Formation : Compétences clés

250 000 stagiaires
formés chaque année
95% de maintien
de sessions garanties

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Habilitation
consultants formateurs
Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d’habilitation spécifique.
- expertise dans un métier, un domaine professionnel,
- formation aux outils pédagogiques,
- supervision systématique par nos responsables pédagogiques.
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Formation : 4 - Développer l'entreprise sur ses marchés actuels et futurs en France et à l'international

Réinventer son business model1 formation
- Réussir son business plan
  
  2 jours
Développer le business1 formation
- Prospecter et gagner de nouveaux clients
  
  2 jours
Réinventer la relation client1 formation
- Optimiser l'expérience client grâce au digital
  
  2 jours
Assurer le développement international1 formation
- Connaître la réglementation douanière et maîtriser le transport
  
  3 jours
Négocier2 formations
- Négociation commerciale - niveau 1 : les 6 étapes gagnantes
  
  2 jours
- S'affirmer face aux clients difficiles - Niveau 1
  
  3 jours

Formation : 5 - Faire plus avec moins

Maîtriser / réduire les coûts4 formations
Négocier aux meilleures conditions2 formations
- Négociation d'achats - Niveau 1
  
  3 jours
- Négociation d'achats - Niveau 2
  
  3 jours

Formation : 6 - Gérer les risques

Identifier et prévenir les risques4 formations
Diffuser la culture économique et financière2 formations
- Finance pour non-financiers
  
  2 jours
- Tableau de bord - Niveau 1
  
  2 jours
Prévenir les risques psycho-sociaux4 formations
Protéger la santé et la sécurité des salariés2 formations
- Les instances représentatives du personnel : DP, DUP, CE, CHSCT, délégués syndicaux
  
  2 jours
- Formation pratique des membres du CHSCT
  
  3 jours

Formation : 7 - Favoriser l'engagement et la performance collective via la formation des managers

Développer le leadership3 formations
Gérer la diversité : intergénérationnel, interculturel…2 formations
- Génération Y, seniors, digital natives... : manager une équipe intergénérationnelle
  
  2 jours
- Travailler efficacement en environnement interculturel
  
  2 jours
Accompagner le changement permanent2 formations
- Démarche et outils pour accompagner les hommes et les équipes dans le changement
  
  3 jours
- Devenir manager coach : les 6 outils
  
  2 jours
Manager en transversal2 formations
- Le management transversal
  
  3 jours
- Le leadership du manager transversal
  
  3 jours
Gérer / résoudre les conflits4 formations

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Formation : 1 - Communiquer avec plus d'impact

Développer son leadership2 formations
- Les clés du leadership personnel
  
  2 jours
- Communiquer avec aisance en situation difficile
  
  2 jours
Adapter sa communication3 formations
Vendre ses idées, convaincre3 formations
Maîtriser les techniques de rédaction2 formations
- Améliorer ses écrits professionnels
  
  3 jours
- Renforcer ses compétences en synthèse écrite
  
  2 jours
Développer son esprit de synthèse3 formations

Formation : 2 - S'adapter au changement, savoir rebondir

Apprendre à apprendre, s'approprier de nouveaux savoirs2 formations
- Améliorer sa mémoire
  
  2 jours
- Réaliser votre "check-up" compétences
  
  2 jours
Faire face aux situations difficiles et gérer l'incertitude2 formations
- Bien vivre les changements
  
  2 jours
- Bien vivre sa retraite
  
  3 jours
Gérer les conflits et les émotions2 formations
- Gérer et utiliser ses émotions pour être plus efficace
  
  3 jours
- Gérer les émotions et les conflits
  
  2 jours
Gérer la pression, l'incertitude, le stress2 formations
- Gérer son stress efficacement et pour longtemps
  
  3 jours
- Anticiper pour agir face à la pression du quotidien
  
  2 jours

Formation : 3 - Orienter son action sur les priorités

Gérer son temps et ses priorités3 formations
S'adapter, faire preuve de flexibilité1 formation
- Lâcher prise ! Mettre son énergie au bon endroit
  
  2 jours

Formation : 4 - Asseoir sa confiance en soi

Se connaître : comprendre ses propres mécanismes2 formations
- L'estime de soi, source de l'efficacité professionnelle
  
  3 jours
- 6 outils essentiels de développement personnel
  
  4 jours
S'affirmer sans agressivité / développer son assertivité2 formations
- Maîtrise et affirmation de soi - Assertivité niveau 1
  
  3 jours
- S’affirmer dans ses relations professionnelles - Assertivité niveau découverte
  
  2 jours

Formation : 5 - Coopérer / collaborer avec efficacité

Travailler en équipe3 formations
Travailler en mode projet sans lien hiérarchique2 formations
- Chef de projet occasionnel
  
  2 jours
- Acteur projet : participer efficacement aux projets
  
  2 jours

Formation : 6 - Développer sa culture digitale

Acquérir la culture digitale et maîtriser les médias sociaux2 formations
- HTML 5 - les bases
  
  2 jours
- Les fondamentaux du digital et des réseaux sociaux
  
  2 jours
S'approprier les nouveautés technologiques et nouveaux outils de travail2 formations
- La PAO pour tous
  
  3 jours
- Adobe Animate : créez des animations interactives pour le web
  
  2 jours

Formation : 7 - Négocier

Imaginer des solutions1 formation
- Développer votre potentiel créatif - Niveau 1
  
  2 jours
Argumenter et convaincre ses interlocuteurs2 formations
- Négociation : pratiques et outils au quotidien
  
  3 jours
- Argumenter : un levier pour convaincre
  
  2 jours

Formation en Compétences clés par ville

Le Blog de l'Efficacité professionnelle

26juin

Les 4 défis de la matrice des priorités

Également connue sous le nom de matrice d’Eisenhower – du nom du général qui présida au débarquement en 1944 – la matrice des priorités est un incontour...

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12juin

Développer sa créativité pour résoudre les problèmes complexes

Les problèmes complexes sont difficiles à démêler. Ils intègrent de nombreux éléments inextricablement liés entre eux. Souvent, plusieurs parties prenantes sont concernée...

2 Commentaires

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30mai

Aïe ! Ils consultent leur smartphone en réunion !

Les smartphones, ordinateurs portables et autres tablettes ne quitteront plus la salle de réunion. Il est inutile de vouloir contrôler ou réguler l’inéluctable. Ce ...

3 Commentaires

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Formation : Compétences clés

Réussir les transformations : les 7 axes

Formation : 1 - Réussir la transformation digitale

Piloter et diffuser la transformation digitale5 formations

Accompagner la mutation des métiers vers le digital5 formations

Saisir les opportunités offertes par le Big Data1 formation

Formation : 2 - Gagner en agilité

Développer le travail collaboratif2 formations

Professionnaliser la gestion de projet7 formations

Développer l'innovation et la créativité2 formations

Maîtriser les méthodes agiles3 formations

Réinventer l'organisation du travail1 formation

Formation : 3 - Identifier, former et retenir les personnes clés

Prévoir les compétences nécessaires1 formation

Recruter les meilleurs collaborateurs1 formation

Former les collaborateurs2 formations

Développer et accompagner la mobilité3 formations

Transmettre les savoirs et les connaissances4 formations

Formation : 4 - Développer l'entreprise sur ses marchés actuels et futurs en France et à l'international

Réinventer son business model1 formation

Développer le business1 formation

Réinventer la relation client1 formation

Assurer le développement international1 formation

Négocier2 formations

Formation : 5 - Faire plus avec moins

Maîtriser / réduire les coûts4 formations

Négocier aux meilleures conditions2 formations

Formation : 6 - Gérer les risques

Identifier et prévenir les risques4 formations

Diffuser la culture économique et financière2 formations

Prévenir les risques psycho-sociaux4 formations

Protéger la santé et la sécurité des salariés2 formations

Formation : 7 - Favoriser l'engagement et la performance collective via la formation des managers

Développer le leadership3 formations

Gérer la diversité : intergénérationnel, interculturel…2 formations

Accompagner le changement permanent2 formations

Manager en transversal2 formations

Gérer / résoudre les conflits4 formations

Développer son employabilité : les 7 axes

Formation : 1 - Communiquer avec plus d'impact

Développer son leadership2 formations

Adapter sa communication3 formations

Vendre ses idées, convaincre3 formations

Maîtriser les techniques de rédaction2 formations

Développer son esprit de synthèse3 formations

Formation : 2 - S'adapter au changement, savoir rebondir

Apprendre à apprendre, s'approprier de nouveaux savoirs2 formations

Faire face aux situations difficiles et gérer l'incertitude2 formations

Gérer les conflits et les émotions2 formations

Gérer la pression, l'incertitude, le stress2 formations

Formation : 3 - Orienter son action sur les priorités

Gérer son temps et ses priorités3 formations

S'adapter, faire preuve de flexibilité1 formation

Formation : 4 - Asseoir sa confiance en soi

Se connaître : comprendre ses propres mécanismes2 formations

S'affirmer sans agressivité / développer son assertivité2 formations

Formation : 5 - Coopérer / collaborer avec efficacité

Travailler en équipe3 formations

Travailler en mode projet sans lien hiérarchique2 formations

Formation : 6 - Développer sa culture digitale

Acquérir la culture digitale et maîtriser les médias sociaux2 formations

S'approprier les nouveautés technologiques et nouveaux outils de travail2 formations

Formation : 7 - Négocier

Imaginer des solutions1 formation

Argumenter et convaincre ses interlocuteurs2 formations

Formation en Compétences clés par ville

Les 4 défis de la matrice des priorités

Développer sa créativité pour résoudre les problèmes complexes

Aïe ! Ils consultent leur smartphone en réunion !

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