Accélérer vos transformations

 

Comment maximiser la création de valeur lors de vos transformations ? Quelle approche adopter pour obtenir des résultats rapides tout en engageant les équipes ?

Annick Allegret, membre du Directoire du Groupe Cegos, revient sur les convictions et l’approche de Cegos pour vous aider à réussir et accélérer vos projets de transformation.

Un accompagnement complet et modulable pour réussir votre projet

Selon votre besoin, Cegos vous accompagne sur tout ou partie de la démarche. Notre réseau de consultants-formateurs peut intervenir aux côtés de vos équipes dans plus de 30 pays.

Accompagner les transformations
 
Accompagner les transformations

 

Vos challenges

  • Adapter rapidement les métiers et processus pour développer performance et compétitivité : réduire le « time to competency » des équipes est une nécessité.

  • Faire évoluer la manière d’accompagner le changement : passer d’une démarche « cycle en V » à une démarche immersive, orientée vers l’action et la rapidité, adaptée aux transformations successives.

Nos solutions

Cegos agit comme accélérateur de la performance de vos transformations à travers 3 grands leviers :

  • L’embarquement des parties prenantes via un dispositif de dialogue, de communication et de mobilisation.
     
  • La construction d’une vraie « coalition managériale » par des dispositifs d’accompagnement opérationnel des différents niveaux de management.
     
  • La professionnalisation accélérée des acteurs impactés,via des dispositifs de montée en compétences : l’enjeu d’adaptation au poste implique de s’approprier de nouveaux métiers, process, pratiques…