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Formation - Le recrutement de A à Z

Devenir un professionnel du recrutement

4,7/5
(11 avis)
  • Présentiel ou en classe à distance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
8142

Durée
6 jours (42h)
activités à distancecertificat optionnel

Prix
2 980,00 € HT

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Dans vos locaux ou à distance
Référence
8142

Durée
6 jours (42h)

Forfait intra*
10 150,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents devient stratégique, il est crucial pour les organisations de structurer leur processus de recrutement, d’élargir leur sourcing, de travailler sur leur marque employeur et de professionnaliser l'ensemble des acteurs du recrutement.

Ce cycle de formation au recrutement permettra aux Responsables Recrutement/ Mobilité ou RRH d'acquérir l'ensemble des outils et techniques leur permettant d'optimiser la recherche et la présélection de candidats, de mener des entretiens structurés et de perfectionner leurs techniques de questionnement pour objectiver leurs décisions de recrutement.

Consulter le programme de cette formation en 2021
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chargé(e) de recrutement, cadre de la fonction RH, consultant en recrutement, Responsable recrutement en prise de poste.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic et une vidéo : "L'entretien de recrutement perçu par le candidat".
Pendant le présentiel

PARTIE 1 : Optimiser les étapes de présélection (2 jours)

1 - Cerner les enjeux et le processus de recrutement

  • Identifier les enjeux et les évolutions en matière de recrutement (juridiques, technologiques, sociétales…).
  • S'approprier le cadre juridique en matière de recrutement et et de non-discrimination.
  • Situer les étapes du processus et le rôle des acteurs.
  • Diagnostiquer son processus de recrutement (interne et externe).
  • Choisir les indicateurs clés pour suivre et mesurer l'efficacité de son processus.
  • Favoriser l'égalité des chances dans ses recrutements.
Mise en situation

Quiz juridique sur le recrutement et la non-discrimination.

2 - Cadrer le besoin et définir le poste et le profil

  • Jouer un rôle de conseil des managers dans l’analyse du besoin.
  • Définir le poste et le profil du candidat.
  • Hiérarchiser les critères et se doter de grilles de décision.
Mise en situation

En sous-groupe, identifier les éléments d'une définition de poste et du profil.

3 - Mettre en place une stratégie de recherche de candidat

  • S'appuyer sur la marque employeur.
  • Adapter sa stratégie de recherche en fonction des profils.
  • Repérer les nouveaux outils/canaux et optimiser le sourcing (jobboards, réseaux sociaux, forums virtuels, cooptation…).
  • Rédiger des annonces et communiquer de manière attractive auprès des candidats.
Mise en situation

Brainstorming sur les facteurs d'attraction de l'entreprise pour les candidats.

4 - Optimiser le tri de CV et les entretiens de présélection

  • Trier les CV.
  • Mener un entretien de présélection par téléphone.
  • Identifier les tests complémentaires (tests psychotechniques, tests de personnalité, assessment centers, entretiens collectifs, etc.).
Mise en situation

Exercice de tri de CV.

Mise en application pratique :
  • rédiger une description de poste et de profil pour un poste clé.

PARTIE 2 : Conduire les entretiens de recrutement (2 jours)

1 - Structurer ses entretiens

  • Connaître les étapes de l'entretien et se doter d’une structure d’entretien.
  • Repérer les questions pertinentes à chaque étape et adopter les bonnes attitudes d'écoute.
Mise en situation

Brainstorming sur les étapes de l'entretien structuré.

2 - Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation

  • Utiliser un questionnement ouvert et reformuler pour creuser les propos du candidat.
  • Rechercher les compétences techniques et comportementales en utilisant les cycles de questionnement.
  • Pratiquer des entretiens individuels et en binômes.
  • Préparer et observer des mises en situation.
Mise en situation

S'entraîner activement à mener un entretien de recrutement à travers des jeux de rôle.

3 - Objectiver ses décisions de recrutement

  • Prendre des notes.
  • Rédiger une synthèse basée sur des faits significatifs.
  • Débriefer avec les managers.
  • Savoir faire un retour à un candidat non retenu.
Mise en situation

S'entraîner à prendre des notes à partir d'une vidéo d'entretien.

4 - Mettre en place le processus d'intégration

  • Identifier les enjeux et principes clés de l'intégration.
  • Repérer les étapes du processus d'intégration.
  • Valider les compétences requises pendant la période d'essai.
  • Bâtir un parcours d'intégration.
Mise en situation

Identifier, en sous-groupe, les éléments constitutifs d'une intégration réussie.

Mise en application pratique :
  • bâtir une trame de questionnement pour un poste clé.

PARTIE 3 : Perfectionner ses techniques de recrutement (2 jours)

1 - Mieux se connaître en tant que recruteur

  • Connaître ses propres modes de fonctionnement et être ouvert à ceux du candidat.
  • Faire le point sur son système de valeurs.
  • Intégrer les contraintes susceptibles d'influencer le recruteur.
Mise en situation

En binôme, identifier et hiérarchiser ses valeurs.

2 - Exceller dans la relation avec le candidat

  • Accueillir le candidat, le mettre à l'aise et fixer les règles du jeu de l'entretien (se synchroniser ; utiliser un ton et un débit de voix adaptés).
  • S'appuyer sur les signaux non verbaux pour développer un climat de confiance.
  • S'appuyer sur les principaux filtres du candidat pour renforcer la confiance.
Mise en situation

Mise en situation et pratique de la synchronisation.

3 - Être exigeant dans la recherche d'informations

  • Développer une écoute active.
  • Questionner les imprécisions du langage.
  • Comprendre et utiliser les messages non verbaux.
Mise en situation

S'entraîner à identifier les imprécisions du candidat et à les lever par le questionnement.

4 - Creuser les motivations du candidat

  • Comprendre les ressorts de la motivation.
  • Identifier les stratégies du candidat.
  • Décoder les présupposés et les questionner.
Mise en situation

Définir les questions à poser pour identifier les motivations; vérifier qu'elles sont en phase avec les exigences du poste.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement : Un défi par semaine pendant 7 semaines et un module d'entraînement : "Pratiquer l'écoute active".

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Connaître les obligations légales en matière de non-discrimination.
  • Mettre en œuvre une stratégie de recherche de candidats en intégrant les outils digitaux.
  • Mener des entretiens structurés et objectiver ses décisions de recrutement.
  • Utiliser les outils de développement personnel (PNL, AT…) pour cerner les motivations et l'adéquation des candidats avec le poste.
Certificat

Certificat

Le Certificat professionnel FFP valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'un métier, d'une fonction, ou d'une activité.

Un accompagnement personnalisé 100% à distance :

  • Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation
  • Évaluation d’un dossier de preuves individuel construit à partir de situations professionnelles ou applicables au contexte professionnel, attestant de la mise en œuvre des compétences
  • Partage d’expérience collectif en classe virtuelle
  • Décision du jury et communication des résultats au candidat
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Le + digital : des vidéos sur les entretiens de recrutement, un module d'entraînement et un programme de renforcement pour pratiquer l'écoute active.
  • Nombreuses simulations d'entretiens.
  • Des fiches outils et exemples de questions pour faciliter la transposition en entreprise.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de la formation professionnelle .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,7
Note de la formation
73%
27%
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M. Annick

25/11/2019
5/5

Formation bien construite donnant les outils nécessaires

P. Lucie

21/11/2019
5/5

Une formation vraiment instructive et qui permet d'avoir les bases indispensables sur les fonctions de recrutement

B. Florence

11/06/2019
5/5

Formation très utile avec beaucoup de mises en situation et des outils

Dates et villes

Mise à jour le 31/10/2020

Trier par:

  • Du 09 nov. 2020 au 15 janv. 2021
    A DISTANCE
    2 980,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 09 nov. au 10 nov. 2020
    • Du 10 déc. au 11 déc. 2020
    • Du 14 janv. au 15 janv. 2021
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 18 mars au 18 mai 2021
    PARIS
    3 015,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 18 mars au 19 mars 2021
    • Du 22 avril au 23 avril 2021
    • Du 17 mai au 18 mai 2021
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 19 avril au 17 juin 2021
    A DISTANCE
    3 015,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 19 avril au 20 avril 2021
    • Du 19 mai au 20 mai 2021
    • Du 16 juin au 17 juin 2021
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 27 mai au 20 août 2021
    PARIS
    3 015,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 27 mai au 28 mai 2021
    • Du 24 juin au 25 juin 2021
    • Du 19 août au 20 août 2021
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 23 sept. au 19 nov. 2021
    PARIS
    3 015,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 23 sept. au 24 sept. 2021
    • Du 21 oct. au 22 oct. 2021
    • Du 18 nov. au 19 nov. 2021
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 26 oct. au 17 déc. 2021
    A DISTANCE
    3 015,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 26 oct. au 27 oct. 2021
    • Du 23 nov. au 24 nov. 2021
    • Du 16 déc. au 17 déc. 2021
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 25 nov. 2021 au 21 janv. 2022
    PARIS
    3 015,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire

    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 25 nov. au 26 nov. 2021
    • Du 20 déc. au 21 déc. 2021
    • Du 20 janv. au 21 janv. 2022
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !