Étude internationale : les challenges des primo-managers

85 % des primo-managers s’épanouissent dans leur rôle, mais 77 % déclarent une hausse de leur charge de travail.

Découvrez la dynamique entre motivation, transformation et pression chez les primo-managers dans le tout dernier baromètre international du Groupe Cegos.

De quoi parle cette étude ?

Ce Baromètre International du Groupe Cegos est dédié aux primo-managers – c’est-à-dire les collaborateurs qui accèdent pour la première fois des responsabilités managériales.

Réalisée en mars 2025, cette étude recueille les témoignages de 4 271 primo-managers et 441 décideurs RH et Formation, dans 10 pays : Europe (France, Allemagne, Italie, Portugal, Espagne, Royaume-Uni), Amérique latine (Brésil, Mexique, Chili) et Asie (Singapour)

L'essentiel à retenir

  • Forte motivation : 80 % des primo-managers français sont satisfaits de leurs performances (89 % à l'international), et 77 % recommanderaient ce rôle.
  • Sous pression : 77 % constatent une hausse de leur charge de travail (67 % à l'international); 47 % manquent de temps pour la dimension humaine du management.
  • Un accompagnement structurant : 72 % ont été accompagnés, et 48 % formés avant de prendre leur poste (56 % à l'international).
  • Engagement IA & RSE : 69 % participent à l’adoption de l’IA (78% à l'international), et 67 % sont impliqués dans des actions RSE.
  • Défis de recrutement : 42 % des RH peinent à recruter des primo-managers, et 56 % estiment que les candidats internes n'ont pas les soft skills nécessaires.
  • Motivations managériales : la résolution de problèmes complexes (37 %), une meilleure rémunération (37 %) et la contribution à la performance (31 %).
  • Soft skills clés pour le rôle : leadership, gestion des conflits et communication en tête de liste.

Infographie : portrait du primo-manager en 2025

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“Le rôle est de moins en moins perçu comme un relais d'expertise et de plus en plus comme un levier de transformation et de mobilisation des équipes.”

Laurence Ballereaud, Directrice de Projets de formation sur-mesure Management & Leadership chez Cegos

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Pour aller plus loin

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