5 méthodes pour calculer l'avancement physique dans vos projets

François DeboisResponsable Innovation

Lors des réunions d’avancement ou des « bilats » (entretiens bilatéraux), les 2 objectifs du chef de projet vis-à-vis des équipiers sont de :

  • Savoir où ils en sont de la réalisation de leurs tâches, en termes de qualité, de coûts et de délais ;
  • Savoir s’ils vont pouvoir terminer ce qui est attendu d'eux conformément aux objectifs.

Les équipiers vont avoir plus ou moins de facilité à se positionner par rapport à ces objectifs : certains vont se montrer optimistes, d’autres pessimistes, et d’autres enfin ne sauront pas dire précisément où ils en sont ! Le rôle du chef de projet va être de les aider à « accoucher » des bonnes estimations, à l'aide notamment de la mesure de l'avancement physique.

5 méthodes pour calculer l'avancement physique dans vos projets

Pour aller plus loin :

Formation : Les clés du management de projet - Niveau 1

Formation : les clés du management de projet - Niveau 2

Cycle : Formation complète au management de projet

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François Debois
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