’usage des managers

Jean-Pierre TestaManager Offre et Expertise Cegos

Managers, voici 10 commandements à méditer.

Les commandements de l'enfant pour les managers

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  1. A la maison, vous m’empêchez parfois de faire ce que j’ai envie. Prenez le temps de m'expliquer les choses, avec patience et bonne volonté pour que j’accepte mieux vos décisions.
  2. Parfois vous changez d’avis sans que je sache pourquoi. Donnez-moi les informations pour que je puisse comprendre.
  3. Mes mains sont petites : ne vous attendez donc pas à la perfection quand je fais mon lit, quand je dessine ou quand j'envoie un ballon. Mes jambes sont courtes : ralentissez pour que je puisse vous suivre.
  4. Soyez sensible à mes besoins, à ce que je ressens. Ne vous moquez pas de moi. Traitez-moi comme vous aimeriez être traité ou comme vous auriez aimé être traité quand vous aviez mon âge.
  5. Mes yeux ne voient pas le monde comme vous : laissez-moi l'explorer en toute sécurité, mais sans interdit inutile.
  6. Donnez-moi le droit de prendre des décisions par moi-même. Autorisez-moi à expérimenter l'échec pour que j'apprenne de mes erreurs. De cette façon, je serai prêt à prendre plus tard les décisions que la vie me demandera de prendre.
  7. Vous me dîtes que je suis responsable de mes actes, alors montrez moi l'exemple et convenez avec moi de règles utiles.
  8. N'ayez pas peur de partir pour un week-end. Ce sera une bonne façon de nous montrer combien votre relation est forte et combien vous avez confiance en moi.
  9. J'ai besoin de vos encouragements pour grandir. Mettez la pédale douce pour les critiques. Souvenez-vous : vous pouvez critiquer ce que je fais sans me critiquer, moi.
  10. S'il vous plaît, cessez de me comparer. Je suis unique. Je sais que c'est difficile, mais ne me comparez pas à mes frères et sœurs.

A méditer… en pensant à ses collaborateurs.

Ecrit par
Jean-Pierre Testa
Jean-Pierre Testa a eu une première activité en tant que responsable RH. Il a ensuite rejoint le groupe Cegos où il a eu la responsabilité de nombreuses offres de formation notamment celle en management des équipes, coach et consultant en management. Il a également participé à de nombreux ouvrages aux éditions ESF : "Prendre de nouvelles responsabilités – mode d’emploi", "Animer, diriger une équipe", "Managez votre temps et vos priorités", "L’intelligence managériale" et le "Guide du management et du leadership" aux Editions Retz.
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