Calendrier des classes à distance
Les classes à distance sont interactives, en groupe avec un formateur expérimenté et récréent l'environnement d'une formation en présentiel : durée et programme identiques.
La qualité pédagogique est identique à une formation classique en salle. Elles sont assurées par des formateurs habilités.
- Session garantie
- Dernières places disponibles
- Session complète
Achats
jan. fév. mars avril mai juin juil. août sep. oct. nov. déc. jan. fév. mars avril mai juin juil. août sep. oct. nov. déc. Droit des contrats et aspects juridiques des achats
30/11 au 01/12
07 au 08
21 au 22
04 au 05Les aspects juridiques des achats internationaux
30/11 au 01/12Les achats généraux et de prestation de service
19 au 20Développement Durable et achats : pratiquer l'achat responsable
18 au 19
14 au 15
11 au 12Achat et approvisionnement en PME
14 au 15Management opérationnel des achats
12 au 13
07 au 08Formation pratique à l'achat
04 au 05Négociation d'achats - Niveau 1
18 au 19
04 au 05
12 au 13Négociation d'achats - Niveau 3 avec Beyond Conflict™
20 au 22Négociation d'achats - Niveau 2
11 au 12
13 au 14
21 au 22Formation au métier d'acheteur
15/01 au 09/04
12/02 au 07/05
14/02 au 17/05
14/02 au 17/05
08/04 au 05/07
02/04 au 26/06
11/04 au 05/07
04/04 au 28/06
16/05 au 30/08
14/05 au 09/07
10/06 au 12/09
20/06 au 04/10
20/08 au 13/11
02/09 au 08/11
19/09 au 13/12
11/09 au 05/12
03/09 au 27/11
12/09 au 06/12
14/10 au 10/01
07/10 au 10/01
18/11 au 11/02
25/11 au 18/02
19/12 au 14/03Formation assistant achat
15 au 16
07 au 08
18 au 19
08 au 09
06 au 07
20 au 21
24 au 25
27 au 28
12 au 13
25 au 26
30 au 31
07 au 08
06 au 07
19 au 20
16 au 17
09 au 10Achats pour non-acheteurs
07 au 08
04 au 05
17 au 18
17 au 18
04 au 05
23 au 24
17 au 18
03 au 04
21 au 22
19 au 20
11 au 12Cartographier et prioriser ses achats avec le marketing achats
05 au 06
24 au 25
27 au 28
20 au 21
18 au 19
12 au 13
14 au 15
21 au 22Performance économique des achats
15 au 16
29 au 30
30 au 31
26 au 27
05 au 06
28 au 29Achats et conduite de projet : une synergie efficace
19 au 20
09 au 10
02 au 03
06 au 07
19 au 20
08 au 09
19 au 20
09 au 10
17 au 18
28 au 29
10 au 11
12 au 13
16 au 17Améliorer la performance des achats grâce au digital
14 au 15
06 au 07
20 au 21
06 au 07
13 au 14
13 au 14
17 au 18
17 au 18
10 au 11
10 au 11
20 au 21
20 au 21
03 au 04
30 au 31
07 au 08
14 au 15
14 au 15
18 au 19
18 au 19
12 au 13
12 au 13
21 au 22
21 au 22
02 au 03
17 au 18Sourcing et évaluation des fournisseurs
29/02 au 01/03
26 au 27
11 au 12
29 au 30
04 au 05
27 au 28
28 au 29
30/09 au 01/10
02 au 03
03 au 04
21 au 22
12 au 13
18 au 19
11 au 12Analyse et gestion du risque fournisseur
28 au 29
04 au 05
13 au 14
24 au 25
29 au 30
05 au 06
08 au 09
05 au 06
02 au 03Les achats de prestations intellectuelles
21 au 22
01 au 02
16 au 17
29 au 30
10 au 11
24 au 25
02 au 03
02 au 03
28 au 29
04 au 05
21 au 22L'achat international
29/02 au 01/03
16 au 17
05 au 06
30/09 au 01/10
12 au 13
07 au 08Assistant(e)
Audit - Organisation - Conseil
jan. fév. mars avril mai juin juil. août sep. oct. nov. déc. jan. fév. mars avril mai juin juil. août sep. oct. nov. déc. Lean dans les services et six sigma : les clés de la performance
14/12 au 05/01Le Risk Management : de l'identification des risques à leur traitement
06 au 07Identifier et anticiper les fraudes
14 au 15Formation pratique à l'audit interne
29/11 au 01/12
06 au 08Concevoir vos procédures pour capitaliser vos savoir-faire
06 au 08Créer son activité de conseil
04 au 05Piloter le contrôle interne
08 au 09
14 au 15
23 au 24
20 au 21
12 au 13
30/09 au 01/10
12 au 13
01 au 02
25 au 26
12 au 13Formation complète à l'audit interne
12/02 au 19/04
24/04 au 21/06
12/06 au 21/08
24/06 au 28/08
04/09 au 06/11
16/10 au 13/12
27/11 au 24/01Métier consultant
07/03 au 31/05
22/04 au 16/07
03/06 au 27/08
20/06 au 27/09
22/08 au 15/11
07/10 au 08/01
21/10 au 14/01
05/12 au 28/02
09/12 au 04/03Organisateurs et consultants : les fondamentaux du métier
11 au 13
27 au 29
27 au 29
19 au 21
08 au 10
28 au 30
23 au 25
09 au 11
16 au 18
04 au 06Réaliser un diagnostic organisationnel
29/02 au 01/03
18 au 19
02 au 03
23 au 24
06 au 07
18 au 19
29 au 30
11 au 12
26 au 27
28 au 29
14 au 15
18 au 19
19 au 20
09 au 10Consultants - animer des groupes de travail collaboratifs
25 au 26
27 au 28
10 au 11
30 au 31
10 au 11
11 au 12Le Lean Management appliqué aux services : les principes clés
21 au 22
29 au 30
16 au 17
09 au 10
22 au 23
24 au 25
24 au 25
07 au 08
16 au 17
09 au 10Banque
Bureautique - PAO/CAO
Coaching
jan. fév. mars avril mai juin juil. août sep. oct. nov. déc. jan. fév. mars avril mai juin juil. août sep. oct. nov. déc. Les fondamentaux du métier de coach professionnel
29/11 au 01/12
04 au 06
13 au 15Formation au métier de coach professionnel - Module 2 du parcours accrédité Level 2 par ICF
04/03 au 26/06
09/09 au 13/12
06/11 au 12/03Formation au métier de coach professionnel - Module 3 du parcours accrédité Level 2 par ICF
01/02 au 12/11Supervision collective et accompagnement à la certification
30/05 au 12/12Coaching d'équipe
27/03 au 20/06
11/09 au 12/12Commercial - Ventes
jan. fév. mars avril mai juin juil. août sep. oct. nov. déc. jan. fév. mars avril mai juin juil. août sep. oct. nov. déc. Développer les grands comptes et comptes stratégiques
06 au 07Réussir une vente complexe
29/11 au 01/12
18 au 20Assistant(e) Commerciale et ADV : développez la satisfaction de vos clients
14 au 15Ingénieur d'affaires
04/12 au 30/01Business Developer
29/11 au 09/02Négociation commerciale - niveau 1 : les 6 étapes gagnantes
14 au 15
11 au 12
11 au 12
07 au 08
07 au 08Négociation commerciale - niveau 2 : tactiques et comportements
20 au 21
07 au 08Négociation commerciale complexe
11 au 12
04 au 05Négocier avec les acheteurs
14 au 15Prospecter et gagner de nouveaux clients
06/12 au 03/01Prospecter avec LinkedIn
30
08
08Social selling
11 au 123h chrono pour construire des arguments percutants
08Vendre et négocier par téléphone
04 au 05Techniques de vente - Niveau 1
30/11 au 01/12Vente et négociation pour non-commerciaux
13 au 15
04 au 06Techniques de vente - Niveau 2
18 au 19Networking commercial
19 au 20S'affirmer face aux clients difficiles - Niveau 1
30/11 au 01/12
14 au 15
07 au 08
05 au 06Convaincre les clients : les 5 clés de la persuasion
06 au 07Animez et motivez vos équipes commerciales
30/11 au 01/12
07 au 08Construire et déployer sa stratégie commerciale
13 au 14
18 au 19Responsable Grands Comptes
06/03 au 17/05
18/03 au 04/06
08/04 au 20/06
15/04 au 09/07
27/05 au 19/07
12/06 au 27/08
28/08 au 05/11
04/09 au 19/11
16/09 au 29/11
16/10 au 20/12
07/10 au 10/12
06/11 au 24/01
16/12 au 18/02Profession commercial
07/02 au 17/04
20/03 au 31/05
08/04 au 26/06
03/06 au 30/08
12/06 au 28/08
05/06 au 23/08
02/09 au 08/11
11/09 au 22/11
14/10 au 10/01
07/10 au 20/12
09/10 au 18/12
04/11 au 17/01
02/12 au 14/02
11/12 au 21/02Key Account Manager
05/02 au 14/05
14/03 au 28/06
22/04 au 23/08
16/05 au 06/09
15/05 au 20/08
09/09 au 29/11
02/09 au 13/12
24/10 au 07/02
14/10 au 24/01
07/11 au 18/02
02/12 au 14/03
16/12 au 01/04Entraînement intensif à la prise de rendez-vous de prospection
11 au 12
18 au 19
16 au 17
17 au 18
08 au 09
16 au 17
07 au 08
21 au 22
04 au 05
28 au 29
17 au 183h chrono pour gagner des rendez-vous de prospection avec de bonnes accroches
04
07
30
14
113h chrono pour traiter les objections avec souplesse
17
01
26
17
23
25
18
27
18Les techniques de closing
04 au 05
18 au 19
21 au 22
20 au 21
08 au 09
26 au 27
21 au 22
07 au 08
16 au 17
02 au 033h chrono pour optimiser son portefeuille client avec la matrice ABC croisée
09
07
25
27Vendre et négocier une hausse de tarif
21
10
15
25
11
20Répondre à un appel d'offre
19 au 20
14 au 15
08 au 09
27 au 28
13 au 14
26 au 27
12 au 13
24 au 25
18 au 19
09 au 10Réussir ses propositions et soutenances commerciales
04 au 05
20 au 21
04 au 05
14 au 15
02 au 03
05 au 06Réussir ses entretiens de vente à distance
04 au 05
09 au 10S'affirmer face aux clients difficiles - Niveau 2
12 au 13
21 au 22
22 au 23
13 au 14
27 au 28
18 au 19
19 au 20
24 au 25
14 au 15
28 au 29
14 au 15
09 au 10Commerciaux, développez votre leadership
14 au 15
21 au 22
10 au 11
24 au 25
12 au 13
10 au 11
21 au 22Pratiquer l'écoute active auprès de ses clients
15 au 16
18 au 19
11 au 12
13 au 14
01 au 02
09 au 10
23 au 24
21 au 22
09 au 10Négocier avec la grande distribution
05 au 06
21 au 22
13 au 14
12 au 13
24 au 25
05 au 06Piloter et animer un réseau de distribution
06 au 07
15 au 16
13 au 14
27 au 28
24 au 25
13 au 14
27 au 28
15 au 16
29 au 30
17 au 18
03 au 04
02 au 03
10 au 11
07 au 08
26 au 27
02 au 03
12 au 13Profession manager commercial
05/02 au 05/04
12/02 au 09/04
22/04 au 18/06
30/05 au 26/07
06/05 au 02/07
13/06 au 20/08
22/08 au 17/10
05/09 au 31/10
28/10 au 20/12
17/10 au 27/11
10/10 au 06/12
17/12 au 11/02Directeur commercial
13/03 au 06/06
15/04 au 09/07
27/05 au 23/08
03/06 au 06/09
18/09 au 13/12
21/10 au 07/01
07/10 au 20/12
09/12 au 04/03
16/12 au 11/03Le coaching efficace des commerciaux
07 au 08
23 au 24
23 au 24
03 au 04
19 au 20
30/09 au 01/10
26 au 27
30 au 31
12 au 13
12 au 13Tableau de bord commercial : piloter la performance
25 au 26
06 au 07
10 au 11
12 au 13
21 au 22
03 au 04
28 au 29
20 au 21
10 au 11Bâtir et communiquer son plan d'actions commerciales
07 au 08
20 au 21
11 au 12
06 au 07
13 au 14
21 au 22
15 au 16
18 au 19
04 au 05
27 au 28
09 au 10
24 au 25
03 au 04
24 au 25
08 au 09
15 au 16
16 au 17
05 au 06Smarketing
14
17
31
26
25
20
11Communication
Comptabilité - Fiscalité
Conduite du changement
jan. fév. mars avril mai juin juil. août sep. oct. nov. déc. jan. fév. mars avril mai juin juil. août sep. oct. nov. déc. Conduite du changement : démarches et outils
29/11 au 01/12
29/11 au 01/12
20 au 22
11 au 13
04 au 06Les 4 clés de l'accompagnement du changement
30/11 au 01/12
07 au 08
12 au 13Conduite du changement
11/12 au 06/02Communiquer pour accompagner les changements
04 au 05
11 au 12La Communication non violente pour managers
07 au 08Bien vivre les changements
18 au 19Atelier : instaurer une culture du changement dans son équipe
28
21
07
19
25
12
13Approche systémique : s'approprier la démarche
26 au 27
18 au 19
23 au 24
03 au 04
12 au 13
17 au 18
07 au 08
02 au 03Contrôle de gestion et pilotage de la performance
Création d’entreprise
jan. fév. mars avril mai juin juil. août sep. oct. nov. déc. jan. fév. mars avril mai juin juil. août sep. oct. nov. déc. Créer sa micro entreprise
21 au 22Direction de l'entreprise et cadre de direction
jan. fév. mars avril mai juin juil. août sep. oct. nov. déc. jan. fév. mars avril mai juin juil. août sep. oct. nov. déc. Dirigeant de PME : mieux piloter son entreprise
21/12 au 19/03Concevoir une stratégie d'entreprise
04 au 05
07 au 08Piloter la performance d'un centre de profit
19 au 20Asseoir son autorité et faire face aux situations tendues
18 au 19Convaincre et s’imposer en négociation
04 au 06Finance pour dirigeants
06 au 08La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : définir une stratégie gagnante
18 au 19Reporting RSE : communiquer ses résultats et ses actions RSE
07 au 08Engager les collaborateurs dans la démarche RSE
15Manager un centre de profit, une "business unit"
05/03 au 25/06
21/03 au 12/07
30/05 au 20/09
10/06 au 01/10
20/06 au 08/11
26/08 au 17/12
09/09 au 10/01
28/10 au 18/02
14/10 au 04/02
12/12 au 21/03
02/12 au 25/03Cycle : créer son entreprise
28/02 au 26/04
04/03 au 30/04
05/06 au 20/08
17/06 au 27/08
30/10 au 08/01
14/10 au 10/12
12/12 au 04/02Droit des affaires
jan. fév. mars avril mai juin juil. août sep. oct. nov. déc. jan. fév. mars avril mai juin juil. août sep. oct. nov. déc. Perfectionnement au droit des contrats
11 au 12Droit des sociétés pour cadres non-juristes
29 au 30L'essentiel du droit des affaires pour non-juristes
04 au 05L'assistant(e) juridique
04 au 06
08 au 10
02 au 04
12 au 14
03 au 05
21 au 23
09 au 11
09 au 11
23 au 25
11 au 13
02 au 04Les bases du droit du contrat commercial
28 au 29
07 au 08
23 au 24
21 au 22
10 au 11
20 au 21
15 au 16
14 au 15
28 au 29
12 au 13
18 au 19
09 au 10Droit du travail et relations sociales
Développement personnel