Transformation déploiement d'outils

 

5 clés pour réussir vos déploiements d’outils

Il est essentiel d’accompagner vos équipes pour permettre une appropriation rapide de leurs nouveaux outils (CRM, ERP, applications métier…).

Yannick Trehorel, expert Cegos en management de projet, crédit photo : Aurélia Blanc

Yannick Trehorel,Directeur Learning Solutions

Yannick Trehorel, expert Cegos en management de projet, crédit photo : Aurélia Blanc

La recherche continue de performance et de compétitivité conduit à transformer les organisations et à refondre les processus métier. Bien souvent, elle implique aussi l’implémentation de nouveaux outils (CRM, ERP, applicatifs métier…).
Pour engager les équipes et maintenir le niveau d’activité lors de ces déploiements, il est essentiel d’avoir une approche globale de l'accompagnement : aider à s’approprier l’outil mais aussi les nouveaux process, pratiques et attendus métier.

Spécialistes de l’accompagnement des collaborateurs lors des transformations, nos experts vous aident à réussir vos déploiements.

Yannick Tréhorel,Directeur Learning Solutions

Vos challenges

  • > Aider les collaborateurs à s'approprier rapidement leurs nouveaux outils métier.
  • > Maintenir le niveau d'activité pendant le déploiement puis réaliser des gains de productivité tout en intégrant de nouvelles missions ou nouveaux gestes métier.
  • > Créer engagement et adhésion autour du changement.


Nos solutions

  • > Une analyse des enjeux et impacts opérationnels du projet pour donner du sens aux nouvelles pratiques, au-delà de l’utilisation fonctionnelle des outils.
     
  • > Un accompagnement des équipes, finement piloté, s’appuyant sur une approche pédagogique adaptée :
    - au nombre de collaborateurs / sites impactés ;
    - au type et à l'ampleur des évolutions ;
    - au rythme de déploiement (projet agile, waterfall ou hybride).
     
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