Formation \ référence 8723

Formation - Accompagner le développement de ses collaborateurs

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Formation dans nos centres - Référence : 8723
Durée : 4 heures + activité à distance

Prix
495 € HT

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Formation à la demande

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Un parcours e-formation alterne plusieurs modalités à distance : modules e-learning, vidéo, classe virtuelle. Chaque parcours a une durée de 4,5 heures, à effectuer à son rythme sur 3 mois. Un formateur dédié anime le groupe de participants lors d'une classe virtuelle collective (cliquez sur l’onglet date pour prendre connaissance de la date de la classe virtuelle).

Pour qui

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

Vidéo présentation

1/ Évaluation amont

2/ Aider à la mise en œuvre d'une formation (vidéo)

3/ Les modes d'apprentissage de l'adulte (module e-learning)

  • Définir les environnements propices à l’apprentissage.
  • Caractériser les stratégies d’apprentissage selon les individus.
  • Distinguer les 3 étapes de l’apprentissage.
  • Former efficacement en considérant les mécanismes d’apprentissage (comprendre, mémoriser).

4/ Susciter et entretenir la motivation (module e-learning)

  • Comprendre les mécanismes de la motivation.
  • Agir sur les leviers de motivation adéquats.
  • Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur.

5/ Objectifs et bonnes pratiques (classe virtuelle)

6/ Motivation, mobilisation, performance (vidéo)

7/ Le manager coach (module e-learning)

  • Évoluer vers un rôle de manager coach : intérêt et enjeux.
  • Qu’est-ce qu’un manager coach ?
  • Adopter les bonnes pratiques du manager coach.
  • Exercer le coaching d’équipe.

8/ Établir des relations gagnantes avec son équipe (module e-learning)

  • Développer un relationnel en posture positive.
  • Accompagner les initiatives et prises de risques.
  • Encourager la coopération et les liens interindividuels.

9/ Évaluation aval

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Utiliser le management des compétences pour doper la motivation et les résultats de son équipe.
  • Maîtriser les fondamentaux des techniques de formation.
  • Connaître les bonnes pratiques pour animer.
Points forts

Les points forts de la formation

  • e-tutorat par mail : accompagnement individualisé du participant.
  • Une session de groupe avec le formateur, en classe virtuelle.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

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