CPF
 

Formation à la fonction Ressources Humaines

Maîtriser les outils et techniques du métier

4,6/5
(47 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Cycle certifiant
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
1133

Durée
14 jours (98 heures)
activités à distancecertificat optionnel

Prix
5 895,00 €  HT

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Dans vos locaux ou à distance
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1133

Durée
14 jours (98 heures)
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24 930,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Cette formation peut être associée au Bloc 5 "Recrutement et intégration des collaborateurs" du titre RNCP de niveau 6 "Chargé des ressources humaines" de SUP des RH, éligible au CPF (Réf. 9406).

La fonction Ressources Humaines est une fonction stratégique et en pleine évolution, nécessitant un réel professionnalisme. Ce cycle de formation RH est un véritable accélérateur de réussite dans la mesure où l'ensemble des domaines RH y sont abordés (GPEC, recrutement, formation, rémunération, évaluation et gestion des talents). Il permet également d'acquérir les fondamentaux en droit du travail et relations sociales pour sécuriser ses pratiques, jouer un rôle de conseil efficace et favoriser un dialogue social de qualité.

Après avoir suivi cette formation aux Ressources Humaines, les participants auront acquis les compétences techniques et savoir-faire relationnels essentiels leur permettant d'apporter une contribution efficace et reconnue au sein de leur entreprise.

Ils seront à même de bâtir des dispositifs RH cohérents et alignés à la stratégie, facteurs clés d'attraction, de fidélisation et de compétitivité de l'entreprise.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH, RRH prenant leurs fonctions; cadre ou manager opérationnels nommés RRH; experts RH souhaitant élargir leur périmètre d'intervention.

Prérequis

  • Pour s’inscrire au certificat optionnel, le candidat doit justifier d’un niveau bac + 2 minimum*. Son diplôme lui sera demandé par SUP des RH.
    *Niveau bac + 2 validé ou niveau bac + 2 avec une expérience professionnelle de 3 ans minimum (sans prérequis en RH) ou titulaire d’un Bac et possédant une expérience professionnelle significative (5 ans minimum). Pour les personnes ne répondant pas à ces critères, il est possible de demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP).
Programme

Le programme de la formation

1 - Avant

  • Un autodiagnostic.
  • Un @expert "Rôles et enjeux de la fonction RH".

PARTIE 1 : Recrutement (2 jours)

1 - Recruter les collaborateurs

  • Diagnostiquer son processus de recrutement.
  • S'approprier le cadre juridique engageant le recruteur : non discrimination, RGPD...
  • Décrire le poste et le profil du candidat.
  • Définir une stratégie de sourcing multicanal des candidats avec les réseaux sociaux.
  • Identifier les apports du digital en recrutement.
  • Présélectionner les candidats.
  • Conduire des entretiens de recrutement structurés.
  • Maîtriser les techniques clés  d'écoute active : questionnement et reformulation.
  • Identifier les points clés d'un processus d'intégration.
Mise en situation

Ateliers pratiques : simulations d'entretiens pour s'entraîner activement.

2 - Activités à distance

  • Une vidéo "Bonnes pratiques du recrutement digital" et un module d'entraînement "Pratiquer l'écoute active". Avant la partie 2, un autodiagnostic des enjeux de la GPEC et un premier outil.

PARTIE 2 : La gestion des compétences (3 jours)

1 - Bâtir une GPEC

  • Situer les enjeux et étapes de la GPEC.
  • Connaître le cadre juridique et les points clés d'un accord.
  • Élaborer une cartographie des métiers et un référentiel de compétences.
  • Identifier les métiers sensibles et stratégiques.
  • Identifier les écarts qualitatifs et quantitatifs.
  • Élaborer un plan d'actions RH.
Mise en situation

Une étude de cas fil rouge pour s'approprier la démarche GPEC de A à Z.

2 - Activités à distance

  • Pour valider les acquis et partager un retour d’expérience : un @expert "Accélerer la mise en œuvre de la GPEC" et une classe virtuelle. Un sprint "Obtenir l'adhésion de vos interlocuteurs".

PARTIE 3 : La formation professionnelle, l'évaluation et la gestion des talents (3 jours)

1 - La formation : composante du plan stratégique

  • Articuler GPEC et formation.
  • Se situer dans la formation professionnelle : cadre légal, financement, acteurs et gouvernance.
  • Piloter la mise en œuvre des orientations et du processus de formation :
    • les grandes étapes ;
    • les obligations de l'employeur ;
    • répondre aux enjeux collectifs et individuels ;
    • élaborer le plan de développement des compétences.
  • Mettre en place le plan, évaluer la formation.
Mise en situation

Cas fil rouge pour s'approprier les différentes étapes de la note d'orientation à l'évaluation.

2 - Mettre en place les entretiens annuels et professionnels

  • Situer les enjeux et le rôle des différents acteurs.
  • Identifier les supports et référentiels d'évaluation.
  • Évaluer avec objectivité et prévenir les situations à risque.
  • Distinguer entretien annuel et professionnel.
  • Explorer les motivations et le projet professionnel.
  • Gérer les cas difficiles en termes de mobilité.
Mise en situation

Atelier pratique : simulations d'entretiens.

3 - Identifier et développer les potentiels et les talents

  • Se doter de critères d'évaluation du potentiel et des talents.
  • Animer des "talent reviews".
  • Bâtir des plans de succession.
  • Développer et fidéliser les talents.
Mise en situation

Atelier pratique : simuler une "talent review" pour travailler le questionnement et la posture.

4 - Activité à distance

  • Un sprint "Construire et piloter un plan d'actions efficace" et une vidéo "Bonnes pratiques de l'entretien annuel à distance".

PARTIE 4 : La rémunération (2 jours)

1 - Piloter le système de rémunération

  • Cerner les composantes de la rémunération globale.
  • Analyser des grilles de salaire.
  • Individualiser les salaires.
  • Créer une part variable.
  • Identifier les périphériques de la rémunération.
Mise en situation

Étude de cas : peser un emploi, simuler une révision salariale.

2 - Activités à distance

  • Un sprint : "Gérer les objections" et une classe virtuelle. Avant la partie 5, une mise en application "Décrire le lien entre évaluation et rémunération".

PARTIE 5 : Droit social et négociation (4 jours)

1 - Pratiquer le droit social individuel

  • Cerner les textes applicables.
  • Identifier les nouvelles formes de travail.
  • Gérer le contrat de travail : choix, modification et rupture.
  • Gérer le temps de travail.
  • Appliquer le droit disciplinaire.
Mise en situation

Cas fil rouge : évolution d'un salarié et impact contractuel.

2 - Gérer les relations sociales

  • Compétences des DS, CSE, CSSCT.
  • Identifier la place des accords d'entreprise.
  • Maîtriser les enjeux des réunions d'instances.
Mise en situation

Simulation d'une réunion CSE et préparation d'une négociation.

3 - Activités à distance

  • Un sprint : "Négocier gagnant-gagnant" ; un @expert "Procédure de licenciement économique" et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Acquérir une vision globale de la fonction RH pour prendre en charge les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction.
  • Développer les savoir-faire métier et relationnels requis sur l'ensemble des processus RH.
  • Maîtriser les fondamentaux en matière de droit du travail et de relations sociales.
  • Renforcer la crédibilité de la fonction RH et devenir un partenaire clé conscient des transformations de l'entreprise.
Certificat

Certificat

Le certificat SUP des RH est l’opportunité de faire reconnaître officiellement les compétences RH.

Le bloc "Recrutement et intégration des collaborateurs" est le bloc 5 du titre "Chargé des Ressources Humaines" qui est inscrit au RNCP (RNCP35878).

Il atteste notamment des compétences suivantes :

  • auditer les outils (enquêtes d’attractivité, taux de candidatures spontanées,…) pour évaluer la marque employeur et définir une stratégie de recrutement ;
  • rédiger l’offre et la diffuser sur les canaux et supports de communication les plus opportuns ;
  • analyser les candidatures, en respectant les critères de non-discrimination ;
  • conduire des entretiens avec l’appui d'une grille d’interview et présenter les candidatures retenues ;
  • formaliser les réponses négatives ;
  • bâtir ou mettre à jour les outils d’intégration des nouveaux collaborateurs.

L’examen est basé sur des cas pratiques. Il porte sur la mise en œuvre complète d’un processus de recrutement dans un contexte spécifique d’entreprise et selon un cahier des charges donné.

Voir le détail du certificat, les conditions d’admission et les modalités sur www.cegos.fr/9406.

Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d’efficacité.
  • Le + digital :
    • 2 classes virtuelles pour valider les acquis et faire un retour d'expérience sur les mises en application du cycle.
    • L'accès à des ressources en ligne et à un réseau social dédié.
    • Des vidéos et des programmes de renforcement des compétences comportementales accessibles en ligne.
  • Une formation complète pour maîtriser les compétences clés de la fonction RH.
  • Développez votre réseau : 5 rendez-vous avec le même groupe pour tisser des liens et échanger sur ses pratiques.
  • Des exercices, études de cas, simulations et jeux de rôles pour s'approprier les savoirs et savoir-faire.
  • Des méthodes et des fiches-outils pour faciliter la mise en œuvre.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Métier accessible : Responsable Ressources Humaines

Vous pouvez trouver plus d'informations sur ce métier dans la Fiche métier de Responsable Ressources Humaines.

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation peut être associée au Bloc 5 "Recrutement et intégration des collaborateurs" du titre RNCP de niveau 6 "Chargé des ressources humaines" de SUP des RH, éligible au CPF (Réf. 9406).

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 29/06/2022

Trier par:

  • 5 895,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 8 sept. au 9 sept. 2022
    • Du 28 sept. au 30 sept. 2022
    • Classe virtuelle : le 25 oct. 2022
      de 9h00 à 10h15
    • Du 22 nov. au 24 nov. 2022
    • Du 19 déc. au 20 déc. 2022
    • Classe virtuelle : le 10 janv. 2023
      de 9h00 à 10h15
    • Du 7 févr. au 10 févr. 2023
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • 5 895,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 10 oct. au 11 oct. 2022
    • Du 7 nov. au 9 nov. 2022
    • Le 30 nov. 2022 de 9h00 à 10h15
    • Du 21 déc. au 23 déc. 2022
    • Du 18 janv. au 19 janv. 2023
    • Le 27 févr. 2023 de 9h00 à 10h15
    • Du 27 mars au 30 mars 2023
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 5 895,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 9 nov. au 10 nov. 2022
    • Du 7 déc. au 9 déc. 2022
    • Classe virtuelle : le 6 janv. 2023
      de 9h00 à 10h15
    • Du 1 févr. au 3 févr. 2023
    • Du 1 mars au 2 mars 2023
    • Classe virtuelle : le 29 mars 2023
      de 9h00 à 10h15
    • Du 24 avr. au 27 avr. 2023
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • 5 895,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 1 déc. au 2 déc. 2022
    • Du 3 janv. au 5 janv. 2023
    • Le 24 janv. 2023 de 9h00 à 10h15
    • Du 20 févr. au 22 févr. 2023
    • Du 23 mars au 24 mars 2023
    • Le 20 avr. 2023 de 9h00 à 10h15
    • Du 16 mai au 19 mai 2023
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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