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VIDÉO - Interviewée lors du dernier congrès HR sur « comment faire évoluer la culture managériale pour aligner les managers sur la stratégie ? », Nathalie Bouscasse, Directrice de l’Expertise Cegos, nous livre son analyse sur les 6 injonctions paradoxales et les obstacles auxquels se heurtent aujourd’hui les managers intermédiaires et qu’il convient de lever pour passer d’un « management de conformité » à un management agile » pour faire face aux enjeux actuels et futurs des organisations.

L'évolution de la culture managériale dans les entreprises et le leadership des managers

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Ecrit par

Jean-Pierre Testa

Jean-Pierre Testa a eu une première activité en tant que responsable RH. Il a ensuite rejoint le groupe Cegos où il a eu la responsabilité de nombreuses offres de formation notamment celle en management des équipes, coach et consultant en management. Il a également participé à de nombreux ouvrages aux éditions ESF : "Prendre de nouvelles responsabilités – mode d’emploi", "Animer, diriger une équipe", "Managez votre temps et vos priorités", "L’intelligence managériale" et le "Guide du management et du leadership" aux Editions Retz.
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