
Transformations
Compétences Learning & Development

Les transformations permanentes sont de vraies opportunités, pour la fonction learning & Development, d’assurer pleinement son rôle de business partner. Aux côtés des directions opérationnelles, elle accompagne équipes et managers face au défi de l’acquisition et de la gestion des compétences.
Pour améliorer l’impact opérationnel et faire la preuve de la valeur apportée, nous vous aidons à repenser vos offres mais aussi à opérer votre propre transformation.

Directeur Learning & Solutions
1Vos challenges
- Permettre la montée en compétences (upskilling) ou la réorientation du profil de compétences (reskilling) associées à la transformation des métiers.
- Favoriser les gains de performance rapides et mesurables y compris sur des sujets technologiques et innovants.
- Optimiser l’investissement formation tout en maximisant la valeur produite, notamment grâce à une compréhension fine du cadre réglementaire (loi "Avenir Professionnel" par exemple).
- Favoriser l’empowerment des collaborateurs et contribuer à la rétention des talents en développant une véritable "organisation apprenante".
2Nos convictions

Co-construire
avec les directions opérationnelles

Repenser l'offre learning :
digital, VR, adaptive learning…

Allier efficacité et coûts optimisés :
CPF, CFA, certifications…

Diffuser une
culture de l'apprentissage