Pilotez l'efficacité de vos actions Learning & Development

Eric Segonds, Directeur de projets, expert en transformation L&D

Eric Segonds,  Directeur de projets, expert en transformation L&D

Eric Segonds, Directeur de projets, expert en transformation L&D

Pour doper l’impact de stratégie L&D, il est important d’améliorer de manière continue l’offre L&D, mais aussi de mesurer la performance des actions entreprises. Pour cela il est essentiel de :
- Cadrer les actions avant leur lancement : objectifs, indicateurs de performance, internalisation ou non, suivi des coûts…
- Travailler en partenariat avec les autres parties prenantes : directions opérationnelles, collaborateurs, contrôle de gestion.

Avec passion et conviction, nos experts sont à vos côtés pour vous aider à réussir votre transformation L&D.

Eric Segonds,Directeur de projets, expert en transformation L&D

TCO* : identifiez les coûts des projets pour doper leur productivité

Adopter une démarche « Total Cost of Ownership » (TCO*) permet de réaliser des économies durables et de dégager de nouvelles capacités d’investissement tout en garantissant l'efficacité et la qualité de vos projets L&D.

Seul le calcul du TCO* peut vous permettre d’avoir la vision d’ensemble des coûts engendrés par vos projets L&D, et ce pendant toute la durée de vie du projet.

Fiche pratique TCO

Téléchargez la fiche pratique

Tirez profit de l'approche TCO


Les experts Cegos vous accompagnent dans la mise en œuvre d’une démarche TCO* :

  • Identification de tous les coûts de vos projets de formation : coûts directs et indirects, postes de dépenses et postes qui mobilisent des ressources internes…
  • Identification des inducteurs de coûts
  • Identification des leviers de productivité
  • Elaboration de plans d’actions opérationnels

*Total Cost of Ownership : coût total de possession.

ROE* : calculez l’impact opérationnel de vos formations

Evaluer la satisfaction des apprenants est un standard de l’ingénierie de formation.

Aujourd’hui, il est essentiel d’aller plus loin pour prouver l'efficacité de vos dispositifs et de votre investissement L&D en calculant un Return on Expectations (ROE).

La mesure de l’efficacité des actions L&D, et notamment des formations, repose sur plusieurs indicateurs :

  • La satisfaction des participants
  • Les acquis durant les formations
  • Le transfert de ces acquis en situation de travail
  • L’impact sur la performance des équipes et de l’entreprise en général

Si les deux premiers niveaux d’évaluation sont relativement simples à mettre en place, la mesure de l’impact opérationnel est plus complexe à distinguer, à quantifier et à suivre.


Mesurez le ROE* de vos formations en 4 étapes

Les experts Cegos, spécialistes du management de la formation, vous aident à définir un dispositif de mesure adapté à votre contexte et à votre offre, basé sur la méthode des Indices

*Return on Expectations : retour sur les attentes

CONFIEZ VOTRE PROJET L&D À NOS EXPERTS

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