Calendrier des classes à distance

Négociation d'achats - Niveau 1

12 au 13
08 au 09

Négociation d'achats - Niveau 3 avec Beyond Conflict™

03 au 04
06 au 07
13 au 14
27 au 28
27 au 28

09 au 10
14 au 15
24 au 25
28 au 29
07 au 08
21 au 22
17 au 18
24 au 25

19 au 20
22 au 23
05 au 06
12 au 13
05 au 06
15 au 16
05 au 06
01 au 02

Négociation d'achats - Niveau 2

21 au 23

27 au 28
26 au 27

06 au 07
25 au 26
17 au 18

21 au 22
28 au 29
07 au 08
28 au 29

19 au 20
08 au 09
01 au 02
15 au 16

Cartographier et prioriser ses achats avec le marketing achats

17 au 18

01 au 02

Réduction des coûts d'achat

07 au 08
28 au 29
24 au 25

Achats et conduite de projet : une synergie efficace

13 au 14
27 au 28

07 au 08
28 au 29
24 au 25

19 au 20
01 au 02
05 au 06

Améliorer la performance des achats grâce au digital

08 au 09

Droit des contrats et aspects juridiques des achats

10 au 11
13 au 14
24 au 25
24 au 25
17 au 18

28 au 29
14 au 15
07 au 08
17 au 18

08 au 09
19 au 20
08 au 09

Les aspects juridiques des achats internationaux

Sourcing et évaluation des fournisseurs

21 au 22

Analyse et gestion du risque fournisseur

21 au 22

08 au 09

18 au 19
24 au 25

Les achats généraux et de prestation de service

Les achats de prestations intellectuelles

05 au 06
08 au 09

24 au 25

07 au 08
17 au 18

12 au 13

Développement Durable et achats : pratiquer l'achat responsable

24 au 25
10 au 11

12 au 13

L'achat international

Assistant(e)/Manager : un binôme performant

15 au 16

Assistant(e)

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

18 au 19
18 au 19

12 au 13
19 au 20

Assistant(e) de direction

10 au 11
13 au 14
17 au 18
27 au 28

22 au 23
14 au 15
14 au 15
24 au 25

08 au 09
14 au 15
01 au 02
08 au 09

Office Manager : les bases du métier

24 au 25

13 au 14

Cycle Office Manager

14/11 au 08/02

19/12 au 15/03

Cycle Assistant(e) de direction

17/10 au 13/02

13/12 au 04/04

Assistant(e) d'équipe : être acteur de la performance de l'équipe

Assistant(e) : les 3 missions clés du métier

28 au 29
14 au 15

06 au 07
22 au 23

24 au 25
07 au 08

12 au 13
01 au 02

Hôtesse-standardiste, un métier de communication en première ligne

Spécial Assistant(e)s : Les 5 clés de l'excellence professionnelle

08 au 09

Cycle Assistant(e)

03/10 au 02/12

15/12 au 10/02

03 au 05
05 au 07
26 au 28

02 au 04
28 au 30
16 au 18

07 au 09
14 au 16

Assistant(e) de plusieurs managers

Spécial Assistant(e)s : Gagner du temps, s'organiser et gérer les priorités

01 au 02
12 au 13

06 au 07
20 au 21
24 au 25

09 au 10
21 au 22
24 au 25
21 au 22
14 au 15
17 au 18
17 au 18
28 au 29

05 au 06
15 au 16

Assistant(e)s, gérer et partager l'information avec des outils digitaux

Spécial Assistant(e)s : tableau de bord et suivi budgétaire

07 au 08
07 au 08
28 au 29
28 au 29

20 au 21

20 au 21
20 au 21
17 au 18

17 au 18
24 au 25
28 au 29
14 au 15

19 au 20
22 au 23

Spécial Assistant(e)s : Prise de notes et rédaction de comptes rendus efficaces

03 au 04
18 au 19
24 au 25
27 au 28
06 au 07

07 au 08
28 au 29
17 au 18
21 au 22
21 au 22
21 au 22
28 au 29
24 au 25

19 au 20
21 au 22
05 au 06
19 au 20
08 au 09
01 au 02

Spécial Assistant(e)s : Renforcer son aisance à l'oral

Spécial Assistant(e)s : Mieux communiquer par téléphone ou en visio

15 au 16

Piloter le contrôle interne

28 au 29
24 au 25

05 au 06

Audit - Organisation - Conseil

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

07 au 08
09 au 10
28 au 29

08 au 09

Formation pratique à l'audit interne

Formation complète à l'audit interne

10 au 12
24 au 26
19 au 21

14 au 16
23 au 25

14 au 16
12 au 14
07 au 09

14/11 au 18/01

05/12 au 03/02

Perfectionnement à l'audit interne

Le Risk Management : de l'identification des risques à leur traitement

22 au 23

Identifier et anticiper les fraudes

24 au 25

22 au 23

Métier consultant

13/10 au 10/01

01/12 au 24/02

Organisateurs et consultants : les fondamentaux du métier

Créer son activité de conseil

21 au 23

19 au 21
05 au 07

21 au 22

Concevoir vos procédures pour capitaliser vos savoir-faire

03 au 05
26 au 28

02 au 04
30/11 au 02/12

05 au 07
12 au 14

Réaliser un diagnostic organisationnel

21 au 22
30/11 au 01/12

15 au 16

3 méthodes pour améliorer les organisations

20 au 21
24 au 25

01 au 02

Le Lean Management appliqué aux services : les principes clés

13 au 14
17 au 18

19 au 20
08 au 09

Lean dans les services et six sigma : les clés de la performance

10/10 au 04/11
17/10 au 15/11

01/12 au 06/01
08/12 au 03/01

Banque

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

Marchés financiers - Niveau 1

07 au 08

22 au 23

Marchés financiers - Niveau 2

14 au 15
01 au 02

Les fondamentaux de la gestion de portefeuille

Les fondamentaux de la gestion de patrimoine

05 au 06

Perfectionnement à la fiscalité du patrimoine

07 au 09

19 au 21

Tout savoir sur l'assurance-vie

06 au 07

19 au 20
01 au 02

Maitriser les paramètres d'un investissement immobilier patrimonial

Les fondamentaux du Risk Management bancaire

28 au 29

08 au 09

Lutte anti-blanchiment et prévention du financement du terrorisme

01 au 02
12 au 13

L'essentiel de Bâle III

08 au 09

Les Fondamentaux du contrôle interne en établissements bancaires et financiers

28 au 29
28 au 29

Prévenir le risque de fraude dans les établissements bancaires

L'essentiel de la comptabilité bancaire

Méthodes et outils du contrôle de gestion bancaire

01 au 02

06 au 07

IFRS 9 - Instruments financiers

27 au 28
27 au 28

15 au 16

Entreprises en difficulté et droit des faillites

Traiter les situations de surendettement des particuliers

20 au 21

13 au 14
01 au 02

L'essentiel des financements structurés

04 au 05
24 au 25

05 au 06

Bureautique - PAO/CAO

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

Spécial Assistant(e)s : Maîtriser Word, Excel et PowerPoint

L'essentiel de Word, Excel et PowerPoint

12 au 14

21 au 23
28 au 30
28 au 30
28 au 30
23 au 25

07 au 09
14 au 16
12 au 14
05 au 07

S'initier à la bureautique

10 au 12
19 au 21

14 au 16
23 au 25
28 au 30
30/11 au 02/12
07 au 09

12 au 14
07 au 09

13 au 14
06 au 07

21 au 22
21 au 22

Préparation à la certification TOSA® DigComp

19 au 21
07 au 09

LibreOffice - Writer, Calc, Impress

21 au 23

Excel - Débutant

26 au 27
29 au 30
29 au 30

04 au 05
06 au 07
10 au 11
12 au 13
13 au 14
17 au 18
20 au 21
27 au 28
25 au 26
03 au 04

07 au 08
07 au 08
09 au 10
14 au 15
14 au 15
17 au 18
21 au 22
24 au 25
24 au 25
21 au 22
28 au 29
03 au 04

01 au 02
05 au 06
05 au 06
15 au 16
19 au 20
08 au 09
12 au 13
01 au 02
19 au 20
19 au 20

Excel - Intermédiaire

26 au 27
29 au 30

03 au 04
06 au 07
06 au 07
10 au 11
12 au 13
13 au 14
13 au 14
13 au 14
17 au 18
17 au 18
20 au 21
24 au 25
26 au 27
27 au 28
20 au 21
06 au 07
19 au 20
19 au 20

03 au 04
07 au 08
09 au 10
15 au 16
17 au 18
21 au 22
24 au 25
28 au 29
14 au 15
21 au 22
07 au 08
28 au 29
14 au 15
17 au 18

01 au 02
05 au 06
08 au 09
08 au 09
12 au 13
15 au 16
15 au 16
20 au 21
22 au 23
12 au 13
12 au 13
05 au 06

Excel - Avancé

05 au 06
11 au 12
18 au 19
20 au 21
20 au 21
25 au 26
27 au 28
24 au 25
17 au 18

14 au 15
21 au 22
28 au 29
07 au 08
21 au 22
14 au 15

13 au 14
19 au 20
05 au 06
08 au 09
21 au 22
01 au 02
08 au 09
15 au 16
15 au 16

Excel - Consolider ses connaissances pour autodidactes

24
28
10
11

16
23
29
08
07

07
07
14
19
02

Excel - Tableaux croisés dynamiques - Niveau 1

28
28
26

05
25
27
14
20

30
08
22
15
24
28

07
14
23
16
09
13

Excel - Tableaux croisés dynamiques - Niveau 2

17
26

09
21

3h chrono pour créer vos premiers tableaux croisés dynamiques

Power BI Desktop - Analyse de données et tableaux de bord

10 au 12
24 au 26
24 au 26
03 au 05
19 au 21

14 au 16
21 au 23
07 au 09
28 au 30
07 au 09
23 au 25
21 au 23

19 au 21
05 au 07
14 au 16
07 au 09
19 au 21
12 au 14
07 au 09

Techniques et outils de Datavisualisation

Excel Macros VBA - Niveau 1

14 au 15

12 au 13

28 au 30
27 au 29

03 au 05
03 au 05
03 au 05
10 au 12
17 au 19
26 au 28
24 au 26
24 au 26
12 au 14

02 au 04
02 au 04
08 au 10
16 au 18
21 au 23
28 au 30
30/11 au 02/12
30/11 au 02/12
14 au 16
07 au 09
28 au 30

07 au 09
12 au 14
21 au 23
14 au 16
05 au 07
05 au 07
12 au 14

Excel Macros VBA - Niveau 2

05 au 07
17 au 19

14 au 16
23 au 25

07 au 09
14 au 16

Access - Les bases

Access - Exploiter une base de données

03 au 05
12 au 14

28 au 30
16 au 18

20 au 22

17 au 18
17 au 18

07 au 08
28 au 29

04 au 05
06 au 07
17 au 18
25 au 26

15 au 16
23 au 24

05 au 06
15 au 16
01 au 02

Word - Rapports, comptes rendus, mémoires

18 au 19

01 au 02
15 au 16

3h chrono pour créer rapidement un rapport ou un compte-rendu dans Word

03
17

PowerPoint - Concevoir des visuels percutants

05 au 06
10 au 11

03 au 04
24 au 25

01 au 02
22 au 23

PowerPoint - Débutant

25 au 26
27 au 28
27 au 28
06 au 07

17 au 18
24 au 25
28 au 29
15 au 16
09 au 10
21 au 22
17 au 18
24 au 25
14 au 15

13 au 14
22 au 23
08 au 09
19 au 20

PowerPoint - Avancé

Gagner du temps et s'organiser avec Outlook et OneNote

02 au 03
09 au 10
21 au 22
28 au 29
02 au 03
24 au 25

01 au 02
15 au 16
08 au 09
05 au 06
08 au 09
08 au 09
15 au 16

10 au 11
17 au 18
27 au 28
10 au 11

14 au 15
07 au 08
28 au 29
24 au 25

01 au 02
08 au 09
15 au 16
19 au 20

3h chrono pour organiser et partager vos notes dans OneNote

07
24

Microsoft 365® - Exploiter les outils collaboratifs en ligne

3h chrono pour prendre en main Teams (Microsoft 365®)

01 au 02
15 au 16

3h chrono pour gérer vos documents OneDrive (Microsoft 365®)

Microsoft 365® - Collaborer en mode projet avec Teams et Tasks

SharePoint 2013/2016 - Créer et faire vivre un site d'équipe - Niveau 1

SharePoint 2013/2016 - Créer et faire vivre un site d'équipe - Niveau 2

3h chrono pour découvrir SharePoint

07 au 08

SharePoint Online - Microsoft 365®

13 au 14
06 au 07

14 au 15
22 au 23

14 au 15
08 au 09

Google Workspace - Collaborer en ligne

3h chrono pour concevoir sa première infographie

15 au 16

21 au 23

07 au 09
21 au 23
28 au 30
07 au 09

12 au 14
21 au 23
05 au 07

Culture graphique

11 au 12

14 au 15

15 au 16

Photoshop - Niveau 2

12 au 14

InDesign - Niveau 1

03 au 05
10 au 12
19 au 21
26 au 28

08 au 10
16 au 18
23 au 25

05 au 07
14 au 16

InDesign - Niveau 2

05 au 07

Graphiste-maquettiste

26/09 au 23/11

07/12 au 03/02

La PAO pour tous

12 au 14
19 au 21
26 au 28

14 au 16
23 au 25
28 au 30

14 au 16
19 au 21

Affinity Photo

AUTOCAD/AUTOCAD LT - Niveau 1

07 au 09

Affinity Publisher

16 au 18

12 au 14

26 au 29

17 au 20
24 au 27

15 au 18
22 au 25

05 au 08
19 au 22
05 au 08

AUTOCAD perfectionnement

14 au 16
19 au 21
14 au 16

Sketchup

Les fondamentaux du métier de coach professionnel - Niveau 1 - ACSTH par ICF

16 au 18

12 au 14

Revit

17 au 20

06 au 09

Coaching

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

Formation au métier de coach professionnel - Niveau 2 - ACSTH par ICF

03 au 05
17 au 19

08 au 10
30/11 au 02/12
30/11 au 02/12
08 au 10

05 au 07
14 au 16

08/11 au 15/03

Coaching d'équipe

14/11 au 06/02

Commercial - Ventes

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

Responsable Grands Comptes

12/10 au 29/11
17/10 au 13/12

14/11 au 17/01
14/11 au 10/01

07/12 au 31/01

Assistant(e) Commerciale et ADV : développez la satisfaction de vos clients

Prospecter et gagner de nouveaux clients

24 au 25
07 au 08
14 au 15
24 au 25

19 au 20
12 au 13

Profession commercial

24/10 au 14/12

23/11 au 18/01

12/12 au 08/02

Ingénieur d'affaires

10/10 au 06/12

21/11 au 17/01

08/12 au 03/02

15/12 au 10/03

07/12 au 03/02
14/12 au 10/02

26/09 au 28/10

10/10 au 04/11
10/10 au 07/11
13/10 au 07/11
13/10 au 07/11

09/11 au 07/12
23/11 au 21/12

08/12 au 04/01
15/12 au 11/01
01/12 au 09/01
05/12 au 09/01

Entraînement intensif à la prise de rendez-vous de prospection

17 au 18
21 au 22

08 au 09
14 au 15

Prospecter avec LinkedIn

Social selling

27 au 28

17 au 18

22 au 23

3h chrono pour gagner des rendez-vous de prospection avec de bonnes accroches

3h chrono pour construire des arguments percutants

06
21

3h chrono pour traiter les objections avec souplesse

Vendre et négocier par téléphone

20 au 21
06 au 07

24 au 25
17 au 18
28 au 29
07 au 08
21 au 22

01 au 02

Techniques de vente - Niveau 1

27 au 28
17 au 18
13 au 14

07 au 08
28 au 29
14 au 15
24 au 25
14 au 15
07 au 08
21 au 22
21 au 22
28 au 29

05 au 06
15 au 16
01 au 02
08 au 09

Vente et négociation pour non-commerciaux

Les techniques de closing

23 au 25
07 au 09

21 au 23

07 au 08

Techniques de vente - Niveau 2

17 au 18
28 au 29
21 au 22
24 au 25
21 au 22

3h chrono pour optimiser son portefeuille client avec la matrice ABC croisée

Networking commercial

L’expérience client au service de la fidélisation

12 au 13

24 au 25

05 au 06

Négociation commerciale - niveau 1 : les 6 étapes gagnantes

Négociation commerciale - niveau 2 : tactiques et comportements

03 au 04
17 au 18
20 au 21
24 au 25
24 au 25
27 au 28

03 au 04
24 au 25
28 au 29
07 au 08
17 au 18
24 au 25
21 au 22

20 au 21
15 au 16
08 au 09
15 au 16
19 au 20
01 au 02
05 au 06
12 au 13

03 au 04
12 au 13
26 au 27

14 au 15

01 au 02
15 au 16

Négociation commerciale complexe

24 au 25
27 au 28

3h chrono pour construire une négociation commerciale gagnante

12 au 13
01 au 02

Négocier avec les acheteurs

03 au 04
19 au 20

08 au 09

L'essentiel de la négociation commerciale

30/11 au 01/12

19 au 20

Vendre et négocier une hausse de tarif

05
21

Répondre à un appel d'offre

Réussir ses propositions et soutenances commerciales

09 au 10
28 au 29

06 au 07

3h chrono pour mieux vendre à distance

15 au 16

Vendre à distance

07 au 09

13 au 15

S'affirmer face aux clients difficiles - Niveau 2

09 au 10
17 au 18

19 au 20
01 au 02

S'affirmer face aux clients difficiles - Niveau 1

12 au 13
17 au 18
27 au 28
27 au 28
17 au 18

02 au 03
21 au 22
07 au 08
17 au 18
24 au 25
14 au 15
21 au 22

13 au 14
22 au 23
12 au 13

Commerciaux, développez votre leadership

24 au 25
10 au 11

19 au 20
01 au 02

Pratiquer l'écoute active auprès de ses clients

Convaincre les clients : les 5 clés de la persuasion

11 au 12

24 au 25

05 au 06

Négocier avec la grande distribution

07 au 08

01 au 02
15 au 16

Piloter et animer un réseau de distribution

15 au 16

17 au 18
20 au 21

09 au 10
17 au 18

21 au 22

Développer les grands comptes et comptes stratégiques

Réussir une vente complexe

14 au 15

12 au 13

05 au 07
24 au 26

12 au 14

Profession manager commercial

10/10 au 29/11

17/11 au 17/01

08/12 au 31/01

Directeur commercial

12/10 au 04/01

14/11 au 10/02

12/12 au 07/03

Le coaching efficace des commerciaux

14 au 15
17 au 18

15 au 16

Animez et motivez vos équipes commerciales

21 au 22
03 au 04

22 au 23
12 au 13

Tableau de bord commercial : piloter la performance

Bâtir et communiquer son plan d'actions commerciales

05 au 06

24 au 25

Construire et déployer sa stratégie commerciale

20 au 21
01 au 02

06 au 07
20 au 21

Le Responsable Communication

07 au 08
01 au 02
05 au 06

Smarketing

Communication

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

10/10 au 14/12

14/11 au 18/01

07/12 au 03/02

L'assistant(e) marketing et communication

26 au 27

01 au 02

Chargé(e) de communication

06 au 07
24 au 25

Cycle : Chargé(e) de communication

05 au 06
19 au 20

24/10 au 25/11

12/12 au 11/01

Communication de crise

27 au 28
03 au 04

Concevoir et déployer le plan de communication

22 au 23

Évaluer l'efficacité de vos actions de marketing et communication

11 au 12

21 au 22

06 au 07

17 au 18
19 au 20

24 au 25

15 au 16

Dynamiser et démultiplier la communication interne

28 au 29
26 au 27

Gérer l'e-réputation de son entreprise

3h chrono pour communiquer dans l'urgence en cellule de crise

01 au 02

Les fondamentaux juridiques du web et de la communication

Réussir son webinar

14 au 15

12 au 13

Renforcer l'impact des supports de communication

Concevoir votre newsletter

17 au 18
24 au 25

12 au 13
15 au 16
08 au 09

Créer et animer son podcast

08 au 09
01 au 02

27 au 28

24 au 25
07 au 08

Réussir manifestations et événements

03 au 04
27 au 28

14 au 15
17 au 18
24 au 25

22 au 23
15 au 16

Optimiser vos relations avec la presse et les journalistes

Réussir vos interviews grâce au média training

14 au 15
21 au 22

20 au 21

10 au 11
24 au 25

17 au 18

05 au 06
19 au 20

Parrainage, sponsoring, mécénat : mode d'emploi

01 au 02
12 au 13

3h chrono pour préparer son interview avec un journaliste

Les techniques d'écriture journalistique

07 au 08
24 au 25

22 au 23
01 au 02

Rewriting : enrichir et dynamiser vos articles

3h chrono pour rédiger des e-mails synthétiques

08 au 09

Comptabilité - Fiscalité

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

Comptable d'entreprise

19/10 au 08/12
03/10 au 08/12

12/12 au 09/02

Pratique de la comptabilité générale - Niveau 1

03 au 05
10 au 12
17 au 19

02 au 04
14 au 16
21 au 23
23 au 25
23 au 25
28 au 30
16 au 18
23 au 25
30/11 au 02/12
28 au 30

05 au 07
14 au 16
20 au 22
12 au 14
07 au 09

Pratique de la comptabilité générale - Niveau 2

Pratique de la comptabilité générale - Niveau 3

10 au 11
10 au 11
20 au 21
27 au 28

02 au 03
17 au 18
17 au 18
24 au 25
24 au 25

08 au 09
12 au 13
12 au 13
19 au 20
12 au 13
01 au 02

06 au 07
20 au 21

14 au 15
28 au 29
14 au 15
21 au 22
28 au 29

19 au 20
05 au 06
08 au 09
01 au 02
12 au 13
05 au 06

Préparer, établir et clôturer les comptes annuels

26/09 au 22/11

14/11 au 10/01

19/12 au 14/02

Monter le bilan et la liasse fiscale

03 au 04
18 au 19

24 au 25
28 au 29
14 au 15
17 au 18

22 au 23
08 au 09
01 au 02

Réaliser la clôture comptable et mettre en œuvre une démarche de révision

10 au 11
24 au 25

21 au 22
28 au 29

15 au 16
05 au 06

Les fondamentaux de la comptabilité générale

Maîtriser la comptabilité fournisseurs

16 au 17

21 au 22

Pratique de la comptabilité des immobilisations corporelles et incorporelles

09 au 10
24 au 25
14 au 15

05 au 06

Maîtriser la comptabilité clients

07 au 08
28 au 29

01 au 02
12 au 13

Maîtriser la comptabilité des charges de personnel

05 au 06

05 au 06
12 au 13

01 au 02
01 au 02
08 au 09

Maîtriser la TVA dans la comptabilité fournisseurs

10 au 11
26 au 27

01 au 02
19 au 20

Contrôler les factures fournisseurs

Pratique de la consolidation des comptes - Niv. 1

Pratique de la consolidation des comptes - Niv. 2

16 au 18
30/11 au 02/12

07 au 09

Évaluer et constater les impôts différés

12 au 14

Établir les états financiers en normes IFRS

22 au 23

14 au 16

07 au 09

L'essentiel des normes IAS / IFRS

Appliquer la norme IFRS 16 "contrats de location"

14 au 15
22 au 23

20 au 21

Organiser et fiabiliser la clôture

24 au 25
10 au 11

15 au 16

Initiation à la fiscalité des entreprises

Élaborer les déclarations fiscales courantes

20 au 21
05 au 06
08 au 09

02 au 04

07 au 09

La TVA dans les opérations intracommunautaires

Pratique de l'impôt sur les sociétés

07 au 08
17 au 18

05 au 06

28 au 29

15 au 16
05 au 06

Fiscalité des entreprises

03/10 au 22/11

12/12 au 07/02

Établir la déclaration de TVA

Pratique de l'intégration fiscale

22 au 23
01 au 02

07 au 08
24 au 25

01 au 02

Appliquer la CET et la taxe foncière

Maîtriser les enjeux de la fiscalité d’un groupe de sociétés

28 au 29

19 au 20

26 au 27

21 au 22
15 au 16

Perfectionnement à la TVA dans les opérations internationales

Conduite du changement : démarches et outils

24 au 25

08 au 09

Conduite du changement

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

Les 4 clés de l'accompagnement du changement

03 au 05
17 au 19
19 au 21
24 au 26
24 au 26

14 au 16
16 au 18
07 au 09
28 au 30
29/11 au 01/12
28 au 30
28 au 30
14 au 16
21 au 23

07 au 09
12 au 14
19 au 21
05 au 07
19 au 21

06 au 07
20 au 21

07 au 08
14 au 15
28 au 29

19 au 20
15 au 16
05 au 06

Conduite du changement

14/12 au 10/03

Atelier : faire du changement un levier de progrès

24
14

Les bases de l'accompagnement du changement

Communiquer pour accompagner les changements

02 au 03
21 au 22

15 au 16
21 au 22

04 au 05
20 au 21

07 au 08

01 au 02
19 au 20

La Communication non violente pour managers

14 au 15

Bien vivre les changements

Contrôleurs de gestion, développez vos compétences relationnelles et de communication

10 au 11
11 au 12

07 au 08
29 au 30

08 au 09
01 au 02

Contrôle de gestion et pilotage de la performance

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

Le métier de contrôleur de gestion dans les activités de services

21 au 22

19 au 20

14/11 au 11/01
14/11 au 13/01

05/12 au 27/01

Le métier de contrôleur de gestion dans l'industrie

12/10 au 02/12

07/11 au 11/01

07/12 au 25/01

Préparer et animer la revue de performance

Les fondamentaux du contrôle de gestion

17 au 18

15 au 16

10 au 11
13 au 14
17 au 18
24 au 25

23 au 24
14 au 15
30/11 au 01/12
28 au 29
28 au 29
24 au 25
21 au 22

05 au 06
21 au 22
08 au 09
08 au 09
05 au 06

Assistant(e) de gestion

04 au 05

28 au 29
24 au 25

22 au 23

Contrôleur de gestion sociale

03/10 au 23/12
19/10 au 13/01

14/11 au 07/02
21/11 au 14/02

14/12 au 28/02

Les principaux outils du contrôle de gestion

Contrôle de gestion dans les services : méthodes et outils

21 au 22

12 au 13

Contrôle de gestion dans les associations et les organisations à but non lucratif : méthodes et outils

15 au 16
05 au 06

21 au 22

15 au 16

Contrôle de gestion dans l'industrie : méthodes et outils

Contrôle de gestion sociale

21 au 22
07 au 08
17 au 18
14 au 15
28 au 29

22 au 23
05 au 06
12 au 13

10 au 12
24 au 26

02 au 04

05 au 07
19 au 21

Contrôle de gestion des activités commerciales et marketing

Coût de revient et mesure de la performance industrielle

24 au 25

20 au 21

20 au 21
27 au 28

13 au 14

Le contrôle de gestion des activités digitales

17 au 18

05 au 06

Tableau de bord - Niveau 1

Élaborer et suivre un budget

09 au 10
29 au 30
21 au 22
17 au 18

13 au 14

Tableau de bord - Niveau 2

02 au 04
07 au 09
02 au 04

12 au 14
05 au 07

Comptabilité analytique : décider sur la base de coûts pertinents

15 au 16
22 au 23

05 au 06

Réaliser un suivi budgétaire efficace

28
23
23

14
23
08

Perfectionnement au contrôle de gestion

12 au 14
26 au 28

14 au 16

07 au 09
19 au 21

Le contrôleur de gestion orienté clients et solutions

Patron de PME : mieux diriger son entreprise

07 au 08

Création d’entreprise
jan. fév. mars avril mai juin juil. août sep. oct. nov. déc. jan. fév. mars avril mai juin juil. août sep. oct. nov. déc.
Créer sa micro entreprise
24 au 25
10 au 11
08 au 09

Direction de l'entreprise et cadre de direction

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

12/10 au 27/01

12/12 au 28/03

Concevoir une stratégie d'entreprise

Manager un centre de profit, une "business unit"

14 au 15

08 au 09

10/10 au 20/01

05/12 au 29/03
19/12 au 05/04

Cycle : créer son entreprise

21/11 au 15/02

08/12 au 24/02

Piloter la performance d'un centre de profit

25 au 26

12 au 13

Finance pour dirigeants

Asseoir son autorité et faire face aux situations tendues

02 au 04

14 au 16

Convaincre et s’imposer en négociation

17 au 18
28 au 29

12 au 13
19 au 20

Droit des sociétés pour cadres non-juristes

16 au 18

14 au 16

Droit des affaires

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

L'essentiel du droit des affaires pour non-juristes

28 au 29
15 au 16

22 au 23

L'assistant(e) juridique

10 au 12

16 au 18

05 au 07

Les bases du droit du contrat commercial

08 au 09

Perfectionnement au droit des contrats

01 au 02
01 au 02

15 au 16

Droit du travail et relations sociales

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

Rupture Conventionnelle Collective, Plan de Départ Volontaire et PSE

01 au 02

L'essentiel du droit du travail pour managers

29 au 30
21 au 22
09 au 10
17 au 18
17 au 18
28 au 29
28 au 29
21 au 22

22 au 23
05 au 06

L'essentiel du droit du travail pour la fonction RH - Niveau 1

03 au 04
05 au 06

07 au 08
14 au 15
17 au 18
24 au 25
07 au 08
28 au 29

12 au 13
19 au 20
15 au 16
15 au 16

Pratique du droit social

05/10 au 23/12

17/11 au 09/02

07/12 au 27/02

La pratique des contrats de travail : CDI, intérim, CDD…

Gérer la rupture du contrat de travail

21 au 22

07 au 08

L'essentiel du droit du travail pour la fonction RH - Niveau 2

17 au 18

01 au 02
12 au 13

25 au 26
24 au 25

15 au 16

Diversification des relations contractuelles de travail : sécuriser ses pratiques

08 au 09

Piloter les relations sociales

26/10 au 25/11
10/10 au 16/11

14/11 au 14/12
30/11 au 11/01

07/12 au 11/01

Organiser les élections professionnelles du CSE

Présider et animer le CSE - Organisations de plus de 50 salariés

23 au 24

06 au 07

29 au 30
29 au 30

03 au 04
17 au 18
24 au 25

21 au 22
24 au 25

13 au 14
19 au 20
19 au 20
05 au 06

IRP, Comité Social et Économique (CSE) et délégués syndicaux

Présider et animer la Commission Santé Sécurité et Conditions de Travail - CSSCT

24 au 25
27 au 28

28 au 29
17 au 18
24 au 25
21 au 22

22 au 23
05 au 06
08 au 09

Présider et animer le CSE – Entreprises de 11 à 49 salariés

28 au 29
07 au 08
14 au 15
24 au 25

05 au 06
12 au 13

14
22

Négocier avec les partenaires sociaux

Améliorer le climat social et gérer les éventuels conflits

15 au 16
05 au 06
01 au 02

09 au 10
24 au 25

12 au 13

Mieux négocier avec vos partenaires sociaux avec l'approche Beyond Conflict™

28 au 30
14 au 16

19 au 21
12 au 14

Manager : être acteur des relations sociales au quotidien

Élu(e)s du CSE : comprendre les données économiques pour agir

14 au 15

12 au 13

Formation pratique des élu(e)s du CSE - Entreprises de plus de 50 salariés

Formation pratique des élu(e)s du CSE - Entreprises de 11 à 49 salariés

09 au 10
23 au 24
28 au 29

05 au 06
05 au 06
05 au 06
08 au 09
12 au 13

12 au 13
24 au 25

09 au 10
21 au 22
17 au 18
28 au 29
24 au 25
17 au 18
14 au 15
07 au 08
17 au 18

21 au 22
12 au 13
08 au 09

CSSCT/CSE (Entreprises > 50) Formation initiale en santé, sécurité et conditions de travail

12/10 au 15/11
26/10 au 25/11
12/10 au 15/11

16/11 au 16/12
30/11 au 06/01
14/11 au 02/12
21/11 au 16/12
21/11 au 06/01

12/12 au 17/01

CSE (Entreprises 11 à 49) Formation initiale en santé, sécurité et conditions de travail

28/09 au 28/10

03/10 au 08/11
19/10 au 18/11

07/11 au 06/12
14/11 au 13/12
28/11 au 04/01
23/11 au 13/12
23/11 au 16/12

CSE/CSSCT (Entreprises > 11) Formation de renouvellement en santé, sécurité et conditions de travail

24 au 26

14 au 16
21 au 23
23 au 25

05 au 07
14 au 16

CSSCT/CSE (Ent. > 300) Formation complémentaire de renouvellement en santé, sécurité et conditions de travail

19 au 20

Santé - Sécurité : les points clés de la réglementation

6 outils essentiels de développement personnel

17 au 18
21 au 22

01 au 02
01 au 02

Référent Handicap

06 au 07
19 au 20

24 au 25
28 au 29

01 au 02
14 au 15

Développement personnel

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

17/10 au 15/11
17/10 au 15/11
17/10 au 15/11
10/10 au 08/11

21/11 au 13/12
08/11 au 09/12
24/11 au 16/12
17/11 au 16/12

05/12 au 03/01
05/12 au 10/01
15/12 au 13/01

S'affirmer sereinement en toutes circonstances - Assertivité niveau 3

30/11 au 06/01

14/12 au 13/01

Maîtrise et affirmation de soi - Assertivité niveau 1

28 au 30
28 au 30
28 au 30
28 au 30

05 au 07
05 au 07
12 au 14
12 au 14
19 au 21
19 au 21
26 au 28
26 au 28

07 au 09
16 au 18
16 au 18
23 au 25
23 au 25
23 au 25
30/11 au 02/12
30/11 au 02/12
14 au 16
07 au 09

07 au 09
14 au 16
14 au 16
21 au 23
21 au 23
07 au 09
12 au 14
07 au 09

S’affirmer dans ses relations professionnelles - Assertivité les bases

3h chrono pour s’affirmer : faire une demande efficace, faire une critique constructive

03 au 04
03 au 04
03 au 04
10 au 11
17 au 18
17 au 18
24 au 25
24 au 25
24 au 25
24 au 25
13 au 14

02 au 03
14 au 15
21 au 22
21 au 22
28 au 29
28 au 29
14 au 15
17 au 18
24 au 25

05 au 06
05 au 06
12 au 13
12 au 13
12 au 13
19 au 20
19 au 20
15 au 16
05 au 06
15 au 16

Biais Inconscients

S’affirmer et sortir des conflits au quotidien - Assertivité niveau 2

05 au 06

10/10 au 08/11
12/10 au 10/11
27/10 au 22/11

07/11 au 06/12
14/11 au 13/12
24/11 au 20/12

05/12 au 03/01
15/12 au 13/01
15/12 au 13/01

Gagner en assurance avec les techniques du théâtre

Spécial Cadres : L'estime de soi, source de l'efficacité professionnelle

12 au 14
26 au 28
24 au 26

08 au 10
16 au 18
28 au 30
16 au 18
07 au 09
23 au 25

14 au 16
21 au 23
05 au 07
05 au 07
07 au 09

L'estime de soi, source de l'efficacité professionnelle

28 au 30
16 au 18

07 au 09
21 au 23
14 au 16
07 au 09

Lâcher prise ! Mettre son énergie au bon endroit

05 au 07
12 au 14
19 au 21
17 au 19
26 au 28

08 au 10
28 au 30
21 au 23

07 au 09
14 au 16
21 au 23
05 au 07
07 au 09
05 au 07

03 au 04
10 au 11
10 au 11
17 au 18
17 au 18
24 au 25
26 au 27
10 au 11

14 au 15
28 au 29
22 au 23
07 au 08

05 au 06
19 au 20
19 au 20
08 au 09
15 au 16
12 au 13
12 au 13

Confiance en soi

Spécial Cadres : Approfondir la connaissance de soi-même et des autres

03 au 04
06 au 07
17 au 18
24 au 25
24 au 25
27 au 28
13 au 14
17 au 18

07 au 08
14 au 15
21 au 22
23 au 24
09 au 10
09 au 10
07 au 08
24 au 25

12 au 13
21 au 22
01 au 02
08 au 09
15 au 16
01 au 02
12 au 13
05 au 06

26 au 30

10 au 14

14 au 18

12 au 16

Approfondir la connaissance de soi-même et des autres

26 au 30

10 au 14
17 au 21

14 au 18
21 au 25
28/11 au 02/12

12 au 16
19 au 23
12 au 16
05 au 09

Découvrir son fonctionnement avec le MBTI®

12 au 14

16 au 18
02 au 04

07 au 09

Mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres

Spécial Cadres : Gérer son stress efficacement et pour longtemps

05 au 07
12 au 14
19 au 21
26 au 28
24 au 26

23 au 25
30/11 au 02/12
30/11 au 02/12
21 au 23
23 au 25

14 au 16
21 au 23
19 au 21
05 au 07
07 au 09

Gérer son stress efficacement et pour longtemps

05 au 07
12 au 14
26 au 28
24 au 26

02 au 04
16 au 18
23 au 25

14 au 16
07 au 09

12 au 14
12 au 14
19 au 21
19 au 21

02 au 04
16 au 18
23 au 25
23 au 25
28 au 30
14 au 16
28 au 30

07 au 09
14 au 16
21 au 23
20 au 22
14 au 16
19 au 21

Gérer son stress

26 au 27
26 au 27
26 au 27
26 au 27

03 au 04
17 au 18
17 au 18
24 au 25
13 au 14
27 au 28
06 au 07
20 au 21
03 au 04

07 au 08
21 au 22
28 au 29
03 au 04
14 au 15
28 au 29
07 au 08
28 au 29
07 au 08

12 au 13
15 au 16
01 au 02
22 au 23
01 au 02
08 au 09
12 au 13
05 au 06
05 au 06

Gagner en bien-être au travail

Spécial Cadres : Gérer et utiliser ses émotions pour être plus efficace

28 au 29
28 au 29

19 au 20

Gérer et utiliser ses émotions pour être plus efficace

05 au 07
19 au 21
26 au 28

08 au 10
16 au 18
23 au 25

21 au 23
12 au 14

28 au 30
28 au 30
26 au 28

12 au 14
19 au 21
19 au 21
26 au 28

08 au 10
16 au 18
23 au 25
21 au 23
28 au 30
14 au 16
23 au 25
21 au 23

07 au 09
14 au 16
19 au 21
07 au 09
14 au 16

Gérer ses émotions

26 au 27
29 au 30

03 au 04
10 au 11
10 au 11
17 au 18
13 au 14

17 au 18
21 au 22
07 au 08
03 au 04
21 au 22

12 au 13
15 au 16
12 au 13
12 au 13

Gérer les émotions et les conflits

03 au 04
10 au 11
24 au 25

21 au 22
24 au 25
28 au 29
17 au 18

05 au 06
19 au 20
12 au 13

Intelligence émotionnelle au travail

Se coacher soi-même pour s’adapter au changement

14 au 15

08 au 09

Prévenir, gérer et dépasser les conflits

19 au 21
26 au 28

23 au 25

21 au 23

Se protéger des risques de l’hyperconnexion

21 au 22
29 au 30

19 au 20
08 au 09
19 au 20

Développer sa résilience

3h chrono pour découvrir 3 outils de bien-être au travail

05 au 06

Les 5 outils de développement personnel pour optimiser ses relations professionnelles

26 au 27
26 au 27
29 au 30
26 au 27
29 au 30

03 au 04
03 au 04
03 au 04
10 au 11
10 au 11
17 au 18
17 au 18
24 au 25
20 au 21
24 au 25

02 au 03
07 au 08
09 au 10
21 au 22
28 au 29
28 au 29
17 au 18
30/11 au 01/12

05 au 06
19 au 20
19 au 20
08 au 09
15 au 16
08 au 09
01 au 02
08 au 09

Améliorer ses relations de travail avec l'analyse transactionnelle

05 au 07
05 au 07
05 au 07
26 au 28

30/11 au 02/12
16 au 18

07 au 09
14 au 16
21 au 23

Développer sa flexibilité relationnelle et son impact personnel

12/10 au 04/11
19/10 au 02/12
26/10 au 25/11

16/11 au 16/12
21/11 au 14/12
21/11 au 14/12
21/11 au 16/12

07/12 au 06/01
21/12 au 13/01
05/12 au 06/01

Créer un climat de confiance avec ses clients

Adoptez une attitude constructive grâce à l'improvisation théâtrale

02 au 04

19 au 21
07 au 09

21
15

Bien vivre sa retraite

05 au 07
05 au 07
12 au 14
19 au 21

16 au 18
23 au 25
08 au 10

07 au 09
14 au 16
05 au 07

Dynamiser son évolution professionnelle

26/10 au 25/11

14/11 au 14/12

21/12 au 20/01

Se préparer à la retraite

S’adapter et coopérer efficacement

10 au 11
17 au 18
24 au 25
17 au 18
27 au 28

21 au 22
28 au 29
21 au 22
08 au 09
24 au 25
21 au 22

05 au 06
19 au 20
12 au 13
12 au 13
01 au 02

26/10 au 13/12

21/12 au 14/02

L'essentiel pour bien vivre sa retraite

12 au 13

Mieux communiquer pour faire passer ses messages

05 au 07
19 au 21
26 au 28
17 au 19

23 au 25
28 au 30
28 au 30
14 au 16
07 au 09
28 au 30

14 au 16
21 au 23
05 au 07
05 au 07
12 au 14
07 au 09

Mieux écouter pour mieux décoder

05 au 07
12 au 14
26 au 28

02 au 04
07 au 09
28 au 30
23 au 25

07 au 09
05 au 07

4 outils de PNL pour entrer en contact avec aisance et efficacité

17 au 18
24 au 25
17 au 18

28 au 29
07 au 08
21 au 22

12 au 13
15 au 16
01 au 02
05 au 06

Mieux communiquer grâce à la méthode des préférences cérébrales

12 au 14

14 au 16
21 au 23
14 au 16

21 au 23

3h chrono pour définir efficacement ses objectifs : la stratégie d’objectif

Les clés du leadership personnel et de l'excellence collective

26/10 au 18/11

23/11 au 23/12

Mieux se connaître pour affirmer son leadership

Les 7 habitudes des gens très efficaces®

05 au 07
24 au 26

02 au 04
30/11 au 02/12
30/11 au 02/12

14 au 16
21 au 23

Développer son impact personnel

05 au 07
12 au 14
19 au 21
19 au 21
26 au 28
26 au 28
26 au 28

08 au 10
16 au 18
21 au 23
23 au 25
30/11 au 02/12
28 au 30
28 au 30
21 au 23

07 au 09
07 au 09
21 au 23
21 au 23
07 au 09
19 au 21
05 au 07
07 au 09

05 au 07
12 au 14
26 au 28

30/11 au 02/12
15 au 17

07 au 09
05 au 07
14 au 16
07 au 09

Les clés du leadership personnel

03 au 04
03 au 04
06 au 07
10 au 11
10 au 11
20 au 21
24 au 25

14 au 15
21 au 22
22 au 23
07 au 08
08 au 09
28 au 29
14 au 15
24 au 25

05 au 06
12 au 13
15 au 16
08 au 09
08 au 09
15 au 16

Efficacité professionnelle

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

S'entraîner à la prise de parole en public

03 au 31
05/10 au 04/11
17/10 au 18/11
10/10 au 14/11
17/10 au 18/11

02/11 au 02/12
21/11 au 16/12
14/11 au 12/12

07/12 au 09/01
21/12 au 11/01
12/12 au 09/01
05/12 au 09/01

Se perfectionner à l'expression orale et à la prise de parole en public

26/09 au 21/10

04 au 28
10/10 au 10/11
10/10 au 10/11
11/10 au 08/11
19/10 au 15/11
25/10 au 22/11
24/10 au 22/11
27/10 au 22/11
03/10 au 08/11

07 au 29
14/11 au 06/12
14/11 au 06/12
30/11 au 23/12
21/11 au 20/12
17/11 au 16/12
17/11 au 16/12
14/11 au 13/12
21/11 au 16/12

05 au 23
06/12 au 10/01
15/12 au 13/01
19/12 au 17/01
19/12 au 17/01

Les bases de la prise de parole en public

28 au 29
29 au 30
26 au 27

06 au 07
06 au 07
10 au 11
18 au 19
20 au 21
20 au 21
27 au 28
20 au 21
06 au 07
20 au 21

03 au 04
07 au 08
07 au 08
07 au 08
09 au 10
21 au 22
24 au 25
17 au 18
07 au 08
07 au 08
28 au 29

05 au 06
08 au 09
19 au 20
15 au 16
01 au 02
14 au 15
05 au 06
12 au 13
12 au 13

Prise de parole en public : les techniques pour convaincre

Prise de parole en public : captiver son auditoire

06 au 07
10 au 11
10 au 11
17 au 18
24 au 25
24 au 25
27 au 28
03 au 04

07 au 08
09 au 10
21 au 22
23 au 24
17 au 18

01 au 02
05 au 06
12 au 13
15 au 16
19 au 20
15 au 16
19 au 20
12 au 13

07/11 au 02/12
28/11 au 14/12
14/11 au 09/12

12/12 au 09/01

Réussir ses présentations orales avec des supports visuels percutants

10 au 11
20 au 21
26 au 27
20 au 21
06 au 07

14 au 15
22 au 23
14 au 15
28 au 29
07 au 08
24 au 25

12 au 13
15 au 16
08 au 09
01 au 02
06 au 07
19 au 20

3h chrono pour rédiger son Elevator Pitch

Argumenter : un levier pour convaincre

29/09 au 28/10
26/09 au 24/10

03 au 28
03 au 31
06/10 au 02/11
12/10 au 10/11
20/10 au 23/11
24/10 au 21/11
03 au 31

07 au 25
24/11 au 16/12
17/11 au 15/12
09/11 au 07/12
24/11 au 16/12
22/11 au 16/12
24/11 au 12/12

05/12 au 04/01
12/12 au 05/01
14/12 au 12/01
21/12 au 18/01
05/12 au 09/01
05/12 au 09/01

Travailler sa voix pour s'affirmer à l'oral

Marketing de soi : gagner en visibilité

05 au 06
18 au 19

16 au 17

15 au 16
01 au 02

27 au 28

24 au 25

19 au 20

Décoder la communication non verbale

13 au 14
24 au 25
17 au 18

21 au 22
17 au 18
28 au 29

14 au 15
22 au 23

Renforcer l'impact de ses prises de parole en public

Storytelling : créer une histoire captivante

18 au 19
27 au 28
27 au 28

17 au 18
24 au 25

13 au 14
21 au 22

06 au 07
06 au 07

07 au 08
17 au 18

06 au 07
15 au 16
01 au 02

Gérer les échanges avec un public hostile

Harmoniser son style avec son image professionnelle

25 au 26

28 au 29
24 au 25

12 au 13

18
30

Se réconcilier avec l'orthographe - Niveau 1 : les fondamentaux en langue française

13 au 14
13 au 14
17 au 18

29 au 30
17 au 18
14 au 15
28 au 29
24 au 25
21 au 22
14 au 15

05 au 06
19 au 20

Se réconcilier avec l'orthographe - Niveau 2 : consolider ses acquis en langue française

04 au 05
13 au 14

21 au 22
24 au 25

15 au 16

Améliorer ses écrits professionnels

26 au 28
26 au 28
28 au 30

05 au 07
05 au 07
19 au 21

07 au 09
14 au 16
23 au 25
28 au 30
28 au 30
16 au 18
21 au 23

07 au 09
07 au 09
19 au 21
19 au 21

Développer son esprit de synthèse à l'écrit et à l'oral

26 au 28
27 au 29

03 au 05
12 au 14
17 au 19
17 au 19
19 au 21
26 au 28
26 au 28

02 au 04
02 au 04
16 au 18
16 au 18
07 au 09
30/11 au 02/12
28 au 30
28 au 30

07 au 09
12 au 14
19 au 21
05 au 07
12 au 14
05 au 07

Faites passer vos messages à l'écrit

20 au 21
05 au 06

Être à l'aise à l'écrit

Aller à l'essentiel à l'écrit et à l'oral

14 au 15
07 au 08
21 au 22
14 au 15

22 au 23
01 au 02

03/10 au 03/11
17/10 au 15/11
17/10 au 15/11
17/10 au 18/11
27/10 au 25/11

09/11 au 01/12
21/11 au 13/12
14/11 au 13/12
21/11 au 20/12
24/11 au 16/12

01 au 21
05 au 23
08/12 au 06/01
08/12 au 10/01
15/12 au 13/01
15/12 au 13/01

Renforcer ses compétences en synthèse écrite

Rédiger des e-mails efficaces

20 au 21
24 au 25

24 au 25
17 au 18
17 au 18

13 au 14
19 au 20
13 au 14
19 au 20
01 au 02

20 au 21
25 au 26

28 au 29
24 au 25

08 au 09
14 au 15

Prendre des notes et rédiger des comptes rendus

Les fondamentaux de la synthèse écrite et orale

Les fondamentaux de la prise de notes

07 au 08

12 au 13

Renforcer ses compétences en synthèse orale

01 au 02

03 au 04
20 au 21

07 au 08
21 au 22
21 au 22
15 au 16
21 au 22
24 au 25

01 au 02
12 au 13

Maîtrise du temps et gestion des priorités

26 au 28
28 au 30
28 au 30

03 au 05
03 au 05
03 au 05
03 au 05
05 au 07
10 au 12
10 au 12
10 au 12
17 au 19
17 au 19
19 au 21
19 au 21
24 au 26
26 au 28
10 au 12
17 au 19

02 au 04
02 au 04
07 au 09
14 au 16
14 au 16
16 au 18
21 au 23
21 au 23
28 au 30
14 au 16
07 au 09

05 au 07
05 au 07
05 au 07
05 au 07
14 au 16
19 au 21
12 au 14
12 au 14
14 au 16

La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités

03 au 28
06/10 au 02/11
18/10 au 10/11
24/10 au 21/11
25/10 au 21/11

21/11 au 16/12
24/11 au 12/12

01 au 20
05 au 23
15/12 au 12/01

Anticiper pour agir face à la pression du quotidien

Les bases de la gestion du temps

10 au 11
17 au 18

08 au 09
14 au 15
24 au 25
07 au 08
21 au 22

19 au 20
01 au 02
05 au 06
12 au 13

03 au 04
06 au 07
13 au 14
13 au 14
13 au 14
27 au 28
27 au 28
27 au 28
27 au 28
17 au 18
17 au 18
13 au 14

09 au 10
17 au 18
24 au 25
08 au 09
17 au 18
28 au 29

08 au 09
12 au 13
14 au 15
19 au 20
12 au 13
08 au 09
12 au 13

La gestion du temps

12 au 13
03 au 04

07 au 08
07 au 08
15 au 16
28 au 29

07 au 08
12 au 13

3h chrono pour planifier astucieusement vos priorités

Animer une réunion productive

03 au 04
03 au 04
06 au 07
17 au 18
24 au 25
24 au 25
06 au 07

02 au 03
03 au 04
17 au 18
21 au 22
29 au 30
07 au 08
14 au 15

12 au 13
01 au 02
08 au 09
19 au 20
08 au 09
08 au 09
19 au 20
05 au 06
05 au 06

Réussir une réunion stratégique

17 au 18
20 au 21

19 au 20
21 au 22

Réussir ses réunions à distance

05 au 28

14/12 au 04/01

Clarifier ses idées avec la carte mentale

05 au 06
11 au 12

17 au 18
14 au 15
14 au 15
21 au 22

08 au 09
19 au 20
01 au 02

Gagner du temps et de l’efficacité grâce au sketchnoting

06 au 07
27 au 28

3h chrono pour se préparer à animer des réunions à distance

01 au 02

Maîtriser les outils de facilitation et d'intelligence collective

27 au 28
13 au 14

21 au 22
21 au 22

20 au 21

La Process Com®

Entraînement intensif à la Process Com®

03 au 05
05 au 07
10 au 12
12 au 14
19 au 21
24 au 26
24 au 26
24 au 26
17 au 19
17 au 19

02 au 04
02 au 04
14 au 16
16 au 18
23 au 25
30/11 au 02/12
28 au 30
28 au 30
16 au 18
21 au 23

05 au 07
07 au 09
21 au 23
12 au 14
12 au 14
14 au 16
05 au 07

17 au 18
28 au 29

19 au 20

L'essentiel de la Process Com®

12 au 13
24 au 25

17 au 18

08 au 09
15 au 16

Communiquer avec aisance en situation difficile

26 au 27
26 au 27
29 au 30
29 au 30

10 au 11
12 au 13
24 au 25
17 au 18
27 au 28
17 au 18

17 au 18
28 au 29
28 au 29
09 au 10
24 au 25
21 au 22
14 au 15

15 au 16
19 au 20
08 au 09
06 au 07
12 au 13
01 au 02

Adapter sa communication dans ses relations professionnelles

26/09 au 26/10
26/09 au 24/10

03 au 31
13/10 au 08/11
20/10 au 17/11
24/10 au 21/11
25/10 au 23/11

14/11 au 05/12
21/11 au 16/12
29/11 au 21/12
21/11 au 16/12
28/11 au 16/12
24/11 au 16/12
07/11 au 05/12

15/12 au 13/01
19/12 au 09/01
19/12 au 12/01
01/12 au 05/01
07/12 au 04/01
12/12 au 09/01
19/12 au 16/01
15/12 au 12/01

Transmettre ses connaissances et compétences professionnelles

11 au 12
17 au 18

05 au 06
12 au 13

3h chrono pour décoder la communication non verbale

10
28

Travailler ensemble

13 au 14
20 au 21
10 au 11

21 au 22
28 au 29
28 au 29
24 au 25

07 au 08

Développer des relations professionnelles efficaces

Négociation : pratiques et outils au quotidien

21 au 23

28 au 30
26 au 28

Les clés et les outils de la prise de décision

02 au 04
14 au 16
23 au 25
28 au 30
30/11 au 02/12
14 au 16
21 au 23

14 au 16
19 au 21

13 au 14
17 au 18

14 au 15

12 au 13
01 au 02
01 au 02

Négociation : les bases

3h chrono pour faire un plan d'actions efficace

17 au 18

01 au 02
01 au 02

Améliorer sa mémoire

10 au 11
11 au 12
12 au 13
26 au 27
27 au 28

07 au 08
09 au 10
24 au 25
28 au 29
21 au 22

12 au 13
15 au 16
05 au 06
05 au 06
01 au 02
01 au 02
01 au 02
08 au 09

Lire vite et retenir l'essentiel

3h chrono pour gérer vos e-mails avec efficacité

02 au 03
24 au 25
17 au 18
15 au 16

07 au 08
12 au 13
15 au 16

13
28
10
13

10
24
18

12
02
19

3h chrono pour produire sans effort des dossiers à haute valeur ajoutée

3h chrono pour développer ses capacités de concentration

03
21

24
09

3h chrono pour planifier et organiser son télétravail

Développer son agilité professionnelle au quotidien

17 au 18
10 au 11

14 au 15
14 au 15

21 au 22

Apprendre à apprendre

Les bases pour retrouver confiance en sa mémoire

24 au 25

05 au 06

14 au 15

Réussir son télétravail

3h chrono pour découvrir ce qui vous anime professionnellement avec Ikigaï

21 au 22

Efficacité professionnelle : à chacun sa manière d’exceller !

05/10 au 04/11
10/10 au 16/11

14/12 au 11/01

La créativité : un levier d'efficacité au quotidien

Favoriser le travail collaboratif grâce aux outils digitaux

19 au 20

10 au 11
10 au 11

Responsable Administratif et Financier

22 au 23

Finance - Trésorerie

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

Directeur financier

06/10 au 24/01

28/11 au 24/03

05/12 au 29/03

06/10 au 22/12

21/11 au 14/02

07/12 au 28/02

Directeur financier : améliorer la performance de votre fonction

Financer son entreprise en période de crise

08 au 09

Réussir son business plan

10 au 11
20 au 21

09 au 10
21 au 22

05 au 06
15 au 16
05 au 06

Business plan financier

25 au 26
27 au 28

07 au 08
15 au 16

Analyse financière des comptes consolidés et normes IFRS

19 au 21
07 au 09

Pratiquer l'analyse financière

29 au 30
26 au 27

18 au 19
24 au 25

17 au 18
14 au 15
24 au 25
14 au 15
14 au 15
29 au 30

08 au 09
15 au 16
15 au 16
15 au 16

Perfectionnement à l'analyse financière

07 au 08

01 au 02

S’entraîner à l’analyse financière

05 au 07

21 au 23

14 au 16

Analyse financière du tableau de flux de trésorerie

Gestion de trésorerie devises et du risque de change

01 au 02

14 au 15

Ingénierie financière des opérations sur capitaux propres

14 au 15
28 au 29

22 au 23

Évaluer une entreprise

Évaluer une entreprise - Niveau 2

21 au 22
08 au 09

07 au 08

15 au 16

Finance et gestion pour managers

24/10 au 14/12

08/12 au 03/02

Finance pour non-financiers

26 au 27
28 au 29
26 au 27

06 au 07
12 au 13
13 au 14
17 au 18
24 au 25

09 au 10
14 au 15
15 au 16
24 au 25
28 au 29
24 au 25
07 au 08
14 au 15

15 au 16
15 au 16
22 au 23
08 au 09
05 au 06
12 au 13
12 au 13
01 au 02
08 au 09

Lire et analyser un bilan et un compte de résultat

13 au 14
17 au 18
24 au 25
20 au 21

07 au 08
21 au 22

01 au 02
12 au 13
08 au 09

L'essentiel de la finance pour non-financiers

05 au 06
19 au 20

17 au 18

07 au 08

Gestion pour managers

23 au 24
29 au 30

21 au 22

Les outils du contrôle de gestion pour gérer les projets

11 au 12
25 au 26
11 au 12

05 au 06
15 au 16

Administrateur de société

Comptabilité pour non comptables

05 au 06

19 au 20
20 au 21

22 au 23
28 au 29

20 au 21
12 au 13
12 au 13
12 au 13
08 au 09

Lire et analyser les comptes d'une association

28 au 29

08 au 09

Bien faire fonctionner son association

L'essentiel de la gestion du risque et du crédit client

28 au 29

01 au 02

24 au 25

19 au 20
12 au 13

Credit manager

17/10 au 13/12
03/10 au 06/12

08/12 au 03/02

Le recouvrement judiciaire des créances client

28 au 30

07 au 09

Pratique du contentieux client

05 au 06
27 au 28

17 au 18

06 au 07
01 au 02

Relancer les factures pour accélérer les encaissements

03 au 04
24 au 25

07 au 08
24 au 25

21 au 22

Chargé de recouvrement

10/10 au 06/12

21/11 au 17/01

01/12 au 27/01

Formation

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

Formateur occasionnel : concevoir et animer ses formations

10/10 au 31/01
10/10 au 30/01
12/10 au 30/01

03 au 05
03 au 05
05 au 07
10 au 12
10 au 12
12 au 14
17 au 19
24 au 26
24 au 26
17 au 19
19 au 21
03 au 05

02 au 04
02 au 04
07 au 09
14 au 16
16 au 18
21 au 23
23 au 25
30/11 au 02/12
23 au 25
14 au 16
14 au 16

07 au 09
12 au 14
19 au 21
21 au 23
14 au 16
19 au 21
07 au 09
05 au 07

Formation de formateur

28/09 au 19/01

02/11 au 27/02
14/11 au 06/03
28/11 au 20/03
30/11 au 22/03
21/11 au 13/03
16/11 au 08/03
16/11 au 08/03
30/11 au 22/03

14/12 au 06/04
14/12 au 06/04
14/12 au 05/04

Formateur : réussir ses animations - Niveau 1

06 au 07
20 au 21
27 au 28
17 au 18

14 au 15
24 au 25
24 au 25
14 au 15
28 au 29

08 au 09
12 au 13
19 au 20
05 au 06
19 au 20
01 au 02
01 au 02

Exercer le rôle de tuteur

Concevoir une action de formation

20 au 21
20 au 21
27 au 28
27 au 28
06 au 07
13 au 14
27 au 28
24 au 25

14 au 15
24 au 25
29 au 30
07 au 08
21 au 22
07 au 08
22 au 23

15 au 16
12 au 13
01 au 02
05 au 06
19 au 20
01 au 02
15 au 16

10/10 au 08/11
24/10 au 22/11
17/10 au 22/11

07/11 au 09/12
14/11 au 13/12
25/11 au 16/12
23/11 au 13/12
17/11 au 16/12
29/11 au 06/01

06/12 au 04/01

Formateur occasionnel : s'entraîner pour mieux communiquer avec le groupe

17
21

12
19
05
07

3h chrono pour concevoir un tutoriel

Les bases pour devenir tuteur

24 au 25

28 au 29

19 au 20

Formateur : animer une formation en présentiel ou en classe virtuelle

25 au 27

06 au 08

Formateurs, intégrer le jeu dans vos formations

10 au 11
19 au 20

19 au 20

Formateur : réussir ses animations - Niveau 2

03 au 04
06 au 07
06 au 07

01 au 02
05 au 06

Faire face aux situations difficiles en formation

14 au 16

Les neurosciences pour faciliter les apprentissages

20 au 21

22 au 23

15 au 16

Formateurs : intégrer le digital dans vos formations présentielles et blended

Animer une classe virtuelle

24 au 25
17 au 18

15 au 16

28/10 au 25/11

17/11 au 15/12

13/12 au 10/01

3h chrono pour dynamiser l'animation de formations avec des outils digitaux simples

3h chrono pour créer le storyboard de votre vidéo pédagogique

3h chrono pour animer une classe virtuelle

02
20

Les bases pour animer une formation en intégrant le digital

24 au 25

12 au 13

Concevoir des formations tout à distance

21/10 au 20/12

07/11 au 13/01
30/11 au 02/02

14/12 au 07/02

Transformer une formation présentielle en parcours mixte ou à distance

14 au 15

12 au 13

Concevoir des modules e-learning

28/09 au 27/10

10/10 au 07/11

21/11 au 20/12

07/12 au 03/01

Responsable Formation et développement des compétences

03/10 au 04/01
24/10 au 13/01

14/11 au 27/01

07/12 au 08/03

Chargé(e) de formation

26/09 au 26/10

17/10 au 18/11
24/10 au 23/11

14/11 au 14/12
14/11 au 14/12
23/11 au 16/12

12/12 au 13/01

Assistant(e) formation

Construire et déployer le plan de développement des compétences

19 au 20

Les points-clés de la gestion de la formation

07 au 08

22 au 23

Actualité du droit de la formation

24 au 26
10 au 12

23 au 25
14 au 16

05 au 07
19 au 21
05 au 07
12 au 14

14
20

21
23
30

19
22

Préparer la certification Qualiopi

27/09 au 25/10

28/11 au 19/12

Préparer les dossiers d'enregistrement de certifications au RNCP ou au RS

16/11 au 14/12

Conduire un projet de formation

17/11 au 15/12

05/12 au 02/01

Chef de projet formation : piloter des projets de formation blended

28/11 au 07/03

14/12 au 07/03

Expert en ingénierie de formation

05/10 au 04/11
17/10 au 16/11

07/12 au 06/01
12/12 au 11/01
07/12 au 06/01

Ingénierie de l'AFEST

Les bases pour concevoir un dispositif mixte de formation

17 au 18

15 au 16

Innovation - Créativité

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

Innover avec l'analyse de la valeur

Développer des produits et services innovants

21 au 22

13 au 14
22 au 23
12 au 13

Formation pratique aux plans d'expérience

17 au 18

08 au 09
15 au 16

Manager : favoriser l'innovation au quotidien dans son équipe

Chef de projet innovation

14 au 15

15 au 16

Innover avec le Design Thinking

19 au 20

Responsable Innovation

08/11 au 08/02

05/12 au 28/02

03 au 04
10 au 11
27 au 28

14 au 15
24 au 25
28 au 29
17 au 18

01 au 02
08 au 09
01 au 02

Développer votre potentiel créatif

Tout pour animer vos réunions de créativité

07 au 08
17 au 18

05 au 06
15 au 16

10/10 au 07/11

17/11 au 07/12
17/11 au 12/12
17/11 au 12/12
17/11 au 15/12
17/11 au 15/12

01 au 23
15/12 au 12/01

3h chrono pour organiser ses idées avec une carte mentale

3h chrono pour savoir réaliser un brainstorming

International - Développement des ventes à l'export

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

Construisez votre business plan international

24 au 25

22 au 23

Gérer efficacement les crédits documentaires

Comprendre le cadre juridique des opérations internationales

08 au 09
08 au 09
15 au 16

Maîtriser la gestion du risque clients à l'international

07 au 08
21 au 22

05 au 06

Obtenir des aides et financer vos projets à l'export

21 au 22

19 au 20

01 au 02

Tirer parti de l’accord Brexit

Cautions et garanties

04 au 05

05 au 06

Réussir vos négociations commerciales à l'international

Créer et manager vos réseaux de vente à l'international

19 au 20
05 au 06

12 au 13
12 au 13

Responsable de zone export

07 au 09
12 au 14

Le commerce international pour non-spécialistes

17 au 18

15 au 16

Travailler efficacement en environnement interculturel

Connaître la réglementation douanière et maîtriser le transport

01 au 02
05 au 06

Maîtrisez la gestion de vos commandes import export

05 au 07
10 au 12
12 au 14
19 au 21
24 au 26
17 au 19
26 au 28

14 au 16
21 au 23
30/11 au 02/12
21 au 23
16 au 18
23 au 25
28 au 30

05 au 07
14 au 16
19 au 21
05 au 07

17 au 18
27 au 28

Organiser sa logistique internationale

15 au 16

Connaître la réglementation douanière et maîtriser le transport - Niveau 2

21 au 23

Assistant(e)s du service import export

21 au 22

22 au 23

04 au 06

23 au 25
23 au 25

12 au 14

Comprendre et négocier le bon incoterm® 2020

Management de projets - Gestion de projets

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

Préparer la certification PMP®

09/11 au 07/12
28/11 au 21/12
21/11 au 16/12

01/12 au 18/01
01/12 au 11/01
19/12 au 18/01

PRINCE2® Practitioner

Obtenir la Certification AgilePM® - Agile Project Management Foundation

15 au 16
01 au 02

PRINCE2® Foundation

10 au 12
24 au 26
24 au 26

14 au 16
21 au 23
28 au 30
07 au 09

12 au 14
19 au 21
05 au 07

05 au 07
12 au 14
24 au 26

02 au 04
14 au 16
23 au 25

12 au 14
05 au 07

Obtenir la certification PMP® (Inscription à l'examen PMI® incluse)

29/09 au 04/11
29/09 au 26/10

13/10 au 18/11
17/10 au 30/11
27/10 au 25/11
24/10 au 23/11

17/11 au 07/12
09/11 au 09/12

12/12 au 27/01
14/12 au 11/01
01/12 au 11/01

Obtenir la Certification AgilePM® - Agile Project Management Practitioner

Formation complète au management de projet

01 au 02

26/09 au 17/01

03/10 au 24/01
20/10 au 17/02
24/10 au 14/02

17/11 au 07/03
14/11 au 22/03

08/12 au 31/03
15/12 au 07/04

Directeur de projets

10/10 au 06/01
17/10 au 10/01

24/11 au 17/02

22/12 au 17/03

Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO)

18 au 19

28 au 29
21 au 22

08 au 09

Les clés du management de projet - Niveau 1

26 au 28
26 au 28
26 au 28

05 au 07
12 au 14
17 au 19
19 au 21
24 au 26
26 au 28
17 au 19

07 au 09
14 au 16
16 au 18
16 au 18
23 au 25
23 au 25
28 au 30
16 au 18
28 au 30

07 au 09
12 au 14
14 au 16
19 au 21
21 au 23
12 au 14

Chef de projet occasionnel

04 au 05
06 au 07

09 au 10
14 au 15
29 au 30
30/11 au 01/12
21 au 22
07 au 08
24 au 25
21 au 22
24 au 25
24 au 25

05 au 06
12 au 13
22 au 23
08 au 09

Acteur projet

12 au 13
06 au 07

17 au 18

08 au 09

La gestion multi-projets

Acquérir une culture projet

12 au 13
20 au 21
20 au 21
17 au 18
27 au 28
06 au 07

07 au 08
21 au 22
03 au 04
28 au 29
21 au 22

05 au 06
12 au 13
01 au 02
01 au 02
19 au 20
08 au 09
12 au 13
05 au 06
08 au 09

22
23

Gestion de projet : les fondamentaux

26 au 27
29 au 30
29 au 30

04 au 05
06 au 07
10 au 11
12 au 13
12 au 13
17 au 18
17 au 18
17 au 18
17 au 18
26 au 27
27 au 28
27 au 28
27 au 28
17 au 18
27 au 28
18 au 19
12 au 13

02 au 03
07 au 08
09 au 10
14 au 15
14 au 15
17 au 18
21 au 22
28 au 29
29 au 30
24 au 25
15 au 16
07 au 08

01 au 02
08 au 09
12 au 13
12 au 13
15 au 16
19 au 20
20 au 21
22 au 23
14 au 15
15 au 16
07 au 08
05 au 06

Les bases de la gestion de projet

Réaliser un cahier des charges fonctionnel

28 au 29

08 au 09
19 au 20

03 au 04
24 au 25

24 au 25
28 au 29

08 au 09
01 au 02
05 au 06

Le management des risques et opportunités dans les projets

Planifier et piloter les délais du projet

10 au 11
20 au 21
24 au 25

16 au 17
23 au 24
24 au 25
17 au 18

19 au 20
12 au 13
08 au 09
08 au 09

Chiffrage prévisionnel, estimation et maîtrise du coût des projets

17 au 18
28 au 29

01 au 02

03 au 04
11 au 12

17 au 18
07 au 08
21 au 22
24 au 25

08 au 09
15 au 16

3h chrono pour découvrir 3 outils de gestion de projet

05
19

3h chrono pour pratiquer 3 outils de la gestion de projet agile

Gestion de contrats dans les projets et les affaires

Piloter un portefeuille de projets

06 au 07
22 au 23

17 au 18
29 au 30
24 au 25

01 au 02

Les clés du management de projet - Niveau 2

Project Management Office (PMO) : réussir le pilotage des projets

06 au 07
10 au 11
11 au 12
13 au 14
17 au 18
25 au 26

07 au 08
14 au 15
21 au 22
24 au 25
07 au 08
21 au 22

12 au 13
14 au 15
05 au 06
05 au 06
05 au 06
12 au 13

Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride

22 au 23

05 au 06
10 au 11

17 au 18
28 au 29

07 au 08
08 au 09

Piloter des prestataires de service

Gérer un projet d'ingénierie industrielle

13 au 14

Ingénieur d'affaire et chargé d'affaire

18 au 19

30/11 au 01/12
24 au 25

05 au 06
05 au 06
20 au 21

Manager une équipe projet

23 au 24

12 au 13

Animer les réunions de projet

03 au 04
06 au 07
10 au 11
24 au 25

03 au 04
17 au 18
28 au 29
14 au 15
21 au 22

14 au 15
19 au 20
08 au 09
05 au 06

Manager une équipe projet internationale

17 au 18
28 au 29

19 au 20

10 au 11
24 au 25

07 au 08
15 au 16

3h chrono pour animer une réunion d'équipe projet à distance

Communiquer efficacement dans vos projets

03 au 04
25 au 26

06 au 07
12 au 13

Le leadership du chef de projet

03 au 04
06 au 07
18 au 19
26 au 27
27 au 28
26 au 27

17 au 18
21 au 22
28 au 29
17 au 18
24 au 25

19 au 20
22 au 23
08 au 09
01 au 02
19 au 20
01 au 02

Management et leadership

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

jan.

fév.

mars

avril

mai

juin

juil.

août

sep.

oct.

nov.

déc.

Réussir dans sa première fonction de manager

26 au 28
26 au 28
28 au 30
26 au 28
26 au 28

03 au 05
10 au 12
10 au 12
17 au 19
19 au 21
26 au 28
26 au 28

02 au 04
02 au 04
07 au 09
14 au 16
16 au 18
21 au 23
21 au 23
28 au 30
23 au 25
28 au 30

05 au 07
19 au 21
12 au 14
14 au 16
14 au 16
19 au 21
07 au 09
07 au 09

Nouveau manager

26/09 au 23/01

03/10 au 11/01

07/11 au 13/02
14/11 au 06/03
28/11 au 20/03

15/12 au 28/03
08/12 au 30/03

Expert : devenir manager

26/09 au 24/10

03/10 au 08/11
12/10 au 10/11
17/10 au 15/11

07/11 au 06/12
21/11 au 12/12

07/12 au 05/01
14/12 au 12/01
01/12 au 05/01

Manager une équipe - Niveau 1

03 au 05
03 au 05
05 au 07
10 au 12
10 au 12
12 au 14
17 au 19
19 au 21
24 au 26
26 au 28
17 au 19

02 au 04
02 au 04
07 au 09
14 au 16
14 au 16
14 au 16
21 au 23
23 au 25
23 au 25
28 au 30
07 au 09
16 au 18

07 au 09
07 au 09
14 au 16
21 au 23
21 au 23
12 au 14
14 au 16
06 au 08
12 au 14

Manager au quotidien

26 au 27
29 au 30

05 au 06
10 au 11
20 au 21
20 au 21
27 au 28

17 au 18
17 au 18
17 au 18
24 au 25
30/11 au 01/12
08 au 09
24 au 25
14 au 15
07 au 08
17 au 18

08 au 09
12 au 13
19 au 20
01 au 02
05 au 06

Management à distance

29/09 au 28/10

06/10 au 08/11
10/10 au 08/11
17/10 au 15/11
24/10 au 22/11

22/11 au 21/12
28/11 au 22/12
17/11 au 15/12
28/11 au 19/12
14/11 au 12/12

08/12 au 06/01
15/12 au 13/01
05/12 au 09/01
05/12 au 02/01

Renforcer sa légitimité managériale

05 au 06
13 au 14
24 au 25

Management : les fondamentaux

12 au 13

Management de proximité

10/10 au 13/02

07/11 au 02/02

19/12 au 21/04

26 au 27
26 au 27
28 au 29

03 au 04
05 au 06
06 au 07
17 au 18
19 au 20
24 au 25
26 au 27
10 au 11

16 au 17
17 au 18
21 au 22
23 au 24
28 au 29
03 au 04
07 au 08

08 au 09
14 au 15
01 au 02
20 au 21
20 au 21
07 au 08

Les bases pour manager une équipe

17 au 18

15 au 16

La délégation, acte clé du manager

Donner des feedbacks constructifs à ses collaborateurs

06 au 07
20 au 21
24 au 25
27 au 28

03 au 04
09 au 10
28 au 29
21 au 22

05 au 06
12 au 13
12 au 13
08 au 09
01 au 02

07
24

21
30
25

Manager une équipe - Niveau 2

Agir sur la motivation de son équipe

06 au 07
13 au 14
18 au 19
27 au 28
17 au 18
24 au 25

09 au 10
17 au 18
21 au 22
29 au 30
24 au 25

08 au 09
15 au 16
21 au 22
08 au 09
05 au 06

Manager confirmé

03/10 au 02/12

16/11 au 27/01
21/11 au 09/01

12/12 au 10/02

Manager une équipe intergénérationnelle

05 au 06

18 au 19
06 au 07

20 au 21

Manager, s’approprier la méthode du co-développement

13 au 14
17 au 18

12 au 13

3h chrono pour manager : optimiser votre organisation

Nouvelles approches de la motivation et de l'engagement

17 au 18
20 au 21
20 au 21

17 au 18
28 au 29
07 au 08

12 au 13
19 au 20

Management de la diversité

Renforcer la performance collective de son équipe

Mobiliser son équipe dans l'atteinte des objectifs

07 au 08
29 au 30
21 au 22
24 au 25
17 au 18

08 au 09
15 au 16
05 au 06

Le manager, pilote de la performance de ses équipes

19 au 20
01 au 02

Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes

15 au 16
07 au 08
21 au 22

01 au 02
15 au 16

17 au 18
24 au 25

17 au 18
28 au 29

15 au 16

Manager, développer le travail collaboratif et l'intelligence collective

17 au 18
03 au 04
17 au 18

22 au 23

Le management transversal

03 au 05
05 au 07
10 au 12
12 au 14
12 au 14
17 au 19
17 au 19
19 au 21

07 au 09
07 au 09
07 au 09
14 au 16
16 au 18
23 au 25
28 au 30
23 au 25
28 au 30
28 au 30

05 au 07
12 au 14
13 au 15
19 au 21
14 au 16
06 au 08
14 au 16
05 au 07

Le leadership du manager transversal

Les clés du management transversal

28 au 29
21 au 22
17 au 18

08 au 09
19 au 20
01 au 02
08 au 09

12/10 au 25/11

07/12 au 27/01

Management transversal

28 au 29
28 au 29
28 au 29

03 au 04
20 au 21
24 au 25

24 au 25
17 au 18
14 au 15

01 au 02
15 au 16
05 au 06
15 au 16

Les bases pour manager en transversal

Manager : développer son leadership

14 au 15

05 au 06

26/09 au 25/10
26/09 au 24/10

05/10 au 02/11
10/10 au 08/11
13/10 au 10/11
24/10 au 23/11
27/10 au 22/11

14/11 au 12/12
21/11 au 19/12
17/11 au 15/12
21/11 au 14/12
28/11 au 14/12

15/12 au 11/01
19/12 au 17/01
01/12 au 05/01

Devenir manager de managers

11 au 12
24 au 25

02 au 03

05 au 06
22 au 23

Manager grâce à l'intelligence émotionnelle

06 au 07
12 au 13

07 au 08
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Les 7 habitudes des managers très efficaces®

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Devenir manager coach : les 6 outils

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Devenir un manager agile